套件的BOM中,套件子項(xiàng)設(shè)置了替代件,在生產(chǎn)中有可能會(huì)用替代件來(lái)替換,但是在銷售出庫(kù)單上展開的時(shí)候只有BOM上的標(biāo)準(zhǔn)件,如何把替代件也展示出來(lái)呢?
目前系統(tǒng)應(yīng)該僅能帶出標(biāo)準(zhǔn)件的子項(xiàng),可以去創(chuàng)新廣場(chǎng)提示,讓研發(fā)大佬評(píng)估是采納。
已有 1 個(gè)回答 | 1年前
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最近,全國(guó)多地出現(xiàn)了疫情復(fù)發(fā)的態(tài)勢(shì)。深圳、上海等多個(gè)城市進(jìn)入新型冠狀病毒疫情防控的關(guān)鍵時(shí)期。大多企業(yè)實(shí)行居家辦公,居民不能出入,小區(qū)封閉管理。城市按下“慢行鍵”,物業(yè)服務(wù)卻“不打烊”。
庫(kù)存表,是用來(lái)詳細(xì)的記錄庫(kù)房?jī)?nèi)貨物信息的表格,每當(dāng)庫(kù)房?jī)?nèi)有貨物進(jìn)出時(shí),都需要在庫(kù)存管理表格中及時(shí)地記錄下來(lái),便于庫(kù)房管理人員做好庫(kù)房的盤點(diǎn)工作,也能夠清楚的了解每樣貨物的銷售和采購(gòu)情況。
財(cái)務(wù)報(bào)表中主表就一張,即資產(chǎn)負(fù)債表。利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表都是資產(chǎn)負(fù)債表的附表。但是在資產(chǎn)負(fù)債表的負(fù)債一欄,做表都顯示正+,這是什么原因?其實(shí),資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表之間存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,也可以說(shuō)是做表的小技巧。
企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,除了發(fā)展自身業(yè)務(wù),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之外,還能有什么方式推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的綜合發(fā)展添磚加瓦呢?其實(shí),可以通過(guò)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的整合,為企業(yè)數(shù)字化信息化實(shí)現(xiàn)賦能。譬如,企業(yè)在庫(kù)存盤點(diǎn)方面就可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。
企業(yè)日常發(fā)展離不開進(jìn)銷存,也就是采購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售這一系列的事情,中間任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),都會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的發(fā)展,只有三者統(tǒng)一,才能夠讓企業(yè)更有效率的發(fā)展。
活動(dòng)招攬效果不理想,是優(yōu)惠不夠多還是客服電話打少了? 每次新員工入職,都要重新準(zhǔn)備一個(gè)工作手機(jī)號(hào),費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。 客戶投訴銷售打電話時(shí)態(tài)度不好,真實(shí)場(chǎng)景到底是怎樣的,完全沒(méi)辦法重現(xiàn)。 同樣的品牌,不同的銷量,每個(gè)銷售與客戶聯(lián)系的差別在哪里? 車主保存的都是顧問(wèn)的手機(jī)號(hào),一旦有離職變動(dòng),就可能造成客戶流失。
結(jié)束了28年的快速增長(zhǎng)后,一路高歌猛進(jìn)的中國(guó)車市進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整階段,從2018年開始持續(xù)低位運(yùn)行。作為車市晴雨表的汽車經(jīng)銷商最先感受到了“車市寒冬”的威力,以前有車就能賺錢,客戶自己找上門來(lái)的“躺贏”時(shí)代一去不復(fù)返。據(jù)中國(guó)流通協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,僅有不到三分之一的汽車經(jīng)銷商能夠盈利,有些地理位置較差的經(jīng)銷商甚至可以用“門可羅雀”來(lái)形容。
在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,有效的供應(yīng)鏈管理是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。供應(yīng)鏈管理軟件作為現(xiàn)代企業(yè)的重要工具之一,其高效的數(shù)據(jù)處理、實(shí)時(shí)的信息更新以及精準(zhǔn)的決策支持功能,使企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中快速響應(yīng)并提升整體運(yùn)營(yíng)效率。