金蝶云·星空電子高科技行業(yè)解決方案

電子高科技行業(yè)是全球分工最深化的產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)業(yè)鏈較為復(fù)雜，涵蓋多層次、多領(lǐng)域的內(nèi)容，每個環(huán)節(jié)產(chǎn)品種類廣泛。近幾年，受新冠肺炎疫情、以美國為首的歐美國家對我國實施技術(shù)與經(jīng)濟(jì)打壓，以及歐美高科技制造業(yè)回流等因素影響，全球產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)調(diào)整，使得電子高科技行業(yè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變得更加復(fù)雜，行業(yè)發(fā)展面臨著一系列挑戰(zhàn)。但同時在國產(chǎn)化替代、國家政策、供應(yīng)鏈優(yōu)化整合以及國家在RCEP框架下與其他成員互相取消電子信息產(chǎn)品關(guān)稅的影響下，電子高科技行業(yè)又面臨著新一輪的發(fā)展機遇。

電子高科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈主要有半導(dǎo)體材料、磁性材料、玻璃基材等上游原材料，電容阻、IC、PCB、晶體管、連接器等電子元器件及金屬、塑膠等結(jié)構(gòu)件上游產(chǎn)品、中游PCBA、電源等電子部件及手機、計算機、空調(diào)、冰箱等終端產(chǎn)品，下游汽車、通信、軌道交通、電力、醫(yī)療等應(yīng)用領(lǐng)域及安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)、回收處理等后市場服務(wù)，范圍非常廣泛。

由于電子高科技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長，行業(yè)覆蓋面廣，供應(yīng)商多、物料繁雜，且上游電子元器件產(chǎn)品種類較多，生產(chǎn)工藝各不相同，且每個產(chǎn)品在生產(chǎn)與運營管理中都有各自的特點，而中游的部分以PCBA為核心的電子部件及模塊、終端產(chǎn)品，其生產(chǎn)工藝過程大體一致，故主要聚焦電子高科技行業(yè)中游闡述其行業(yè)特點、難點與關(guān)注點，提煉電子高科技行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案。

電子高科技行業(yè)的主要難點與問題點聚焦在供應(yīng)商尋源與認(rèn)證、物料、客戶需求、計劃與生產(chǎn)、變更與替代、倉儲與物流以及產(chǎn)品研發(fā)與質(zhì)量等問題。

基于電子高科技行業(yè)的特點與難點，該行業(yè)關(guān)注點主要體現(xiàn)在物料管理、需求管理、變更管理、計劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等幾個方面。

基于電子高科技行業(yè)的特點、難點與關(guān)注點，電子高科技行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體方案與框架如下圖所示。

 電子高科技行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體框架及方案

電子高科技行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體方案與框架涉及的面較廣較多，主要還是聚焦電子高科技行業(yè)的物料管理、需求管理、計劃管理、變更管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等六個方面。

1、物料管理的數(shù)字化創(chuàng)新與變革

由于電子高科技行業(yè)物料繁多，覆蓋行業(yè)面廣，且物料交期比較長，傳統(tǒng)的物料管理方式難以滿足電子制造業(yè)的發(fā)展需求，物料的數(shù)字化管理與變革對于電子制造業(yè)的產(chǎn)品交付效率提升顯得尤為重要。

物料的數(shù)字化管理主要表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計、客戶需求、物料供應(yīng)、物料使用等四個維度，而每個維度又對應(yīng)了很多方面內(nèi)容，如產(chǎn)品設(shè)計的物料標(biāo)準(zhǔn)化、物料多版本、物料輔助屬性、多層級BOM設(shè)置等，客戶需求管理的滾動銷售預(yù)測、需求計劃管理、預(yù)測沖減、銷售訂單管理等，物料供應(yīng)的供應(yīng)商尋源與準(zhǔn)入、物料多源采購、貨源與配額管理、供應(yīng)商協(xié)同等，物料使用的先進(jìn)先出、物料替代、物料智能上架與揀貨等多個方面。

2、需求管理的數(shù)字化創(chuàng)新與變革

由于電子高科技行業(yè)客戶需求急、變化快、需求不穩(wěn)定，產(chǎn)品生命周期短，而物料多且交期比較長，變更多，形成供需矛盾。同時，需求的形式多樣，交易形式多，傳統(tǒng)的電話、郵件、傳真的需求溝通與確認(rèn)形式及人工記錄與Excel管理并計算需求的方式難以滿足電子高科技行業(yè)的發(fā)展需求，需求的數(shù)字化管理與變革對于電子高科技行業(yè)的產(chǎn)品交付效率提升顯得尤為重要。

