客戶有種業(yè)務(wù)原來(lái)是通過(guò)手工新增兩種類型的應(yīng)收單,現(xiàn)在想由藍(lán)字財(cái)務(wù)應(yīng)收單下推不同類型的應(yīng)收單(系統(tǒng)中增加單據(jù)類型實(shí)現(xiàn))從而實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)關(guān)系,配置轉(zhuǎn)換規(guī)則后,下推過(guò)來(lái)的應(yīng)收單,修改數(shù)量后,提示超額檢查不通過(guò),怎么針對(duì)這類下推規(guī)則取消這個(gè)控制
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隨著小程序涉獵的領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大,對(duì)實(shí)體店的推廣作用也日益凸顯。在線下流量紅利日益枯竭的時(shí)代,商家要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須學(xué)會(huì)借勢(shì)社交流量,才能抓住新一波流量紅利。
一般企業(yè)的工資表包括:應(yīng)發(fā)工資、應(yīng)扣款項(xiàng)、實(shí)發(fā)工資、領(lǐng)款人簽章和備注等五個(gè)部分。應(yīng)發(fā)工資包括標(biāo)準(zhǔn)工資、加班工資、獎(jiǎng)金、津貼等;應(yīng)扣款項(xiàng)包括應(yīng)扣個(gè)人負(fù)擔(dān)的基本社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人負(fù)擔(dān)的住房公積金、代扣代繳個(gè)人所得稅和應(yīng)扣職工請(qǐng)假、罰款等。應(yīng)發(fā)工資減去應(yīng)扣款項(xiàng)等于實(shí)發(fā)工資,那么,應(yīng)扣款項(xiàng)即應(yīng)發(fā)工資與實(shí)發(fā)工資之間的差額稅務(wù)和會(huì)計(jì)如何處理呢?
資金是企業(yè)的“血液”,為保證企業(yè)“血液”的正常流動(dòng)和更新,就需要一套完善的資金管理系統(tǒng)來(lái)保證血液的正常安全地流動(dòng),以確保企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和安全防范。萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司引入金蝶EAS Cloud司庫(kù)管理系統(tǒng),做到了每天人均審核單量137單、發(fā)票年處理量35W單、月處理單據(jù)量9W+,提升了資金的安全性和運(yùn)營(yíng)效率。
預(yù)算管理作為企業(yè)管理的重要組成部分,其精細(xì)化和智能化水平直接關(guān)系到企業(yè)的資源配置效率和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。智能預(yù)算管理平臺(tái),憑借其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理和分析能力,正逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化預(yù)算管控的關(guān)鍵工具。
在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,進(jìn)銷存管理是至關(guān)重要的一環(huán)。它涉及到企業(yè)產(chǎn)品的采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理,直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和盈利能力。而進(jìn)銷存庫(kù)存表則是企業(yè)進(jìn)行進(jìn)銷存管理的重要工具,通過(guò)合理的設(shè)計(jì)和使用,可以大大提高企業(yè)的管理效率。本文將探討如何制作
不知道從何時(shí)起,一直被社會(huì)所詬病的80后成為了社會(huì)的中流砥柱,開(kāi)始對(duì)剛剛步入社會(huì)的90后95后職員搖頭嘆息。曾經(jīng)被稱70后戲虐為“垮掉的一代”80后開(kāi)始成為公司主管,開(kāi)始發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)受教于70后的自己別自己的90后95后氣得頭疼。