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利潤(rùn)中心下的業(yè)務(wù)單據(jù)可以直接生成憑證到法人組織里嗎，需要設(shè)置哪些
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金蝶公司簡(jiǎn)介：金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)有限公司（“金蝶國(guó)際”或“金蝶”）始創(chuàng)于1993年，是香港聯(lián)交所主板上市公司，總部位于中國(guó)深圳，是亞太領(lǐng)先的數(shù)字化管理解決方案提供商。它以“致良知、走正道、行王道”為核心價(jià)值觀，以“全心全意為企業(yè)服務(wù)，讓陽(yáng)光照進(jìn)每一個(gè)企業(yè)”為使命，致力成為“最值得托付的企業(yè)服務(wù)平臺(tái)”。
6月10日，“AI＋財(cái)稅，成就不凡”——第十屆金蝶云會(huì)計(jì)節(jié)在春城昆明盛大啟幕。作為財(cái)稅行業(yè)的年度盛會(huì)之一，本次活動(dòng)匯聚兩千余名業(yè)界領(lǐng)袖、專家學(xué)者及會(huì)計(jì)菁英，共話AI時(shí)代會(huì)計(jì)人的轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。現(xiàn)場(chǎng)重磅發(fā)布金蝶云·星辰AI財(cái)稅智能應(yīng)用，助力會(huì)計(jì)人在 AI 時(shí)代實(shí)現(xiàn)價(jià)值升級(jí)。
近日，金蝶軟件（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金蝶”）成功助力某超大型工程機(jī)械企業(yè)順利完成ERP系統(tǒng)的全模塊上線切換。該項(xiàng)目基于金蝶技術(shù)領(lǐng)先、安全可控的大型企業(yè)智能EBC平臺(tái)金蝶云·星瀚，成功替代原有國(guó)外軟件，進(jìn)一步深化業(yè)財(cái)融合，有效提升了企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、交付及時(shí)率、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性及財(cái)務(wù)精細(xì)化等管理能力，全面提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。
6月6日，由深圳市電科電源股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“電科電源”）與金蝶軟件（中國(guó)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱“金蝶”）合作的電科電源PLM項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)圓滿召開。此次驗(yàn)收會(huì)不僅是項(xiàng)目成果的集中展示，更是對(duì)雙方合作項(xiàng)目的全面總結(jié)。
財(cái)務(wù)不同于其他部門，本身并不能創(chuàng)造什么價(jià)值，但由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手信息，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是作用于一個(gè)隱性的管理部門。且企業(yè)財(cái)務(wù)管理是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)進(jìn)行決策、計(jì)劃和控制的綜合性管理。可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的重要性。
傳統(tǒng)意義上的“人事”，是按照招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等職能來(lái)劃分的。在這種模式下，人力資源從業(yè)者遠(yuǎn)離企業(yè)業(yè)務(wù)，企業(yè)中層員工難以獲得人力資源從業(yè)者的支持，反而得到更多管控。這引起了很多的不滿，致使人力資源部門被認(rèn)為是難以創(chuàng)造價(jià)值的部門，人力資源部門的轉(zhuǎn)型與變革勢(shì)在必行。于是，致力人力資源變革的戴夫·尤里奇提出了人力資源部門變革的人力三支柱的概念。
對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理而言，人力資源管理一直都是管理者面臨的難題。如今數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)，企業(yè)發(fā)展在面對(duì)更多機(jī)遇的同時(shí)，也迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)，該如何提升企業(yè)人力服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理的水平，從而充分釋放人力價(jià)值驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展？管理理念與管理工具都十分重要。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中臺(tái)、工業(yè)云等很多新概念的提出，讓不少企業(yè)原本清晰的數(shù)字化實(shí)踐變得有點(diǎn)跟不上時(shí)代步伐了。尤其對(duì)于很多中小型企業(yè)而言，依托數(shù)字化轉(zhuǎn)型的管理升級(jí)變成了一件難以實(shí)行的事情。
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