近日,廣西玉柴機(jī)器股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“玉柴股份”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)召開玉柴股份HR數(shù)字化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。雙方將基于可組裝的企業(yè)級(jí)PaaS平臺(tái)金蝶云·蒼穹和金蝶云·星瀚人力云,構(gòu)建統(tǒng)一的人力資源數(shù)字化平臺(tái),規(guī)范人力資源業(yè)務(wù),推動(dòng)業(yè)務(wù)變革,提升數(shù)據(jù)決策價(jià)值及運(yùn)營效率。
玉柴股份董事長助理?xiàng)钫?,玉柴股份人力資源與培訓(xùn)總監(jiān)朝比奈充,金蝶中國助理總裁、HR產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪,金蝶中國廣西省公司總經(jīng)理萬瓦及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員出席會(huì)議。
廣西玉柴機(jī)器股份有限公司始建于1992年,是國內(nèi)領(lǐng)先的動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)商,下轄近20家子公司,生產(chǎn)基地遍布廣西、江蘇、安徽、山東等地,在海外設(shè)有聯(lián)合研發(fā)中心、營銷分支機(jī)構(gòu),產(chǎn)品包括柴油機(jī)、燃?xì)鈾C(jī)、燃料電池、混合動(dòng)力系統(tǒng)、純電動(dòng)系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)增程器、電驅(qū)動(dòng)橋等,發(fā)動(dòng)機(jī)年生產(chǎn)能力達(dá)60萬臺(tái),產(chǎn)品遠(yuǎn)銷亞歐美非等180多個(gè)國家和地區(qū)。
啟動(dòng)會(huì)上,玉柴股份董事長助理?xiàng)钫?/strong>表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功與否取決于公司戰(zhàn)略、體系流程以及IT系統(tǒng)的全面支撐,人力資源改革是整個(gè)項(xiàng)目的核心,要把玉柴本身成功的經(jīng)驗(yàn),再結(jié)合金蝶在國有企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),包括招聘管理、績效管理、人才管理經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到項(xiàng)目,有效地推動(dòng)玉柴股份人力資源的數(shù)字化升級(jí)。人力資源部門應(yīng)服務(wù)于業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門的績效達(dá)成率也將是考核人力資源部門的一個(gè)重要指標(biāo)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中,要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度管理、運(yùn)營效率及流程梳理的質(zhì)量。
玉柴股份人力資源與培訓(xùn)總監(jiān)朝比奈充提到,希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基于玉柴股份的發(fā)展,加大力度做好項(xiàng)目現(xiàn)狀分析,尤其是子公司的調(diào)研要更細(xì)致,尋求真正的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。并且可以站在未來十年發(fā)展的角度出發(fā),推動(dòng)玉柴本次項(xiàng)目實(shí)施及業(yè)務(wù)變革,助力人力資源數(shù)字化平臺(tái)順利建設(shè)。
金蝶中國助理總裁、HR產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理蔡雪在會(huì)上提及,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題,而是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。人力資源作為企業(yè)的核心資產(chǎn),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中扮演著重要角色。本次項(xiàng)目不僅僅是簡(jiǎn)單的平臺(tái)遷移項(xiàng)目,更重要的是通過構(gòu)建人力資源平臺(tái),運(yùn)用數(shù)字化技術(shù),為員工帶來更好的體驗(yàn),更好地提升人力資源的效率,更多地支撐玉柴股份人力資源管理模式的轉(zhuǎn)型和升級(jí)。金蝶團(tuán)隊(duì)會(huì)全力以赴,確保項(xiàng)目能夠按照時(shí)間按照質(zhì)量順利上線。
金蝶中國廣西省公司總經(jīng)理萬瓦表示,感謝玉柴股份對(duì)金蝶的信任和支持,金蝶將做好資源保障,助力玉柴股份業(yè)務(wù)變革和業(yè)務(wù)能力提升,打造符合玉柴股份戰(zhàn)略并具有玉柴股份特色的人力資源數(shù)字化平臺(tái),共建行業(yè)標(biāo)桿。
