隨著人們生活水平的提高,在“顏值經(jīng)濟(jì)”驅(qū)動(dòng)下,人們對(duì)美的追求越來(lái)越高,從而帶動(dòng)化妝品市場(chǎng)規(guī)模的高速增長(zhǎng)。80后和90后成為化妝品消費(fèi)的主力群體,熱衷于為顏值和潮流買單。
作為互聯(lián)網(wǎng)原住民的90后,更熱衷于通過(guò)社交媒體平臺(tái)、直播帶貨、KOL種草、熟人推薦等方式了解化妝品信息。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2020年淘系平臺(tái)化妝品零售額為2786億元,同比增長(zhǎng)32%,化妝品線上銷售占比持續(xù)走高。
面對(duì)消費(fèi)群體和消費(fèi)習(xí)慣的變化,化妝品零售端的創(chuàng)新也在如火如荼展開,智慧導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)、私域流量運(yùn)營(yíng)、直播帶貨、無(wú)人零售店等新的營(yíng)銷玩法推動(dòng)零售終端的升級(jí)。
為了應(yīng)對(duì)線上平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),線下門店更注重客戶的到店體驗(yàn),同時(shí)加強(qiáng)與客戶的深度連接。本期我們走進(jìn)長(zhǎng)沙化妝品的新銳勢(shì)力—晨悅化妝品,一起來(lái)了解下化妝品零售商如何通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新來(lái)應(yīng)對(duì)線上的競(jìng)爭(zhēng)。
客戶簡(jiǎn)介
長(zhǎng)沙晨悅是一家比較年輕的企業(yè),2021年初才創(chuàng)立,但是整個(gè)團(tuán)隊(duì)從事化妝品行業(yè)已超過(guò)十余年,擁有豐富的管理經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷能力。長(zhǎng)沙晨悅以中高端化妝品代理和銷售運(yùn)營(yíng)為主,目前是丸美和阿芙精油在湖南省部分區(qū)域的核心代理商和運(yùn)營(yíng)商,主要經(jīng)營(yíng)百貨渠道,在長(zhǎng)沙市各大百貨商城擁有十多個(gè)專賣柜臺(tái)。
為什么選擇金蝶云·星辰?
面對(duì)線上的沖擊和疫情的影響,2020年化妝品線下零售行業(yè)受到非常大的沖擊,銷售份額與高峰期相比下降一半左右。
“門店人流量的減少是我們最大的一個(gè)痛點(diǎn),從疫情開始后,門店的客流量減少很多,現(xiàn)在線下做活動(dòng)和做促銷,收效很小。再者,銷售下滑和整體業(yè)績(jī)大幅降低,再加上上漲的人工成本和店租,造成固定成本占比的上漲。”長(zhǎng)沙晨悅總經(jīng)理李總說(shuō)道。
線下零售如何破局?
李總跟金蝶分享了長(zhǎng)沙晨悅?cè)绾螒?yīng)對(duì)目前的挑戰(zhàn):
首先化妝品零售的命脈在于客戶體驗(yàn)感,如何在終端提升客戶的服務(wù)和體驗(yàn)是公司主抓的方向。同時(shí)引導(dǎo)客戶加入會(huì)員,通過(guò)會(huì)員的福利,例如生日禮包、免費(fèi)肌膚護(hù)理等加深顧客對(duì)品牌的記憶度和好感度。
其次,我們也通過(guò)社交營(yíng)銷工具去鏈接客戶,借助商場(chǎng)的直播平臺(tái)和微信直播平臺(tái),做一些護(hù)膚知識(shí)講座和促銷政策宣講,來(lái)觸達(dá)和連接客戶。
最后,通過(guò)數(shù)字化工具來(lái)提升內(nèi)部管理效率,降低成本,提升內(nèi)外部協(xié)同力。現(xiàn)在我們通過(guò)金蝶云·星辰實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有數(shù)據(jù)的一體化管理,整合了門店收銀、供應(yīng)鏈管理和財(cái)務(wù)核算,通過(guò)數(shù)據(jù)我們可以更精準(zhǔn)的了解經(jīng)營(yíng)情況。
從人員管理的維度,我們可以看到一個(gè)BA業(yè)績(jī)上升和下降的變化,顧客的客單價(jià)是多少;從門店的維度,可以按天、周、月等時(shí)間維度統(tǒng)計(jì)門店的銷售業(yè)績(jī)和產(chǎn)品暢滯銷排行。通過(guò)不同門店的數(shù)據(jù)對(duì)比,并分析數(shù)據(jù)背后的原因。銷售的增長(zhǎng)是活動(dòng)引發(fā)的還是BA個(gè)人銷售能力提升帶來(lái)的?這個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)是否可以在其他店進(jìn)行推廣復(fù)制?這就是通過(guò)數(shù)據(jù)化來(lái)進(jìn)行管理的一個(gè)好處。
Part 01
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豐富的營(yíng)銷方案
化妝品的營(yíng)銷玩法越來(lái)越多樣化,短視頻、直播帶貨、種草等營(yíng)銷方式層出不窮,長(zhǎng)沙晨悅運(yùn)營(yíng)總監(jiān)麗莉也分享了化妝品線下營(yíng)銷的玩法。
Part 02
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會(huì)員分級(jí)管理
“我們后臺(tái)的會(huì)員管理系統(tǒng)非常的強(qiáng)大,首先,針對(duì)本月新進(jìn)的會(huì)員進(jìn)行一個(gè)短信發(fā)券和禮品的關(guān)懷。會(huì)員分為銀卡、金卡和鉆石等多個(gè)級(jí)別,不同級(jí)別的會(huì)員通過(guò)不同的營(yíng)銷策略觸達(dá)。”
Part 03
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會(huì)員一對(duì)一連接
