箱包類企業(yè),一種箱子分不同尺寸和顏色,要不要啟用輔助屬性,建組合輔助屬性,還是單純的建重復(fù)物料,在名稱后面加顏色,規(guī)格里放尺寸,這兩種方式的優(yōu)缺點(diǎn)是什么
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所謂績(jī)效,就是個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)相一致而產(chǎn)生的成績(jī)和效果,在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理當(dāng)中,績(jī)效制度的使用十分廣泛。對(duì)于員工而言,績(jī)效制度能帶來更高的成就感與滿意度,激發(fā)出工作積極性;對(duì)于企業(yè)而言,合理有效的績(jī)效管理,能充分發(fā)揮出人力資源的價(jià)值,為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁活力。
有很多人大學(xué)學(xué)習(xí)的是人力資源管理的專業(yè),出來找的工作無(wú)外乎是企業(yè)的人事部門或者是行政部門,升職空間有限,所以就會(huì)有很多人想要考事業(yè)政府單位,那么事業(yè)單位的人力資源管理有哪些崗位呢?小編來和大家介紹一下。
高效、精確的資產(chǎn)管理不僅能夠提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效能,還能為企業(yè)決策提供有力支持。在這樣的背景下,資產(chǎn)管理系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)高效利用的重要工具。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是體現(xiàn)在社會(huì)的方方面面的,其中對(duì)我們生活影響最大的應(yīng)該就是線上購(gòu)物了,只需要坐在家里輕輕一點(diǎn),就可以購(gòu)買天南海北的各種商品。但是電商的發(fā)展,對(duì)于傳統(tǒng)的線下零售門店卻產(chǎn)生了非常大的沖擊,線上銷售產(chǎn)品省去了門店費(fèi)、裝修費(fèi)等費(fèi)用,所以價(jià)格普遍低于線下門店,故而人們已經(jīng)習(xí)慣于在網(wǎng)絡(luò)上買東西。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”并非噱頭,各種數(shù)據(jù)、平臺(tái)都在進(jìn)行快速的迭代和演進(jìn)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮洶涌而來的背景下,以人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)為行業(yè)底層技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)已不可阻擋,企業(yè)該如何抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)重獲競(jìng)爭(zhēng)力,是值得深思的一個(gè)問題。
在中臺(tái)概念提出前,人們習(xí)慣將產(chǎn)品區(qū)分為“前臺(tái)”、“后臺(tái)”兩個(gè)組成,核心區(qū)別在于面向不同的操作對(duì)象。所謂的“中臺(tái)”,與前臺(tái)、后臺(tái)相對(duì)應(yīng),在系統(tǒng)中被共用的中間件的集合。它存在的目的就是更好的服務(wù)前臺(tái),提升效率,降低產(chǎn)品體系的耦合度,為不同獨(dú)立產(chǎn)品線提供公共資源,這個(gè)共用的中間組織,就是人們常常提及的“中臺(tái)”。
近些年來,數(shù)字化是被提到的比較多的話題,對(duì)于企業(yè)來說,數(shù)字化是發(fā)展的必經(jīng)之路。但是這種模式也撬動(dòng)了舊有模式下的社會(huì)結(jié)構(gòu)和管理理念與方式。當(dāng)組織變得更加數(shù)字化,組織再造的需求就愈發(fā)地勢(shì)在必行。
隨著數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下,新質(zhì)生產(chǎn)力成為了企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵,這里將深入探討新質(zhì)生產(chǎn)力的概念,并著重分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的新質(zhì)生產(chǎn)力所扮演的角色。