移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的,除了人們生活體驗的顛覆之外,企業(yè)運營也迎來了更多新可能。數(shù)字化協(xié)同辦公被越來越多企業(yè)所看重,高效協(xié)同之下,企業(yè)團隊管理也變得更加高效,并催生出更多協(xié)同效益。
對于不少企業(yè)而言,伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,業(yè)務管理、人員管理的難度也在提升,尤其是在進行企業(yè)內(nèi)部協(xié)同時,沒有專業(yè)工具與方案的支持,協(xié)同效率低下。得益于數(shù)字信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)數(shù)字化協(xié)同為團隊管理、業(yè)務發(fā)展帶來了新解法。
以團隊管理當中不可避免的工作協(xié)同為例,以往由于缺少協(xié)同工具的支持,企業(yè)團隊中經(jīng)常出現(xiàn)業(yè)務沖突、會議沖突等問題,導致日常計劃的混亂,影響相關(guān)工作的進行。
而借助金蝶云·星瀚智能協(xié)同云,就能更加準確地把握時間安排,會議沖突一目了然,幫助企業(yè)快速溝通確定時間;日程通過短信、APP推送、應用內(nèi)推送等多種方式提醒,工作安排井井有條,重要工作不遺漏。
除此之外,金蝶云·星瀚智能協(xié)同云還打造協(xié)同門戶,網(wǎng)頁端、桌面端、手機端靈活同步,集成企業(yè)ERP、信息、文檔等多業(yè)務系統(tǒng);統(tǒng)一協(xié)作入口,群組、待辦、報表等內(nèi)部互聯(lián)接口,門戶上業(yè)務處理從發(fā)起到歸檔閉環(huán),無需多模塊跳轉(zhuǎn),工作協(xié)同開展更加高效。
又比如團隊考勤管理方面,除了要考慮到團隊成員考勤簽到的體驗外,還要關(guān)注考勤結(jié)果統(tǒng)計、分析等管理環(huán)節(jié)。
在這一方面,通過金蝶云·星瀚智能協(xié)同云則可實時簽到查看詳情,智能補卡。并且,其還支持彈性考勤設置,統(tǒng)計報表每月自動匯總,智能分析簽到異常,且支持批量處理、套用模版等多種排班方式,自動計算員工剩余假期時長,輕松管理員工假期。
將數(shù)字化成果融入業(yè)務運營和決策,金蝶云·星瀚協(xié)同辦公云通過提供統(tǒng)一的時間助手、協(xié)同門戶、智能簽到等應用,幫助企業(yè)實現(xiàn)應用一體化、業(yè)務移動化、平臺生態(tài)化。在數(shù)字經(jīng)濟時代,企業(yè)高效協(xié)同勢必進一步提升管理效益,為長遠發(fā)展激發(fā)內(nèi)部動能。
總的來說,在快速發(fā)展變化的時代背景下,技術(shù)的升級迭代為企業(yè)團隊管理提供了更多切實幫助。在金蝶云·星瀚智能協(xié)同云等專業(yè)數(shù)字化方案驅(qū)動下,企業(yè)管理水平的提升將獲得更多支持,從而滿足數(shù)字化發(fā)展趨勢下的新需求。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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市場競爭越發(fā)激烈,企業(yè)除了不斷提升產(chǎn)品、服務之外,要收獲更多的市場選擇,少不了著力營銷環(huán)節(jié),以求實現(xiàn)更加出色的銷售業(yè)績。要做到這一點,從銷售團隊管理到營銷工具的選擇都有不小的影響。尤其在營銷管理工具上,金蝶EAS Cloud 營銷服務平臺等數(shù)字化平臺更是優(yōu)勢凸顯。
進行團隊的管理是一份很有技術(shù)含量的工作,也需要一顆強大的心臟,因為,這份工作是很有壓力的?;蛟S,人們也在進行討論,那就是作為團隊管理者該做些什么?其實,如果一個團隊管理者能夠做到以下的這些,那么已然是很優(yōu)秀的了。
企業(yè)業(yè)務的有序開展,需要業(yè)務團隊的積極支持,一個高效運作的團隊既能讓團隊成員獲得更多成就感以及回報,更能為企業(yè)業(yè)務發(fā)展提供源源不絕的活力。
有人認為,做任何事都是有技巧的。就算是進行團隊管理,也是有技巧可言的。那么,大家又是否知道一些關(guān)于團隊管理的技巧呢?分享一下,或者大家都能夠得到一定的幫助。
很多人都覺得團隊管理和員工管理其實就是一個意思,或者,兩者就是相同的概念。其實,從大范圍上來講,兩者確實是差不多,在實際的操作過程中也是這么做的。然而,也有人覺得應該將兩者的概念完整的區(qū)分出來,畢竟,要較真的話,兩者還是截然不同的。
管理好一個團隊是非常復雜以及困難的事情,如果做得不好,那么離企業(yè)的成功就越來越遠。那么,大家知道實行團隊管理有幾大要素嗎?如果對于這些都不了解,那么恐怕也是做不好企業(yè)管理的。