作為全球知名的企業(yè)管理云SaaS公司,成立三十年來,金蝶已幫助超過740萬家企業(yè)、政府和組織構(gòu)建可組裝EBC(Enterprise Business Capability,企業(yè)業(yè)務(wù)能力)。在人力資源管理領(lǐng)域,金蝶打造了金蝶云·星瀚人力云及金蝶s-HR Cloud兩大HR數(shù)字化產(chǎn)品,已幫助華為、建設(shè)銀行、山西國運(yùn)、海信、吉利控股、國貿(mào)股份、中車株機(jī)、河鋼唐鋼、東方希望等央國企及大型民企推進(jìn)人力資源的數(shù)字化升級(jí),重構(gòu)HR的戰(zhàn)斗力。未來,金蝶將持續(xù)深耕HR領(lǐng)域,用自主可控的領(lǐng)先技術(shù)和豐富的數(shù)字化實(shí)踐,以數(shù)治企,助力更多企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會(huì)出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營管控平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱帝邁)數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目上線匯報(bào)會(huì)在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡(jiǎn)稱
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隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速,人力資源管理軟件作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具,正在發(fā)揮越來越關(guān)鍵的作用。傳統(tǒng)的人力資源管理往往依賴于繁瑣的紙質(zhì)文檔和手工處理,效率低下且容易出錯(cuò)。而借助人力資源管理軟件,企業(yè)能夠?qū)⒏黜?xiàng)人力資源管理任
在數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)對(duì)于高效的人力資源管理系統(tǒng)(HRMS)的需求日益迫切。一個(gè)合適的人力資源管理軟件不僅能優(yōu)化人事流程,還能提升員工滿意度及工作效率。然而,面對(duì)市場(chǎng)上琳瑯滿目的HRMS選項(xiàng),企業(yè)應(yīng)如何作出明智的選擇呢?
隨著科技的不斷進(jìn)步,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。在這一過程中,人力資源管理軟件(HRM)扮演著至關(guān)重要的角色,它不僅改變了傳統(tǒng)人力資源部門的運(yùn)作方式,還極大地提升了企業(yè)的管理效率和決策質(zhì)量。
隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,市場(chǎng)正在發(fā)生激烈且高速的變化。在其中生存的企業(yè)應(yīng)該如何降低管理成本,提高管理效率,保持社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力?在眾多的管理軟件中,不得不提及人力資源管理軟件。它通過自動(dòng)化和簡(jiǎn)化人力資源相關(guān)的任務(wù),提高效率并降低成本,是企業(yè)推進(jìn)運(yùn)營和高效管理的利器。
近日,金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)與金發(fā)科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金發(fā)科技”)共同打造的人力資源信息化升級(jí)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)圓滿舉辦。此次項(xiàng)目的啟動(dòng),標(biāo)志著金發(fā)科技在數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,雙方將共同推動(dòng)人力資源管理模式的創(chuàng)新與升級(jí),借助金蝶云·星瀚人力云,共建化工新材料行業(yè)人力數(shù)智化新標(biāo)桿。
近期,金蝶戰(zhàn)略研究院發(fā)布了世界一流人力資源管理模式共創(chuàng)計(jì)劃,引起廣泛關(guān)注。《企業(yè)家》雜志就此專訪了香港戰(zhàn)略創(chuàng)新研究院院長、金蝶戰(zhàn)略研究院院長曹仰鋒,他不僅解讀了該共創(chuàng)計(jì)劃的精髓與實(shí)踐價(jià)值,更展望了人力資源管理的未來趨勢(shì)與企業(yè)家的戰(zhàn)略思考。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于其人才的優(yōu)勢(shì)。如何高效地選拔、任用、培養(yǎng)和留住人才,成為了每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的重要課題。而人力資源管理系統(tǒng),正是幫助企業(yè)解決這一難題的關(guān)鍵工具。
在大型企業(yè)的人力資源管理中,常常面臨著諸多難點(diǎn)和痛點(diǎn)。隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,員工數(shù)量激增,人力資源管理變得愈發(fā)復(fù)雜。傳統(tǒng)管理方式已經(jīng)無法滿足企業(yè)對(duì)于人力資源信息的高效、準(zhǔn)確管理需求。同時(shí),大型企業(yè)往往擁有復(fù)雜的組織架構(gòu)和多元化的業(yè)務(wù)需求,這使得人力資源管理更加具有挑戰(zhàn)性。
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