什么是人力資源？什么是人事管理？

我們知道人力資源管理工作是一個(gè)企業(yè)的核心工作，那么現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該如何做好人力資源管理工作呢？作為企業(yè)來說，首先要重視這一部門，明白雖然這一部門不直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，但是它間接為企業(yè)創(chuàng)造的就并不只是利潤(rùn)了。那么，人力資源管理者需要三種基本的技能是什么呢？我們一起來看一下吧。

說到人力資源管理是做什么的，其實(shí)它是一個(gè)企業(yè)中的重要組成部分，盡管它不為企業(yè)直接創(chuàng)造價(jià)值，但是它間接創(chuàng)造的價(jià)值是非常高的，因?yàn)檫@一部門的存在它與人事部門截然不同，它主要是通過一些科學(xué)的方法技術(shù)來滿足企業(yè)對(duì)人才的多種需求，并且努力實(shí)現(xiàn)“物盡其才、人盡其用”，通過招聘人才、培養(yǎng)人才、制定獎(jiǎng)懲機(jī)制等為企業(yè)來創(chuàng)造價(jià)值。隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，人力資源管理這一部門受到了企業(yè)的重視，所以說也是企業(yè)不可或缺的一個(gè)部門，在未來有著不同的發(fā)展前景，那么企業(yè)制定人力資源制度需考慮的因素有哪些呢？我們一起來看一下吧。

公司人事管理的根本目的就是通過使用人才藝術(shù)去達(dá)到最大的效益。公司是獨(dú)立從事商業(yè)生產(chǎn)和商品流通的基本經(jīng)濟(jì)單位，公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有人才，誰就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中挺立潮頭。

人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效結(jié)果的最重要的戰(zhàn)略資源，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)在一定程度其實(shí)正是人力資源的較量。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)人力資源管理勢(shì)必被提出更高的要求，難度變大，該如何解決？金蝶人力云解決方案成為不少中大型企業(yè)的選擇。

企業(yè)的運(yùn)營(yíng)發(fā)展核心在于人，高效合理的人力資源利用，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來說至關(guān)重要。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，數(shù)字化人力資源管理對(duì)于構(gòu)建和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著突出價(jià)值，金蝶人力云解決方案成為不少知名企業(yè)的選擇。

企業(yè)人力資源管理工作的難度比較大，在我們的日常工作中，越是大型的公司人事管理工作越難做。因?yàn)楣局胁粌H有招聘進(jìn)來的人，還有老板的親戚朋友，或者這個(gè)公司有很多股東，不同的人是不同的股東推薦過來的，這樣就使得公司的人力資源管理工作難度提升了。

人力資源管理加上戰(zhàn)略兩個(gè)字，在很多人看來這個(gè)問題太厲害了吧。一個(gè)人資源管理何許加上戰(zhàn)略兩個(gè)字，難道頭銜越大，這個(gè)人力資源就不同。這個(gè)其實(shí)并不是這么淺薄的認(rèn)識(shí)。戰(zhàn)略人才管理到底有多牛，大家可以去看看員工突破萬人的公司。這么龐大公司，要從分公司到總公司，再到各個(gè)部門，這樣的一步一步的去規(guī)劃人員是不容易。大家可以想一想，如何讓這一萬個(gè)人步調(diào)統(tǒng)一，而且拿來就能夠在關(guān)鍵部門實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。顯然不是很容易，需要公司提升自己人才儲(chǔ)備，需要不斷地改變自己的適配性。

我們說，人力資源管理有六個(gè)模塊組成，分別是人力資源規(guī)、培訓(xùn)和開發(fā)、招聘與配置、績(jī)效管理、薪酬福利管理和員工關(guān)系，大家都說績(jī)效管理是人力資源管理的核心，這是為什么呢？相信很多人都會(huì)有這樣的疑問，為了解開大家的這一疑問，今天我們就來了解一下為什么說績(jī)效管理是人力資源管理的核心這一問題。