大公司、成熟型企業(yè)自不必說,無論是小公司還是創(chuàng)業(yè)公司,待公司稍進(jìn)正規(guī),就已經(jīng)迫不及待的要進(jìn)行績(jī)效考核了。然后很多企業(yè)都發(fā)現(xiàn),真正實(shí)行起來,績(jī)效考核卻價(jià)值不足,又公平缺失。
導(dǎo)致這一結(jié)果的原因之一,就是:你可能用錯(cuò)了績(jī)效管理軟件!沒做到考核方法和考核目的的匹配。企業(yè)需要明確每一款績(jī)效管理軟件的內(nèi)涵和外延,才能針對(duì)自己企業(yè)的情況,選擇合適的績(jī)效管理軟件。
需要知道的是,績(jī)效管理軟件可以更加客觀地把握公司的工作進(jìn)度,可以制定更具有可行性和合理性的績(jī)效考核制度,并能更好地掌握員工的績(jī)效情況,讓績(jī)效考核的目的變得更加地明確。而金蝶云HR云可以服務(wù)于大中型集團(tuán)企業(yè),是非常值得信賴的人力資源管理專業(yè)品牌。
其中,金蝶財(cái)務(wù)云秉承EBC的核心思想,以“無人會(huì)計(jì)、人人財(cái)務(wù)“為產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念,融合最新的財(cái)務(wù)管理模式、數(shù)智技術(shù)與企業(yè)最佳實(shí)踐,基于金蝶云·蒼穹 云原生PaaS平臺(tái),構(gòu)建費(fèi)用管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)共享、財(cái)務(wù)中臺(tái)、稅務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)、企業(yè)績(jī)效、資金管理等新一代財(cái)務(wù)云應(yīng)用。
金蝶財(cái)務(wù)云還擁有強(qiáng)大的績(jī)效管理軟件,能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來很多的價(jià)值。首先,金蝶績(jī)效管理軟件可以改變HR的工作方式,可以讓工作人員從事務(wù)操作型向價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)型,也可以為組織提供及時(shí)和準(zhǔn)確的HR數(shù)據(jù),在績(jī)效管理和薪酬管理解決方案方面能夠帶來更好的服務(wù),也能夠借助績(jī)效管理軟件支撐決策。
另外,金蝶績(jī)效管理軟件可以為經(jīng)理人管理賦能,有了金蝶財(cái)務(wù)云,可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享,人事信息實(shí)時(shí)透明,人事服務(wù)便捷高效,管理者可以更及時(shí)、更準(zhǔn)確地了解下屬員工動(dòng)態(tài),可以破除HR管理與企業(yè)其他職能間的融合障礙,有效指導(dǎo)和幫助員工成長(zhǎng)。
不得不提的是,金蝶績(jī)效管理軟件還可以為企業(yè)管理層決策提速,可以實(shí)現(xiàn)人才數(shù)據(jù)資源、信息資源共享,支撐更加高效和精準(zhǔn)的HR決策,也能夠破除集團(tuán)成員企業(yè)間的HR協(xié)作障礙,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率,發(fā)揮金蝶HR云核心功能的價(jià)值,完成人力資源管理的戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、共享服務(wù)和全員互聯(lián)。
面向未來,金蝶還將持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推動(dòng)其高質(zhì)量發(fā)展。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會(huì)出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,沈陽(yáng)芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)在遼寧沈陽(yáng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱帝邁)數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目上線匯報(bào)會(huì)在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱
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我們說,人力資源管理有六個(gè)模塊組成,分別是人力資源規(guī)、培訓(xùn)和開發(fā)、招聘與配置、績(jī)效管理、薪酬福利管理和員工關(guān)系,大家都說績(jī)效管理是人力資源管理的核心,這是為什么呢?相信很多人都會(huì)有這樣的疑問,為了解開大家的這一疑問,今天我們就來了解一下為什么說績(jī)效管理是人力資源管理的核心這一問題。
績(jī)效管理與人力資源管理職能間的關(guān)系是現(xiàn)在的人力資源管理研究領(lǐng)域當(dāng)中,炒得比較熱的一個(gè)話題了,因?yàn)樗麄冎g的關(guān)系并不是簡(jiǎn)單的一句兩句話就可以說的清楚,說的明白的,它需要經(jīng)過大量的實(shí)例,由專家學(xué)者做大量的論證才可以,所以今天我們就來系統(tǒng)的說一說他們之間究竟存在著怎樣的關(guān)系吧。
績(jī)效管理被稱為“世界級(jí)難題”,同時(shí)也是一把“雙刃劍”,用好了,可以推動(dòng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升,用不好,就會(huì)傷及自身。
隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,人們?cè)絹碓蕉嗾J(rèn)識(shí)到,人力資源是企業(yè)生產(chǎn)的“第一資源”,是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
所謂績(jī)效,就是個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)相一致而產(chǎn)生的成績(jī)和效果,在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理當(dāng)中,績(jī)效制度的使用十分廣泛。對(duì)于員工而言,績(jī)效制度能帶來更高的成就感與滿意度,激發(fā)出工作積極性;對(duì)于企業(yè)而言,合理有效的績(jī)效管理,能充分發(fā)揮出人力資源的價(jià)值,為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁活力。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)人才管理水平,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展的關(guān)鍵要點(diǎn)之一?;氐饺粘9芾懋?dāng)中,從人才招聘到團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理等各個(gè)方面,企業(yè)都需要進(jìn)行深入思考,在當(dāng)下,提升數(shù)字化管理水平便是重要思考方向。
在企業(yè)管理當(dāng)中,績(jī)效管理向來被稱之為“世界性難題”,針對(duì)這一難題,如今已衍生出許許多多的方法,KPI、BSC、EVA等等。盡管如此,在不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中,績(jī)效管理依舊是管理者面臨的一道難題,而難題的答案或需要更深入的思考。
一直以來,在企業(yè)管理當(dāng)中,績(jī)效管理都是難題中的難題,不少企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理,不僅沒有得到預(yù)想中的績(jī)效提升,反而讓企業(yè)各級(jí)管理人員增加負(fù)擔(dān)???jī)效管理到底該如何做?首先從問題開始著手。