計(jì)劃管理，打造更精準(zhǔn)透明的需求與運(yùn)作體系

隨著國(guó)內(nèi)外局勢(shì)變化與客戶定制化趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)鏈格局發(fā)生較大變化，客戶需求批量越來(lái)越小、規(guī)格越來(lái)越多，制造業(yè)必然要做好需求管理與計(jì)劃管理來(lái)快速響應(yīng)客戶與市場(chǎng)需求。

一般而言，制造業(yè)的需求主要有預(yù)測(cè)和正式訂單兩種形式，但不同企業(yè)對(duì)需求的管理也各有差異，特別是在當(dāng)前制造業(yè)處于多品種小批量的定制化趨勢(shì)下。預(yù)測(cè)一般是作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)和參考，如備料、產(chǎn)能規(guī)劃等，而正式訂單則作為企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)的依據(jù)，并據(jù)此與客戶進(jìn)行交易與結(jié)算。

而預(yù)測(cè)和訂單還會(huì)存在數(shù)量上的重疊、時(shí)間上的不一致等問(wèn)題，金蝶云·星空提供了預(yù)測(cè)沖減、預(yù)測(cè)計(jì)劃運(yùn)算、需求計(jì)劃運(yùn)算等多種方案，解決需求管理以下幾個(gè)方面的問(wèn)題，確?？蛻纛A(yù)測(cè)與訂單匹配，從而快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。

（1）沖減預(yù)測(cè)和正式訂單的重疊需求，包括當(dāng)前、過(guò)去和未來(lái)等三個(gè)維度，避免需求重復(fù)；

（2）隨時(shí)間拓展正式訂單不能覆蓋時(shí)間范圍的預(yù)測(cè)需求，為未來(lái)快速響應(yīng)市場(chǎng)做準(zhǔn)備；

（3）補(bǔ)充預(yù)測(cè)沒(méi)有涵蓋的正式訂單需求，響應(yīng)客戶真需求，提升客戶滿意度。

另外，針對(duì)不同行業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)，金蝶云·星空需求管理還提供不同的預(yù)測(cè)管理形式：預(yù)測(cè)計(jì)劃、需求計(jì)劃和滾動(dòng)銷售預(yù)測(cè)等，并根據(jù)不同形式實(shí)現(xiàn)不同的運(yùn)作模式和計(jì)劃管理。

計(jì)劃管理實(shí)際是為了從產(chǎn)品需求的時(shí)間和數(shù)量?jī)蓚€(gè)維度上滿足客戶預(yù)測(cè)和訂單的需求，并在確?？蛻粜枨蟮臏?zhǔn)確性的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)物料齊套、可用且不呆滯，提升物料的周轉(zhuǎn)率與降低庫(kù)存水平與成本。

在這個(gè)過(guò)程中，制造企業(yè)可根據(jù)自身運(yùn)作特點(diǎn)的不同，利用金蝶云·星空多計(jì)劃方案進(jìn)行MPS/MRP運(yùn)算，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的主生產(chǎn)計(jì)劃、物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、委外計(jì)劃的管理。為了計(jì)劃人員的工作效率，同時(shí)為了提升計(jì)劃人員的工作效率，企業(yè)可以采用計(jì)劃調(diào)度方案，將MPS/MRP運(yùn)算設(shè)置在閑時(shí)運(yùn)行，降低計(jì)劃運(yùn)算占用工作時(shí)間，促進(jìn)計(jì)劃運(yùn)算的精準(zhǔn)性和效率。

而且，為了滿足企業(yè)不同的運(yùn)作管理要求，制造業(yè)可以根據(jù)企業(yè)的不同需求管理模式，合理選擇周生產(chǎn)計(jì)劃和滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃的編制方式，滿足企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與運(yùn)營(yíng)的管理要求，提升計(jì)劃效率，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的在線快速編制，促進(jìn)計(jì)劃管理的透明化與精準(zhǔn)化，打造精準(zhǔn)透明的需求與計(jì)劃運(yùn)作體系。