現(xiàn)代企業(yè)核心競爭力實際上就是人才的競爭,為什么說985、211畢業(yè)的優(yōu)秀人才被眾多企業(yè)搶著要便是這個道理,培養(yǎng)一流人才才能鑄造一流的企業(yè)。吸收人才和培育人才才是企業(yè)高速、穩(wěn)定、長期發(fā)展的重要基石。如果缺少了人才,那么企業(yè)便免不了陷入一潭死水的困境之中。
常有企業(yè)管理者感嘆缺少人才,這似乎也成為了一個企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)常存在的問題。既然人才少,那就只能想辦法去接收或者培養(yǎng)人才了。
很多企業(yè)在遇到人才瓶頸的時候,首選則是把目光放到市場上,一方面因為市場人員不需要投入更多的人才培養(yǎng)時間和成本,另一方面,則希望通過外部的人才為企業(yè)注入新鮮血液,可以個自己的企業(yè)帶來新的想法和改變。然而,有些時候卻常常事與愿違。
首先外部空降來的人員,普遍存在的第一現(xiàn)象就是配合默契較差,導致外部人員難以融入,內(nèi)部人員排斥心強。而且初入企業(yè)的人員對于企業(yè)的歸屬感低,遇到困難與其他員工的交流也有些麻煩。
對于企業(yè)來說招收新鮮血液是非常重要的,不過做好人才學習管理,對內(nèi)部員工進行培訓提升,才是企業(yè)能夠發(fā)展壯大的根基。但是想要做好人才學習管理,就少不了需要一套完善的人才培養(yǎng)方案,對于一些企業(yè)來說就又犯了難。
金蝶s-HR Cloud人才發(fā)展數(shù)字化解決方案,為企業(yè)提供完善的人才培養(yǎng)方案,基于業(yè)務構(gòu)建人才戰(zhàn)略,將超級個體轉(zhuǎn)化成組織能力,構(gòu)建真正的組織競爭壁壘。
金蝶s-HR Cloud幫助企業(yè)基于職業(yè)發(fā)展通道進行人才培訓賦能。提供培訓過程管理、學員管理、講師管理、課程資源管理、學習活動管理與在線知識轉(zhuǎn)移于一體的綜合性在線知識服務;并支持學員PC端和移動設備端在線課程學習、在線考試及在線交流,對學員學習行為和講師培訓效果進行系統(tǒng)性評級與分析。
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在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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對世界上任何東西的學習都需要講究方法,才可以起到事半功倍的效果。就比如說怎么進行大數(shù)據(jù)的學習這個問題,我們要如何進行大數(shù)據(jù)的學習呢?很重要的一點是我們需要對大數(shù)據(jù)進行了解,獲悉大數(shù)據(jù)的操作模式,知道大數(shù)據(jù)背景下要如何操作大數(shù)據(jù),對大數(shù)據(jù)進行學習。怎么進行大數(shù)據(jù)的學習?首先,我們要掌握大數(shù)據(jù)的獲得方法。現(xiàn)在要獲得準確的大數(shù)據(jù),有的人是通過官方網(wǎng)站來查詢的,例如一些政府部門網(wǎng)站,還有的人是通過好的大數(shù)據(jù)平臺來獲得的。
每一個行業(yè)的誕生其實都有一定的規(guī)律可循,當然這也是因為走在行業(yè)前列的先輩在技術(shù)上的打造,尤其是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)的使用真的是一大特點,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)在各行各業(yè)都起到了非常大的作用。也為人類的生活和工作提高了一個新的高度,而云計算的出現(xiàn)無疑在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)得到了更好的運用,而且也為大家提供了更好的使用方式,那么有沒有學習云計算的書籍推薦?
每一種技術(shù)都需要有基礎知識。AI也是如此。因為看到了人工智能未來發(fā)展的潛力,不少人開始關注人工智能,并且想學習學習。這是好事,但是也是一件辛苦的事情。說句好聽的話就是并不是想學就能學的事情。
近年來,隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)在金融服務場景中的深入,普惠金融的深度和廣度大大增加。與此同時,新金融行業(yè)對科技風控的需求與日俱增。如何利用大數(shù)據(jù)核心技術(shù)來提升風險防控能力,成為業(yè)內(nèi)關注的重點。那么我們一些有心致力于大數(shù)據(jù)行業(yè)的莘莘學子們,該如何學習大數(shù)據(jù)技術(shù)?最近,專家提出的數(shù)據(jù)處理、模型、系統(tǒng)并重的方法論,值得大家剖析關注。
對于企業(yè)發(fā)展來說,人才就如同那基石一般,再好的管理方法、營銷手段,沒有合適的人才都是一場空。人才是企業(yè)發(fā)展的基礎,企業(yè)的維持運作需要優(yōu)秀的專業(yè)人才和管理人才,企業(yè)的發(fā)展更需要優(yōu)秀人才。
數(shù)字化時代的到來,顛覆了人的工作與生活,也讓諸多企業(yè)開始體會到數(shù)字化管理的巨大優(yōu)勢,紛紛展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型腳步。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面推進,人力資源管理是重要內(nèi)容之一,如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高人力資源管理水平是企業(yè)思考的重點。在此背景下,數(shù)字化人才管理平臺得到不少企業(yè)的選擇。
員工是企業(yè)生存的第一勞動生產(chǎn)力,是企業(yè)寶貴的財富,是企業(yè)發(fā)展的基石,不重視員工的企業(yè)很難立足于市場之上。而企業(yè)想要更穩(wěn)固的發(fā)展,就需要更多高素質(zhì)的人才。而獲得高素質(zhì)的人才的途徑無非就是兩種,人才招聘和人才培訓。
企業(yè)發(fā)展離不開人才支持,所以第一步就是需要吸納多元化人才,支持企業(yè)各項業(yè)務的高效開展。但吸引人才只是第一步,要真正把握住“人才”這一核心競爭力,企業(yè)人才學習管理不可忽視,只有讓人才得到發(fā)展,人才才能為企業(yè)提供更多驅(qū)動力。