投資項(xiàng)目管理難度大怎么辦？數(shù)字化項(xiàng)目管理系統(tǒng)帶來強(qiáng)賦能

在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，項(xiàng)目管理是日常經(jīng)營的重要內(nèi)容之一，項(xiàng)目的有序進(jìn)行將收獲良好的項(xiàng)目成果，為企業(yè)帶來良好的發(fā)展效益。反之，則阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。投資項(xiàng)目管理、建設(shè)項(xiàng)目管理等等，隨著市場(chǎng)、行業(yè)環(huán)境的改變有了更大的挑戰(zhàn)，積極采用數(shù)字化方案，成為企業(yè)優(yōu)化管理水平的重要辦法。

事實(shí)上，包括投資項(xiàng)目管理在內(nèi)的各大企業(yè)項(xiàng)目管理需求，從項(xiàng)目開始前的準(zhǔn)備，到項(xiàng)目完結(jié)后的收尾，都能通過數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步提升。以金蝶云·星瀚項(xiàng)目云，便是賦能企業(yè)項(xiàng)目管理的強(qiáng)勁助力。

金蝶云· 星瀚項(xiàng)目云以“權(quán)責(zé)清晰、合規(guī)高效”為產(chǎn)品理念，為所有政企客戶組織提供項(xiàng)目全生命周期動(dòng)態(tài)管理，從資源統(tǒng)籌、任務(wù)協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)建立和持續(xù)優(yōu)化四大層面，幫助企業(yè)降本增效、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新達(dá)成企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。

以項(xiàng)目經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的數(shù)字化為例，在金蝶云· 星瀚項(xiàng)目云賦能下，企業(yè)可以全面管理項(xiàng)目過程中的各項(xiàng)支出和收入，屏蔽項(xiàng)目“財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”，從而通過項(xiàng)目的收支利潤正?？煽刂?jīng)營成功。其中就包括項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目招標(biāo)結(jié)果、合同管理、項(xiàng)目成本管理等等細(xì)化環(huán)節(jié)，為企業(yè)項(xiàng)目精準(zhǔn)管理帶來積極支持。

當(dāng)然，項(xiàng)目管理并非只有經(jīng)營管理這一環(huán)，所以金蝶云· 星瀚項(xiàng)目云的數(shù)字化賦能，也聚焦于項(xiàng)目管理的各個(gè)層面，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理水平的持續(xù)提升。

比如針對(duì)日常事務(wù)管理，金蝶云· 星瀚項(xiàng)目云對(duì)項(xiàng)目過程中各項(xiàng)工作進(jìn)行“PDCA”循環(huán)管理，屏蔽項(xiàng)目“進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)”，確保項(xiàng)目過程完整、可控，并收集項(xiàng)目過程資料形成企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)；針對(duì)項(xiàng)目收尾階段，則支持對(duì)項(xiàng)目成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，與發(fā)展預(yù)期進(jìn)行回顧比較，通過總結(jié)和提煉項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)工作項(xiàng)，為后續(xù)項(xiàng)目開展提供經(jīng)驗(yàn)支持。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為大趨勢(shì)，越來越多企業(yè)在經(jīng)營管理當(dāng)中融入數(shù)字化方案，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中的重要內(nèi)容，投資項(xiàng)目管理等項(xiàng)目管理場(chǎng)景下，數(shù)字化方案的賦能也正不斷深入。在金蝶云· 星瀚項(xiàng)目云等專業(yè)數(shù)字化方案支持下，企業(yè)項(xiàng)目管理勢(shì)必獲得更多幫助。