金蝶聚焦財(cái)務(wù)數(shù)智化管理，重磅發(fā)布《價(jià)值型司庫(kù)白皮書(shū)》

金蝶《價(jià)值型司庫(kù)白皮書(shū)》：對(duì)標(biāo)世界一流，加速財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

世界一流企業(yè)需與之匹配的世界一流的財(cái)務(wù)管理體系。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心之一，便是價(jià)值型司庫(kù)信息系統(tǒng)，能夠讓資金、資源、資產(chǎn)變得可知、可視、可控、可協(xié)同。對(duì)此，著名軟件、云服務(wù)商金蝶聯(lián)合中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院、招商局集團(tuán)、萬(wàn)科等共同發(fā)布了《價(jià)值型司庫(kù)白皮書(shū)》，旨在為國(guó)內(nèi)企業(yè)加速司庫(kù)體系建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)韌性、提高數(shù)字戰(zhàn)斗力提供借鑒、啟發(fā)。

實(shí)現(xiàn)“數(shù)治企業(yè) 韌性成長(zhǎng)”，需構(gòu)建對(duì)標(biāo)世界一流水平的價(jià)值型司庫(kù)

2022年初，國(guó)資委發(fā)布相關(guān)文件明確指出，央企需加速構(gòu)建安全可靠、穿透可視、功能強(qiáng)大、智能友好的司庫(kù)信息系統(tǒng)。對(duì)此，《價(jià)值型司庫(kù)白皮書(shū)》指出，企業(yè)應(yīng)聚焦理念創(chuàng)新、技術(shù)變革、管理提升，逐步構(gòu)建可對(duì)標(biāo)世界一流水平的價(jià)值型司庫(kù)。

在財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家金蝶看來(lái)，1.0版本的交易型司庫(kù)旨在保障資金流動(dòng)性、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，因此聚焦業(yè)務(wù)線(xiàn)上化、交易可視化。2.0版本的專(zhuān)業(yè)型司庫(kù)在管“錢(qián)”的同時(shí)，還要基于全局統(tǒng)籌、專(zhuān)業(yè)配置，提供主動(dòng)運(yùn)營(yíng)支持，提升財(cái)資效率、效益。也就是說(shuō)，它要從“管理家”升級(jí)為“運(yùn)營(yíng)家”。

而3.0版本的價(jià)值型司庫(kù)，則要在前兩者基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，變成基于數(shù)據(jù)賦能、價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)平衡的“戰(zhàn)略家”。歸納來(lái)講，真正有數(shù)字戰(zhàn)斗力的價(jià)值型司庫(kù)具有如下特征：第一，實(shí)時(shí)管控資金風(fēng)險(xiǎn)；第二，預(yù)測(cè)分析動(dòng)態(tài)前瞻；第三，協(xié)同創(chuàng)新構(gòu)建產(chǎn)融生態(tài)；第四，創(chuàng)造價(jià)值驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略決策。那么，具體該如何做呢？

打造對(duì)標(biāo)世界一流的價(jià)值型司庫(kù)平臺(tái)， 需掌握“五定”建設(shè)方法論

據(jù)國(guó)資委1號(hào)文件要求，構(gòu)建司庫(kù)系統(tǒng)需做到“三集中”，即資金集中、信息集中、管理集中；實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)向”，即從事后轉(zhuǎn)向事前、從變動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng)、從人工轉(zhuǎn)向智能；建設(shè)“三個(gè)一”，即安全穩(wěn)定又高效的一體化網(wǎng)絡(luò)、兼容互通且集中的司庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)與統(tǒng)一管理的金融資源池。

針對(duì)以上要求，金蝶在總結(jié)500強(qiáng)企業(yè)成功實(shí)踐與自身經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，提出了“14441”價(jià)值型司庫(kù)建設(shè)“五定”方法論。

具體來(lái)說(shuō)，對(duì)標(biāo)世界一流司庫(kù)體系，首先要“定目標(biāo)”——讓資金、資源等看得清、管得住、用得好、調(diào)得動(dòng)。其次，企業(yè)要完善頂層設(shè)計(jì)“定框架”，即根據(jù)內(nèi)外環(huán)境，確定司庫(kù)體系的管控模式、管理定位、治理架構(gòu)、權(quán)責(zé)劃分。

再次，企業(yè)要聚焦交易管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、資源配置、分析決策，強(qiáng)化四大司庫(kù)職能“定權(quán)責(zé)”，同時(shí)圍繞組織、人才、制度、績(jī)效四方面“定保障”，推動(dòng)價(jià)值型司庫(kù)順利落地。最后，企業(yè)需要一個(gè)統(tǒng)一高效、智能便捷的數(shù)智平臺(tái)來(lái)“定底座”。

在金蝶看來(lái)，建設(shè)對(duì)標(biāo)世界一流的價(jià)值型司庫(kù)平臺(tái)，必須將數(shù)字科技與司庫(kù)管理深度融合。在這方面，金蝶云·星瀚依托組裝式的金蝶云·蒼穹PaaS平臺(tái)，不僅能將財(cái)務(wù)云、稅務(wù)云、采購(gòu)云、供應(yīng)鏈云融合在司庫(kù)管理平臺(tái)中，還可根據(jù)企業(yè)個(gè)性化需求加以拓展、變化。如此一來(lái)，便可充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)對(duì)司庫(kù)管理的賦能作用，增強(qiáng)企業(yè)韌性、提高企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力。