“BA要定期回訪顧客,每次回訪都在系統(tǒng)中留下溝通的記錄,所有的會(huì)員信息,包括產(chǎn)品的使用都可以在后臺(tái)看到。第二個(gè)方式是我們7天之后會(huì)給顧客做電話回訪,問(wèn)顧客是否在使用我們的產(chǎn)品嗎?使用的感覺怎么樣?第三個(gè)就是會(huì)跟他提前預(yù)約,下一個(gè)星期是否有時(shí)間到柜臺(tái)來(lái)體驗(yàn)一個(gè)護(hù)理產(chǎn)品。通過(guò)BA一對(duì)一有溫度的去觸達(dá)客戶。”
Part 04
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激活老會(huì)員
“除了引流拓新,我們對(duì)老客戶的經(jīng)營(yíng)也非常重視。半年沒有回歸的會(huì)員,我們稱為潛眠會(huì)員,一年沒回歸的會(huì)員為休眠會(huì)員。通過(guò)精準(zhǔn)營(yíng)銷,我們將這部分會(huì)員篩選出來(lái),發(fā)一張100元的消費(fèi)券或者禮品給到她。同時(shí)通過(guò)一對(duì)一的電話溝通讓顧客到柜臺(tái)來(lái)領(lǐng)取專屬禮品,激活顧客到店體驗(yàn)。”
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無(wú)障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會(huì)出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說(shuō)HC、HR等等,那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,沈陽(yáng)芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)在遼寧沈陽(yáng)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營(yíng)管控平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱帝邁)數(shù)字化升級(jí)項(xiàng)目上線匯報(bào)會(huì)在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱
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京東超市發(fā)布《Z世代酒飲消費(fèi)報(bào)告》,報(bào)告顯示高端白酒線上消費(fèi)趨勢(shì)明顯,800元及以上產(chǎn)品占比為70%,線上消費(fèi)超過(guò)線下。高端白酒的社交屬性越來(lái)越強(qiáng),具有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的“30+”成為白酒核心消費(fèi)群體。
千里盡繁華,人圓共嬋娟。中秋將至,街頭巷尾開始飄著月餅的香氣了,月餅消費(fèi)升溫,各大超市、便利店、糕點(diǎn)房擺放著各種包裝精美的月餅,隨著消費(fèi)升級(jí)和人們對(duì)傳統(tǒng)節(jié)日的越發(fā)重視,月餅市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
家電零售模式的創(chuàng)新始終是進(jìn)行時(shí),每年一小變,3-5年一大變。隨著新品類的導(dǎo)入、Z世代消費(fèi)習(xí)慣的變化以及新技術(shù)下零售消費(fèi)場(chǎng)景的重構(gòu)。
受疫情影響和線上零售的沖擊,線下經(jīng)銷渠道的業(yè)務(wù)萎縮嚴(yán)重,特別是在快消品行業(yè),新品迭代速度快,傳統(tǒng)渠道飽和,倒逼傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型。
2020年接近中場(chǎng),雖說(shuō)許多企業(yè)已復(fù)工復(fù)產(chǎn),但疫情給小微企業(yè)的影響一時(shí)半會(huì)仍無(wú)法消散,比如訂單吃緊、經(jīng)營(yíng)收入受損、相應(yīng)房租、疫情防控等問(wèn)題仍是懸在小微企業(yè)頭上的一把劍。對(duì)于小微企業(yè)來(lái)說(shuō),盡量降低經(jīng)營(yíng)成本,做好內(nèi)部資金流控制成為當(dāng)下亟待解決的難題。本期分享,陜西宇濤通過(guò)新一代精斗云為企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、降本增效的故事。
縱觀目前國(guó)內(nèi)直銷市場(chǎng),就直銷方式而言,最常見的還是一對(duì)一銷售或者小型聚會(huì)、大型會(huì)議銷售等面對(duì)面的銷售方式。在現(xiàn)在這個(gè)信息化極度發(fā)達(dá)的社會(huì),這種傳統(tǒng)直銷模式亟需突破和提高,而新零售和互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),改變了直銷行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)管理趨向于數(shù)字化、智能化、移動(dòng)化、個(gè)性化方向發(fā)展,任何企業(yè)都無(wú)法躲避互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊,尤其是傳統(tǒng)中小商貿(mào)企業(yè)在尋找發(fā)展之道的時(shí)候,如何借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化管理,注重“內(nèi)”與“外”、“線上”與“線下”互聯(lián)網(wǎng)化的兼顧并行,才能激發(fā)更多發(fā)展可能。
過(guò)去幾十年間,我國(guó)相繼出現(xiàn)百貨、購(gòu)物中心、連鎖超市等零售形式,實(shí)體零售處于追趕式發(fā)展階段。隨著電子商務(wù)快速崛起,經(jīng)過(guò)十余年,現(xiàn)已達(dá)到了相當(dāng)高的水平,但純電商發(fā)展模式也遭遇了“天花板”。雖然,我國(guó)零售業(yè)初級(jí)階段的發(fā)展是不均衡的,不過(guò)仍有巨大潛力,尤其是在新零售領(lǐng)域,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。