金蝶聯(lián)合科大訊飛發(fā)布金蝶數(shù)字員工K，攜手企業(yè)提質(zhì)增效

數(shù)字化、智能化浪潮下，數(shù)字員工正成為許多企業(yè)的用工新常態(tài)。數(shù)字員工不僅能在很大程度上緩解全球企業(yè) " 用工荒 "、" 招工難 " 等問題，還能盡可能地發(fā)揮出數(shù)據(jù)價值，幫助企業(yè)運(yùn)營管理 " 提質(zhì)增效 "?；谠谄髽I(yè)管理領(lǐng)域的長期實踐和技術(shù)積累，金蝶聯(lián)合科大訊飛發(fā)布了全球首位 EBC 企業(yè)管理領(lǐng)域的數(shù)字員工——金蝶數(shù)字員工 K，將 "AI+RPA+ 大數(shù)據(jù) " 等多重技術(shù)與之深入融合，攜手企業(yè)更好地提質(zhì)增效，解決用工難題。

從 " 小 K" 到 "K"，金蝶數(shù)字員工在企業(yè)管理中擔(dān)任多重角色

事實上，早在 2017 年金蝶就發(fā)布了第一個財務(wù)機(jī)器人平臺——小 K，這也是金蝶數(shù)字員工 K 的前身。5 年后的今天，通過在智能化、人格化方面的不斷打磨，金蝶數(shù)字員工 K 上線，它自動化程度更高，也更具智能化。比如在全球創(chuàng)見者大會上，金蝶就曾以 " 一問一答 " 的形式，向大家展示了數(shù)字員工 "K" 在財務(wù)方面的損益分析、回款分析、資金占用分析、風(fēng)險評估等功能，讓現(xiàn)場觀眾切身體會到了金蝶數(shù)字員工 K 在業(yè)務(wù)場景中發(fā)揮的作用。

目前，金蝶內(nèi)部就已有部分財務(wù)數(shù)字員工 " 上崗 "，從事著流程催辦、費(fèi)用報銷、應(yīng)收催收等重要工作，大幅提升了工作效率及用戶體驗。

金蝶數(shù)字員工 K 的誕生，離不開金蝶不斷開放、進(jìn)取的姿態(tài)

從 1993 年至今，金蝶一共經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型，每一次轉(zhuǎn)型金蝶都是堅決的。這當(dāng)中比較典型的代表，就是金蝶的 " 砸 " 文化。而數(shù)字員工的誕生，就與這種打破常規(guī)的態(tài)度，開放、進(jìn)取的企業(yè)風(fēng)格、姿態(tài)密不可分。

在金蝶數(shù)字員工迭代過程中，金蝶秉持著開放的態(tài)度，選擇與科大訊飛合作。一方面，科大訊飛在語音識別、人物形象等技術(shù)層面頗具優(yōu)勢；另一方面，金蝶對企業(yè)管理有著非常深入的了解，在雙方的聯(lián)合之下，才有了這一業(yè)務(wù)能力出眾且顏值上佳的金蝶數(shù)字員工 K，實現(xiàn)了 1+1＞2 的效果。

現(xiàn)如今，金蝶已經(jīng)形成了非常全面的產(chǎn)品解決方案，并得到了華為、東方甄選、海信、元?dú)馍帧⒃颇现袩煹?500 強(qiáng)及標(biāo)桿企業(yè)的認(rèn)可。未來，在邁向 4.0 數(shù)治化時代的過程中，金蝶數(shù)字員工 K 也將與更多優(yōu)秀企業(yè)一起，朝著 " 數(shù)治化 " 轉(zhuǎn)變躍進(jìn)。