如何做好公司人事管理工作？金蝶s-HR帶來全新應(yīng)用體驗(yàn)

公司人事管理的根本目的就是通過使用人才藝術(shù)去達(dá)到最大的效益。公司是獨(dú)立從事商業(yè)生產(chǎn)和商品流通的基本經(jīng)濟(jì)單位，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有人才，誰就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中挺立潮頭。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)社交等新技術(shù)對(duì)商業(yè)環(huán)境的革新性影響，公司人事管理系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理內(nèi)不可缺少的一部分，是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、推動(dòng)企業(yè)勞動(dòng)人事管理走向科學(xué)化、規(guī)范化的必要條件。

如何在人力資源管理領(lǐng)域幫助企業(yè)在新商業(yè)環(huán)境中持續(xù)健康成長(zhǎng)，成為公司人力資源管理面臨的巨大挑戰(zhàn)。具體來說，如何構(gòu)建更適合的HR運(yùn)營(yíng)模式以提升HR服務(wù)質(zhì)量，如何基于企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需要實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量的人才供給，以及如何在對(duì)組織和員工的管控與激活之間保持動(dòng)態(tài)平衡等等，都是人力資源管理不得不直面的課題。

基于企業(yè)人力資源管理模式創(chuàng)新，金蝶s-HR通過專業(yè)的人力資源管理核心平臺(tái)、社交化的全員自助服務(wù)平臺(tái)以及開放的云端應(yīng)用，幫助集團(tuán)企業(yè)構(gòu)筑核心組織能力。應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)人力資源管理提出的全面挑戰(zhàn)，其秉承“戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)、全員互聯(lián)、社交協(xié)作、人才供給”的4S產(chǎn)品理念，聚焦集團(tuán)企業(yè)的人力資源管理典型需求，為大中型集團(tuán)企業(yè)帶來全新的應(yīng)用體驗(yàn)。

值得一提的是，茅臺(tái)集團(tuán)就借助金蝶s-HR推動(dòng)了集團(tuán)人力資源管理信息化升級(jí)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型。通過金蝶s-HR平臺(tái)，其實(shí)現(xiàn)了人事、考勤和薪酬業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互通，每月薪酬發(fā)放前，薪酬科的數(shù)據(jù)比對(duì)和核實(shí)工作大幅減少。薪酬發(fā)放后，員工通過手機(jī)移動(dòng)端進(jìn)行工資條自助查詢，薪酬問題咨詢量直線下降。

此外，針對(duì)茅臺(tái)特色的人才招聘業(yè)務(wù)，金蝶s-HR還為其提供了定制化系統(tǒng)服務(wù)。如在2019年的大型招工招聘活動(dòng)中，3萬名求職者在茅臺(tái)官網(wǎng)順利報(bào)名，未出現(xiàn)之前的系統(tǒng)宕機(jī)導(dǎo)致報(bào)不上名的情況。新的人才招聘系統(tǒng)，在支撐茅臺(tái)大批量人員招聘活動(dòng)的同時(shí)，還與人事管理系統(tǒng)信息共享，實(shí)現(xiàn)新員工入職自動(dòng)建檔。

茅臺(tái)集團(tuán)的組織規(guī)模龐大，組織分工細(xì)致，在沒有統(tǒng)一的IT規(guī)劃前，難免存在部門墻、信息孤島的情況。在HR系統(tǒng)升級(jí)后，茅臺(tái)的人事管理、考勤管理、薪酬核算、社保年金等業(yè)務(wù)模塊實(shí)現(xiàn)了信息互通，組織人員變動(dòng)與相關(guān)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)。

未來，金蝶還將繼續(xù)通過對(duì)企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的深入理解重塑HR的業(yè)務(wù)影響力，讓更多HR釋放個(gè)體價(jià)值和組織價(jià)值。