金蝶云·星空需求管理相較于傳統(tǒng)的需求管理，更加貼近電子高科技行業(yè)實際運作管理，提供了通用性和行業(yè)化兩種需求管理模式，電子高科技企業(yè)可根據(jù)企業(yè)的實際運營特點選擇合適的需求管理模式。同時，需求管理借助EDI技術(shù)、信息平臺與門戶等實現(xiàn)數(shù)字化管理，與客戶在線進(jìn)行需求確認(rèn)與溝通，提升需求管理、計算與處理的效率，實現(xiàn)需求信息的快速傳遞，確保及時與客戶需求一致，提升客戶的快速響應(yīng)能力。

3、計劃管理的數(shù)字化創(chuàng)新與變革

電子高科技行業(yè)物料多，交期長，需求變化快，既有消費端產(chǎn)品，也有工業(yè)端產(chǎn)品，其生產(chǎn)模式存在面向庫存的生產(chǎn)、按單生產(chǎn)以及介于兩者之間的生產(chǎn)模式等多種方式，且很多公司因產(chǎn)品不同而生產(chǎn)模式不同，導(dǎo)致了計劃管理的復(fù)雜性。因此，電子高科技行業(yè)可結(jié)合企業(yè)的運營特點，在線透明化的進(jìn)行計劃編制，并靈活的選擇MPS、MRP以及集團(tuán)化的集中與協(xié)同計劃，提升計劃管理的透明度、協(xié)同性與效率，激活計劃管理的新動能。

4、變更管理的數(shù)字化創(chuàng)新與變革

電子高科技行業(yè)產(chǎn)品規(guī)格型號多，物料多而雜，交期長，需求變化快，替代料多，工程變更快，導(dǎo)致了電子高科技行業(yè)的變更相較其他行業(yè)更多更不易管理。電子高科技行業(yè)的變更包括了設(shè)計變更、工藝變更、工程變更、計劃變更、生產(chǎn)變更等多個方面，傳統(tǒng)的紙質(zhì)變更文檔管理、人工確認(rèn)變更影響及變更管控，費時費力，而數(shù)字化的變更管理，可以實現(xiàn)在線快速的設(shè)計變更、工藝變更、工程變更、計劃變更與生產(chǎn)變更的處理，從變更申請、變更原因、變更策略到變更影響分析與變更管控等，實現(xiàn)變更的全方位管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量、成本與交期等，滿足客戶需求。

5、生產(chǎn)管理的數(shù)字化創(chuàng)新與變革

電子高科技行業(yè)產(chǎn)品規(guī)格型號多，生產(chǎn)批量小，物料多，生產(chǎn)模式多樣，生產(chǎn)過程較長，客戶需求變化快，異常狀況多，生產(chǎn)進(jìn)度的透明化對電子高科技行業(yè)的生產(chǎn)管理尤為關(guān)鍵。金蝶云·星空通過靈活的多需求管理模式、靈活的多計劃方案、MPS/MRP與集中/協(xié)同的多計劃模式，到數(shù)字化的計劃核準(zhǔn)平臺、物控平臺、生管平臺以及移動報工平臺，幫助電子高科技行業(yè)構(gòu)建數(shù)字化需求、計劃與生產(chǎn)運作體系，實現(xiàn)從需求、計劃到生產(chǎn)的全面協(xié)同與數(shù)字化管理，提升生產(chǎn)運營管理的透明化與效率，促進(jìn)企業(yè)邁入新的管理階段。

6、質(zhì)量管理的數(shù)字化創(chuàng)新與變革

電子高科技行業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)環(huán)境、條件與工藝等有較高的要求，生產(chǎn)過程質(zhì)量控制決定了產(chǎn)品良率的高低，每個環(huán)節(jié)都可能對產(chǎn)品質(zhì)量有較大的影響，甚至是造成產(chǎn)品報廢。因此，金蝶云·星空質(zhì)量管理涵蓋來料檢驗、生產(chǎn)過程檢驗、工序檢驗、首檢與巡檢、銷售出貨檢驗、產(chǎn)品入庫檢驗、庫存檢驗以及其他檢驗等多種質(zhì)量檢驗類型，在整個質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)，企業(yè)都可以通過PDA、PAD或手機等移動端實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集與采集，快速實現(xiàn)從檢驗申請、檢驗方案/標(biāo)準(zhǔn)、檢驗執(zhí)行、不合格品處理、MRB評審到改善預(yù)防等全面的質(zhì)量管理，并形成相應(yīng)的質(zhì)量檢驗報告、質(zhì)量統(tǒng)計分析等，最終形成電子高科技行業(yè)企業(yè)電子產(chǎn)品質(zhì)量管控的追溯報告，從而為企業(yè)未來的質(zhì)量管控與運營改善指明方向。

電子高科技行業(yè)的發(fā)展對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的推動作用，關(guān)系著國計民生。金蝶云·星空將會深耕電子高科技領(lǐng)域，出具更多適合電子高科技行業(yè)運營特點的煥新方案，幫助電子高科技行業(yè)構(gòu)建運營新模式，激活電子高科技行業(yè)管理的新動能。