擁抱EBC時代，大型企業(yè)軟件是為何是不可或缺的“大國重器”？

誰擁有了EBC（企業(yè)業(yè)務(wù)能力），誰就擁有了未來。在充滿不確定性的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型浪潮中，出于加強管理、重構(gòu)核心競爭力、應(yīng)對全球風(fēng)險的需求，企業(yè)需擺脫傳統(tǒng)ERP（企業(yè)資源計劃）模式，通過更為智能便捷、靈活高效、安全可控的大型企業(yè)軟件，主動擁抱EBC時代。尤其是員工眾多、體量龐大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的大型企業(yè)，更需要增強數(shù)字化時代的彈性、韌性和反脆弱能力。

擁抱EBC時代，為何是一個復(fù)雜而充滿挑戰(zhàn)的過程？

對于國內(nèi)大型企業(yè)，擁抱EBC時代，是一個復(fù)雜而充滿挑戰(zhàn)的過程，并非簡單地換上智能財稅軟件之類的，而要打通財務(wù)、稅務(wù)、人力資源、生產(chǎn)采購等所有重要“關(guān)節(jié)”，構(gòu)建體系化的數(shù)字化管理系統(tǒng)。

同時，在逆全球化浪潮下，為減少被外國卡脖子的風(fēng)險，大型EBC軟件必須基于自主可控、安全可靠、可實時替代等原則。歸根到底，這種“大國重器”就像航母、核武器，不僅是實力的象征，更是出于底線思維的“安全基石”。

而實現(xiàn)以上這些，需要大型企業(yè)攜手專業(yè)軟件服務(wù)商，搭建基于云計算、大數(shù)據(jù)等前沿科技的新一代數(shù)字化平臺，比方說借助金蝶公司提供的云原生企業(yè)級SaaS（軟件即服務(wù)）應(yīng)用——金蝶云·蒼穹，共同推進EBC在千行百業(yè)落地，構(gòu)建出成熟、完善的大型軟件產(chǎn)業(yè)生態(tài)的同時，加速賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

而在金蝶公司看來，從ERP到EBC，表面看是企業(yè)數(shù)字化能力建設(shè)的不同歷史階段，兩者在本質(zhì)上卻有著顯著差異。ERP的本質(zhì)是軟件，而EBC的本質(zhì)則是一種能力，即通過原子化PBC（可打包的業(yè)務(wù)能力），實現(xiàn)全局數(shù)字化下的可組裝。

例如金蝶云·蒼穹，通過巧妙組合、高效協(xié)同稅務(wù)云、財務(wù)云、人力云、供應(yīng)鏈云、采購云、營銷云等上百種云服務(wù)，可有效賦能不同企業(yè)的數(shù)字化管理系統(tǒng)，既能實現(xiàn)全方位優(yōu)化，也有助于補足短板、重點突破。

全方位賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，金蝶云·蒼穹打造EBC時代“智慧大腦”

在全面擁抱EBC時代的過程中，不同領(lǐng)域的大型企業(yè)、機構(gòu)，所面臨的痛難點，也諸多共同性也有許多特殊性。以福州市民卡有限公司為例，基于金蝶云·蒼穹的技術(shù)支持，它打造出“農(nóng)民工資支付監(jiān)管平臺”，成功打破政府監(jiān)管部門、相關(guān)銀行、企事業(yè)單位信息壁壘，通過“監(jiān)管一個網(wǎng)、數(shù)據(jù)一個庫、管理一條線”，促進了多部門信息互動、高效協(xié)作，共同解決“工程領(lǐng)域欠薪問題”。

而金蝶公司與招商局集團合作時，雙方側(cè)重點又落在了提升數(shù)據(jù)智能自動化管理能力上。對此，招商局集團表示，合作從財務(wù)端延伸到業(yè)務(wù)端，從財務(wù)領(lǐng)域擴大到數(shù)據(jù)智能場景，實現(xiàn)了企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。

此次合作的技術(shù)底座為金蝶云·蒼穹RPA，是基于金蝶云·蒼穹平臺構(gòu)建的RPA+ERP+AI一體化的數(shù)字化勞動力解決方案，支持一鍵網(wǎng)銀、一鍵報稅、簡歷篩選、合同對比、機器人客服、票據(jù)自動核銷等不同細分功能。

可以說，在金蝶云·蒼穹的幫助下，招商局集團成功構(gòu)建了涵蓋 “人、財、 物、產(chǎn)、供、銷”各個業(yè)務(wù)線條的“數(shù)字化企業(yè)大腦”。

值得一提的是，由于金蝶云·蒼穹安全可控，不依賴任何國外商業(yè)軟件，對于注重安全性、自主性的大型企業(yè)，如山東重工集團、廣東能源集團等，它同樣是擁抱EBC時代不可或缺的一大助力。

可以預(yù)見，在財務(wù)軟件、信息管理系統(tǒng)等數(shù)字化、一體化的大趨勢下，以金蝶云·蒼穹為代表的新一代EBC應(yīng)用，將會賦能更多大型企業(yè)，加速實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。當然，更重要的是，這種轉(zhuǎn)型節(jié)奏能夠自主掌握在國內(nèi)企業(yè)手上，畢竟任何關(guān)鍵性的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)，首先要搞定的是“有無”問題，其次才要強調(diào)“好壞”問題，乃至相關(guān)技術(shù)的升級迭代與業(yè)界生態(tài)的不斷完善。