北新建材龍牌集團(tuán)攜手金蝶，啟動(dòng)雙層ERP標(biāo)桿項(xiàng)目

近日，北新集團(tuán)建材股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北新建材”）與金蝶軟件（中國(guó)）有限公司正式啟動(dòng)雙層ERP標(biāo)桿項(xiàng)目，并在本年度率先在太倉(cāng)工廠進(jìn)行試點(diǎn)落地。雙方將基于新一代企業(yè)級(jí)AI平臺(tái)金蝶云·蒼穹以及大型企業(yè)SaaS管理云平臺(tái)金蝶云·星瀚，聯(lián)合打造面向龍牌集團(tuán)的業(yè)財(cái)一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，旨在全面打通業(yè)務(wù)流、資金流、數(shù)據(jù)流，全面提升龍牌集團(tuán)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)效率，實(shí)現(xiàn)“人財(cái)物、產(chǎn)供銷(xiāo)”全流程、全要素、全場(chǎng)景線上閉環(huán)，支撐科學(xué)決策。

北新建材隸屬于世界500強(qiáng)中國(guó)建材集團(tuán)旗下的新材料板塊，資產(chǎn)總額超300億元，年銷(xiāo)售收入224億元，員工1.6萬(wàn)人。北新建材多年來(lái)深耕石膏板、防水材料、涂料三大業(yè)務(wù)，是全球最大的石膏板生產(chǎn)企業(yè)，于2016年榮獲中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)。龍牌集團(tuán)是北新建材石膏板板塊重要的產(chǎn)業(yè)公司，擁有多個(gè)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)基地，“龍牌”石膏板是行業(yè)內(nèi)高端品牌，先后榮獲中國(guó)名牌、中國(guó)馳名商標(biāo)、國(guó)家免檢、國(guó)家環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、全國(guó)建筑工程裝飾獎(jiǎng)選材之最等多項(xiàng)國(guó)家和行業(yè)頂級(jí)榮譽(yù)，產(chǎn)品廣泛服務(wù)于冬奧會(huì)、世博會(huì)等國(guó)家重點(diǎn)工程。

為全面落實(shí)中國(guó)建材“1254”數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃，加快北新建材“1254”藍(lán)圖落地，龍牌集團(tuán)作為北新建材數(shù)字化轉(zhuǎn)型和業(yè)財(cái)一體化的先頭兵，調(diào)配資源啟動(dòng)ERP標(biāo)桿項(xiàng)目。本項(xiàng)目旨在依托金蝶云·星瀚的雙層ERP技術(shù)架構(gòu)，推動(dòng)業(yè)務(wù)整合與流程優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)和成本管控，增強(qiáng)決策支持能力與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，構(gòu)建開(kāi)放協(xié)同的生態(tài)體系，助力可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上，北新建材黨委委員、副總經(jīng)理邱洪對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出三點(diǎn)要求：一是深刻認(rèn)識(shí)背景意義。ERP項(xiàng)目是北新建材、龍牌與金蝶三方協(xié)同推進(jìn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項(xiàng)目，不僅對(duì)北新建材未來(lái)業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展具有重要引領(lǐng)意義，也有助于龍牌通過(guò)數(shù)字化手段降本控費(fèi)和降本增值。希望各方高度重視，統(tǒng)籌好資源，以試點(diǎn)項(xiàng)目為契機(jī)推進(jìn)管理優(yōu)化、組織適配、數(shù)據(jù)治理，全面提升經(jīng)營(yíng)管理能力。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌性與靈活性并重。龍牌雙層ERP架構(gòu)既要起到承上啟下的作用，確保數(shù)據(jù)貫通，同時(shí)也要尊重各業(yè)務(wù)板塊的差異性，系統(tǒng)設(shè)計(jì)要貼合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，聚焦數(shù)據(jù)要素流動(dòng)和增值。三是抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目落地。各級(jí)責(zé)任人要明確ERP建設(shè)的目標(biāo)，真正投入精力和智慧深度參與，要建立健全項(xiàng)目管理機(jī)制，強(qiáng)化基層調(diào)研摸底，精準(zhǔn)識(shí)別業(yè)務(wù)需求，注重系統(tǒng)性思維和安全管控。同時(shí)要做好資源保障，嚴(yán)格按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，建立配套溝通和驗(yàn)收機(jī)制。

北新建材總經(jīng)理助理、龍牌集團(tuán)總經(jīng)理丁尚華在部署講話中強(qiáng)調(diào)，此次數(shù)字化建設(shè)不僅涉及生產(chǎn)系統(tǒng)，更是對(duì)整體經(jīng)營(yíng)管理的全面升級(jí)。首先，要落實(shí)好組織保障工作，建議選派具備較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的組長(zhǎng)，并擴(kuò)大項(xiàng)目項(xiàng)目指導(dǎo)委員會(huì)的參與范圍，以提升項(xiàng)目的全局統(tǒng)籌能力。其次，具體實(shí)施中需重點(diǎn)關(guān)注以下系統(tǒng)：一是考核系統(tǒng)，建立利潤(rùn)導(dǎo)向的考核機(jī)制，確保費(fèi)用核算、返利計(jì)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的公平性；二是采購(gòu)系統(tǒng)，優(yōu)化物料管理周期并規(guī)范備品備件管理；三是管理系統(tǒng)，保持系統(tǒng)開(kāi)放性，以預(yù)警提示替代硬性攔截；四是電商系統(tǒng)，充分考慮終端用戶的使用體驗(yàn)，堅(jiān)持操作簡(jiǎn)便、界面友好的設(shè)計(jì)原則。最后，建議加強(qiáng)對(duì)自有數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)，通過(guò)ERP系統(tǒng)的全面實(shí)施，推動(dòng)生產(chǎn)、客戶、采購(gòu)、財(cái)務(wù)及考核等各業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

金蝶中國(guó)助理總裁、北京分公司總經(jīng)理趙茂華感謝北新建材長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)金蝶的信任與支持。他指出，此次ERP升級(jí)是龍牌集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要舉措，也是推動(dòng)北新建材數(shù)字化戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵工程，不僅是一次系統(tǒng)建設(shè)，更是一場(chǎng)深層次的管理變革，覆蓋財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等多個(gè)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，需要雙方團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同、持續(xù)投入。為確保項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)，金蝶已派出資深項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)銜，并將在方案設(shè)計(jì)、知識(shí)轉(zhuǎn)移、運(yùn)維支持等方面提供全流程保障，金蝶將始終堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、以終為始，致力于與北新建材攜手，將此次項(xiàng)目打造成行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)桿。

作為全球知名的企業(yè)管理云SaaS公司，金蝶已成功助力招商局集團(tuán)、中石油集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)、兵器裝備集團(tuán)、五礦集團(tuán)、東風(fēng)公司、中國(guó)建材集團(tuán)、山東重工集團(tuán)等眾多中央企業(yè)及地方國(guó)資企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。未來(lái)，金蝶將不忘初心，融合數(shù)字技術(shù)和管理智慧，予力更多中國(guó)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)世界一流的不凡目標(biāo)！