多渠道一體化管理，這家企業(yè)立志做凍干果蔬屆的“一哥”！

方舟好食生活館專注于健康凍干食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，專注凍干技20年，立志成為全球凍干產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)品牌，為人類健康生活方式做貢獻(xiàn)。公司匯集全球資源，融合交匯中西方文化，傾力打造健康系列產(chǎn)品“方舟好食”。方舟好食系列凍干果蔬精選優(yōu)質(zhì)美國(guó)和加拿大100%天然果蔬，采用凍干技術(shù)，在超低溫、極限真空中使水分升華，保持新鮮果蔬原樣，不破壞組織本身結(jié)構(gòu)，保留了全部營(yíng)養(yǎng)成分！

一小袋方舟好食凍干果蔬相當(dāng)于一捧新鮮果蔬的營(yíng)養(yǎng)，體積小、重量輕且不需冷藏，無論你是都市白領(lǐng)，還是健身一族，凍干營(yíng)養(yǎng)隨身攜帶，健康美麗永相伴。

隨著人們對(duì)健康和食品安全越來越關(guān)注，果蔬零食在市場(chǎng)上的表現(xiàn)非常強(qiáng)勁。不僅是線下門店熱銷，線上銷售更是火熱。方舟好食不僅在線下快速擴(kuò)張，同時(shí)也在積極拓展網(wǎng)店和微信商城等渠道。

面對(duì)多渠道的齊頭并進(jìn)，原有的單機(jī)版管理軟件已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，存在多方面的管理難題。

一、經(jīng)營(yíng)難題
1、多渠道庫存管理難
門店、網(wǎng)店、微商城等多渠道的商品、庫存和訂單等數(shù)據(jù)沒有打通，每天需要分開統(tǒng)計(jì)各個(gè)渠道的銷售情況，進(jìn)行匯總分析，工作量大，還容易出錯(cuò)。特別是網(wǎng)店的庫存，如果不能實(shí)時(shí)精準(zhǔn)反饋庫存數(shù)，容易出現(xiàn)賣斷貨的風(fēng)險(xiǎn)。
2、缺乏有效的會(huì)員管理體系
連鎖門店缺乏一套會(huì)員管理和促銷系統(tǒng)，無法有效連接客戶，同時(shí)缺乏系統(tǒng)化的促銷和營(yíng)銷工具，客戶積分、優(yōu)惠券、特價(jià)等高效的促銷活動(dòng)無法有效開展。

二、精斗云解決方案
精斗云幫助方舟好食解決了全渠道一體化管理的難題，將門店、網(wǎng)店和微信小程序商城進(jìn)行統(tǒng)一打理，實(shí)現(xiàn)多渠道商品共享、訂單統(tǒng)一管理、庫存共享和財(cái)務(wù)精細(xì)核算。

1.多渠道統(tǒng)一管理
網(wǎng)店、門店、微信小程序商城共享一套商品資料，避免重復(fù)錄入。多個(gè)渠道的庫存共享，每發(fā)生一筆交易庫存數(shù)據(jù)自動(dòng)更新，解決了庫存不準(zhǔn)和管理難的問題?；诳蛻舻燃?jí)和會(huì)員價(jià)格進(jìn)行價(jià)格的統(tǒng)一管理保證多渠道價(jià)格統(tǒng)一。
所有渠道的訂單可同步到精斗云，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一匯總整理，線上網(wǎng)店、線下多門店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，銷售額、利潤(rùn)、商品銷售排行等數(shù)據(jù)圖形化呈現(xiàn)，可以直觀了解不同渠道的銷售狀況，為各個(gè)業(yè)務(wù)部門的決策提供相應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。

2.全渠道會(huì)員體系
打通多個(gè)渠道的會(huì)員數(shù)據(jù)，會(huì)員的余額和積分可以在多個(gè)門店進(jìn)行消費(fèi)。線上訂單可以到門店自提，門店訂單可以安排物流送貨上門，通過會(huì)員共享讓客戶可以在多種購物場(chǎng)景中自如選擇。會(huì)員系統(tǒng)對(duì)接微信會(huì)員，可以直接發(fā)放優(yōu)惠券到會(huì)員賬號(hào)，增加會(huì)員黏性和引導(dǎo)客戶再次進(jìn)店購買。
通過購物大數(shù)據(jù)分析，可以更清晰了解會(huì)員的購物喜好，智能化推薦客戶可能想買的商品，推銷內(nèi)容更加精準(zhǔn)，客戶接受度更高。