數(shù)字化浪潮的時代,企業(yè)想要在這個新時代分一杯羹,需要立足當下,把握住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革新機遇,以數(shù)智賦能驅(qū)動管理升級,建設(shè)世界一流管理體系。據(jù)悉,作為世界一流、中國第一的企業(yè)SaaS管理云服務(wù)廠商,金蝶聯(lián)合國家高端智庫建設(shè)試點單位,以及國貿(mào)股份等500強企業(yè),重磅發(fā)布了《價值型司庫白皮書》,給各個企業(yè)的資產(chǎn)管理帶來了全新的解決方案。
《價值型司庫白皮書》發(fā)布,金蝶以數(shù)智賦能建設(shè)世界一流司庫管理體系
2022年年初,國資委發(fā)布了1號紅頭文件指示,想要促進財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,未來企業(yè)要將管理重點放在司庫管理體系建設(shè)上,以此作為切入點和突破口,同時,企業(yè)要在2023年末,建成一套更智能、更強大、更安全、可視化的司庫信息系統(tǒng),實現(xiàn)對資金等金融資源的科學合理管理。
金蝶攜手諸多單位、企業(yè)發(fā)布的《價值型司庫白皮書》就是對這一政策的深度呼應。白皮書中不僅包含了價值型司庫體系建設(shè)方法論、價值型司庫平臺解決方案,同時還包括大型企業(yè)集團司庫管理成功實踐,這些都為中國企業(yè)建設(shè)世界一流的司庫管理體系提供了強大的助力。
值得一提的是,金蝶在財務(wù)管理領(lǐng)域深耕多年,因此能夠掌握司庫管理發(fā)展趨勢。在倡導建設(shè)價值型司庫的基礎(chǔ)上,金蝶還建議各大企業(yè)特別側(cè)重資金風險實時管控、預測分析動態(tài)前瞻、產(chǎn)融生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新、戰(zhàn)略決策有數(shù)可驅(qū),為實現(xiàn)價值與風險平衡的智能全球司庫管理奠定強大的基礎(chǔ)。
《價值型司庫白皮書》發(fā)布,司庫管理將從四大維度進行落地實施
在數(shù)字化的風口浪尖,想要實現(xiàn)企業(yè)管理轉(zhuǎn)型,既不是一朝之事,也不是憑一己之力就能完成。就像金蝶一直合作的國貿(mào)股份,就通過建設(shè)數(shù)字司庫平臺,從多方面提升資金管理水平,無論是在業(yè)務(wù)效率、業(yè)財融合,還是數(shù)據(jù)實時、流程優(yōu)化方面,都得到了全面的升級和優(yōu)化。
為了將價值司庫白皮書得到更好的落地實施,司庫管理的發(fā)展趨勢正從四大維度進行展開,即實現(xiàn)從交易自動邁向數(shù)據(jù)智能、從全球可視邁向全球運營、從事后分析邁向前瞻預測、從價值守護邁向價值創(chuàng)造。并且,金蝶洞察發(fā)現(xiàn)企業(yè)司庫管理正在從1.0階段建設(shè)交易型司庫,到2.0階段拓展建設(shè)專業(yè)型司庫,再到3.0階段邁向價值型司庫,三個階段不斷深化遞進,最終推動司庫管理邁入價值型時代。
金蝶已經(jīng)是一個非常具有生命力的公司,具備提供數(shù)據(jù)服務(wù)的能力,能夠幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)能力和資金管理能力的全面提升。而金蝶聯(lián)合諸多單位共同發(fā)布的《價值型司庫白皮書》中匯聚的500強成功經(jīng)驗和方法論,也必將為企業(yè)建設(shè)價值型司庫提供參考和啟發(fā)。
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在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當中,難免會因為一些客觀存在的不確定因素和財務(wù)危機而出現(xiàn)財務(wù)風險,并且在競爭激烈的市場經(jīng)濟中,財務(wù)風險是非常常見的。財務(wù)風險是企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中不可避免的考慮因素,如果不進行合理的財務(wù)風險管控,會導致風險不斷擴散和發(fā)展,對企業(yè)來說實施綜合性的財務(wù)風險防控非常重要。