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星空 7.7 企業(yè)版，可否在總賬-科目余額表中 歸集顯示既是客戶又是供應(yīng)商的 往來單位的發(fā)生額？主要針對(duì)集團(tuán)內(nèi)的關(guān)聯(lián)公司，在賬務(wù)核算上，子公司A可能會(huì)在業(yè)務(wù)關(guān)系上既是子公司B的供應(yīng)商，同時(shí)也是子公司B的客戶，這樣，在其他應(yīng)收或者應(yīng)付科目下會(huì)出現(xiàn)針對(duì)同一個(gè)A公司，既有一條是通過供應(yīng)商維度核算的科目余額表發(fā)生額，又有一條是通過客戶維度核算的科目余額表發(fā)生額，核對(duì)往來的時(shí)候比較麻煩，科目余額表也比較混亂。
如上圖，想讓既是客戶又是供應(yīng)商的A公司的科目余額合并顯示。
可以升級(jí)到最新版本，業(yè)務(wù)對(duì)象功能授權(quán)中搜索內(nèi)部往來協(xié)同子系統(tǒng)，授權(quán)之后，可以使用內(nèi)部往來核對(duì)表獲取需要的數(shù)據(jù)，效果如圖
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于企業(yè)而言意味著全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，如何抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，探索一條適合自身?xiàng)l件的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，從而構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，成為各行各業(yè)的迫切期盼。就物業(yè)企業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)質(zhì)是利用物業(yè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)云，構(gòu)建智慧物業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，使得各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域共同參與、共同發(fā)展，從而推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步。
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人力資源管理（HRM）早已不再是簡單的招聘、薪酬發(fā)放和員工檔案管理，它已演變成一個(gè)戰(zhàn)略性的業(yè)務(wù)伙伴，影響著企業(yè)的整體運(yùn)營效率、員工滿意度乃至最終的市場競爭力。隨著云計(jì)算技術(shù)的迅猛發(fā)展，人力資源SaaS（軟件即服務(wù)）系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，為人力資源管理帶來了革命性的變革。
傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型早已推進(jìn)，傳統(tǒng)制造業(yè)便是其中極為重要的一員。如今，不少國家將數(shù)字化制造作為推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的重要途徑，并為此付出積極實(shí)踐。而數(shù)字化制造的優(yōu)勢在哪？從傳統(tǒng)制造業(yè)到數(shù)字化制造又該如何實(shí)現(xiàn)？
每一個(gè)企業(yè)都要控制資金的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橘Y金的風(fēng)險(xiǎn)能夠很直觀的反應(yīng)出資金的現(xiàn)狀，因此現(xiàn)在企業(yè)中在辦公的時(shí)候也會(huì)更直觀的反應(yīng)一些問題，尤其是在使用財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候也能夠反應(yīng)出更多的問題，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有很大的影響，那么比較財(cái)務(wù)報(bào)表是什么意思？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)管理趨向于數(shù)字化、智能化、移動(dòng)化、個(gè)性化方向發(fā)展，任何企業(yè)都無法躲避互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，尤其是傳統(tǒng)中小商貿(mào)企業(yè)在尋找發(fā)展之道的時(shí)候，如何借助互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)線上線下一體化管理，注重“內(nèi)”與“外”、“線上”與“線下”互聯(lián)網(wǎng)化的兼顧并行，才能激發(fā)更多發(fā)展可能。
在中臺(tái)概念提出前，人們習(xí)慣將產(chǎn)品區(qū)分為“前臺(tái)”、“后臺(tái)”兩個(gè)組成，核心區(qū)別在于面向不同的操作對(duì)象。所謂的“中臺(tái)”，與前臺(tái)、后臺(tái)相對(duì)應(yīng)，在系統(tǒng)中被共用的中間件的集合。它存在的目的就是更好的服務(wù)前臺(tái)，提升效率，降低產(chǎn)品體系的耦合度，為不同獨(dú)立產(chǎn)品線提供公共資源，這個(gè)共用的中間組織，就是人們常常提及的“中臺(tái)”。
企業(yè)最重要的便是人才了，高素質(zhì)的優(yōu)秀人才無論是什么企業(yè)都是非常追求的，那些實(shí)力深厚的企業(yè)甚至愿意花大價(jià)錢追尋優(yōu)秀的人才。但是優(yōu)秀的人才是很少的，也是被各方所爭取的對(duì)象，可遇而不可求，只有做好了企業(yè)自身的人力模式設(shè)計(jì)管理，才能夠讓企業(yè)吸引并且留住人才。
在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品管理和開發(fā)過程中，PLM產(chǎn)品生命周期管理（Product Lifecycle Management, PLM）軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它以其全面性、高效性和協(xié)同性的特點(diǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到退市的全周期管理。本文將詳細(xì)探討PLM系統(tǒng)如何在產(chǎn)品的不同階段中發(fā)揮其獨(dú)特的管理能力。
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