各位老師,請教,擴(kuò)展開發(fā)平臺(tái),CPBC_費(fèi)用報(bào)銷單審批擴(kuò)展增加打印按鈕實(shí)現(xiàn)打印功能,流程中心打開單據(jù)或者審核時(shí)打開單據(jù)需要打印,請問配置方法,當(dāng)前能顯示打印按鈕,但是在流程中心和審核單據(jù)時(shí),點(diǎn)擊按鈕沒有反應(yīng)
很有可能, 你擴(kuò)展的不是審核時(shí)候打開的頁面
四種方法確認(rèn),任選一種.
你去你的工作流看看.配的web頁面是不是你擴(kuò)展的頁面..打開審核節(jié)點(diǎn),web界面看--需要工作流工具或web工作流權(quán)限
審核頁面按Ctrl+shit+alt+D.打開調(diào)試模式,能看到uipk確認(rèn).--需要開發(fā)者權(quán)限
審查元素,找到對應(yīng)的iframe.確認(rèn)地址
打開f12找到network(網(wǎng)絡(luò)),刷新當(dāng)前iframe頁面,x掉頁面重新打開也行,從network里面確認(rèn)地址.
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在市場競爭如火如荼的今天,企業(yè)間的競爭已逐步演變成各企業(yè)供應(yīng)鏈間的競爭。而分銷網(wǎng)絡(luò)就是供應(yīng)鏈的后端,對企業(yè)的作用至關(guān)重要。
人力資源部門是公司一個(gè)很重要的部門,這個(gè)部門在公司的運(yùn)行起到了非常大的作用,因此現(xiàn)代的公司對于會(huì)需要這個(gè) 部門,沒有人力資源部門想要讓公司運(yùn)行的更好其實(shí)很難,因?yàn)楣镜倪\(yùn)行包含很多方面,每一個(gè)方面都是非常關(guān)鍵的,而且也是非常重要的,對一個(gè)公司起到了至關(guān)重要的作用,而對于人力資源部門也要關(guān)注到更實(shí)際的問題,才能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展起到作用,我們來看看人力資源工作的工作職責(zé)介紹。
有很多人都喜歡玩微信,現(xiàn)在的微信功能很齊全,個(gè)人覺得微信的功能集中了支付寶,騰訊QQ、淘寶等軟件的功能,還有微博的功能,是當(dāng)下非常好用的一個(gè)軟件,幾乎每一個(gè)成年人都有自己的微信號(hào)。有很多人玩微信朋友圈,微信朋友圈是大家進(jìn)行互動(dòng)的一個(gè)很好的渠道,也深受大家的歡迎,在進(jìn)行微信朋友圈互動(dòng)的時(shí)候,使用微信朋友圈的過程中,有的時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)一些問題,比如微信朋友圈不能回復(fù)怎辦?
人力資源(HumanResources,簡稱HR)即人事,最廣泛定義是指人力資源管理工作,包含六大模塊:人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬和勞動(dòng)關(guān)系等,多用于公司的人事部門,也是公司的一個(gè)重要的職位。公司的人員招聘,培訓(xùn),職員的考核,職員的薪酬,職員調(diào)動(dòng)都和人事有關(guān)。目前HR系統(tǒng)是企業(yè)進(jìn)行的最重要的采購之一。
對于企業(yè)來說長期的投資是很關(guān)鍵的,因?yàn)殚L期的投資哪個(gè)帶來更大的財(cái)富,因此在具體的投資中也非常注重成本的投入。成本的投入才是最關(guān)鍵的。對現(xiàn)代的企業(yè)來說成本投入也是有一定的計(jì)算方法,那么什么是長期投資的成本法?
在企業(yè)面臨內(nèi)外部競爭日益激烈的今天,每一個(gè)在職的員工不分崗位對企業(yè)績效產(chǎn)出都應(yīng)該負(fù)有責(zé)任,而HR作為組織中人力資源的管理者更是無可推脫。如何構(gòu)建更適合的HR運(yùn)營模式以提升HR服務(wù)質(zhì)量,如何基于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需要實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量的人才供給,以及如何在對組織和員工的管控與激活之間保持動(dòng)態(tài)平衡等等,都是人力資源管理不得不直面的課題。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不少企業(yè)把握住發(fā)展機(jī)會(huì)不斷壯大,集團(tuán)企業(yè)也在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。集團(tuán)企業(yè)發(fā)展,資金同樣是“血液”,如果資金管理水平低,將對企業(yè)的生存與發(fā)展造成不小的阻力。而在集團(tuán)企業(yè)資金管理上,資金集中管理一直是備受關(guān)注的重點(diǎn)。
作為銷售人員最需要經(jīng)常使用的就是跟蹤自己銷貨訂單的詳細(xì)信息,以便服務(wù)客戶,提升客戶滿意度;當(dāng)月度/季度/年度總結(jié)的時(shí)候,銷售人員如果能統(tǒng)計(jì)自己的銷售明細(xì)情況,就可以更好地進(jìn)行商品分析,提高銷售效率。本期小編就為你講解如何高效使用銷售訂單跟蹤表和銷售明細(xì)表。