天成集團(tuán)：遙遙領(lǐng)先的數(shù)字化、智能化的成功轉(zhuǎn)型

江蘇天成科技集團(tuán)始建于1989年，總部位于江蘇海安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，是一家以飼料生產(chǎn)、種禽繁育、規(guī)?；半u養(yǎng)殖、蛋品深加工、新材料和省級(jí)工程研究中心為主業(yè)的綜合性企業(yè)集團(tuán)，是國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)重點(diǎn)龍頭項(xiàng)目企業(yè)、國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、江蘇省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

為落實(shí)國(guó)家關(guān)于畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，天成集團(tuán)以蛋雞產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為抓手，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)。天成集團(tuán)形成了雞糧生產(chǎn)、種雞養(yǎng)殖、種苗繁育、標(biāo)準(zhǔn)化商品雞示范場(chǎng)、品牌蛋銷售和蛋品深加工的蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈，為集團(tuán)又好又快的發(fā)展注入新的動(dòng)力，飼料生產(chǎn)和蛋雞全產(chǎn)業(yè)鏈的“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，堅(jiān)持科技創(chuàng)新和“數(shù)字化、智能化”快速轉(zhuǎn)型，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)，為廣大用戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，天成集團(tuán)從以單一飼料生產(chǎn)銷售為主步入通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的良性軌道。

項(xiàng)目規(guī)劃使用一個(gè)數(shù)據(jù)中心，多組織業(yè)務(wù)模式，既可以滿足公司內(nèi)部直接查詢業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的需要，也可以保證各個(gè)法人主體業(yè)務(wù)的獨(dú)立開(kāi)展。天成集團(tuán)存在兩家飼料工廠，兩家蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)，而飼料與雞蛋的銷售又是由銷售公司集中銷售的模式。

通過(guò)統(tǒng)一基礎(chǔ)資料編碼及規(guī)范，實(shí)現(xiàn)物料編碼和BOM等基礎(chǔ)資料的分配與共享，大幅減少維護(hù)基礎(chǔ)資料維護(hù)的工作量集出錯(cuò)幾率，快速的響應(yīng)和支持業(yè)務(wù)開(kāi)展。

統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，規(guī)范了各公司的業(yè)務(wù)規(guī)范與財(cái)務(wù)監(jiān)管，支撐了集團(tuán)集中銷售集中采購(gòu)業(yè)務(wù)的運(yùn)行。

統(tǒng)一的核算口徑實(shí)現(xiàn)了方便地進(jìn)行財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)報(bào)表的出具，實(shí)現(xiàn)對(duì)同板塊下不同工廠盈利能力的核算和對(duì)比分析，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)分子公司業(yè)務(wù)管理統(tǒng)一化、財(cái)務(wù)核算統(tǒng)一化、協(xié)同化。

很多養(yǎng)殖戶在創(chuàng)業(yè)前期，或者由于天災(zāi)人禍絕收等情況導(dǎo)致資金不足，天成集團(tuán)通過(guò)委托貸款，支持廣大養(yǎng)殖戶創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。養(yǎng)殖戶年底清塘出欄后又會(huì)存在資金閑置的情況，天成集團(tuán)通過(guò)預(yù)收款計(jì)息給廣大養(yǎng)殖戶提供了更多的優(yōu)惠。

在過(guò)去支持企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)行靠的是一張張小紙條，養(yǎng)殖戶每次提貨都是要打印一張?zhí)嶝泦危厦嬗斜敬翁嶝浨闆r及供應(yīng)鏈金融的本息及返利情況。再提貨時(shí)以紙條換紙條。加上集團(tuán)復(fù)雜多樣的返利政策，之前需要多人負(fù)責(zé)每天收發(fā)貨時(shí)的返利及計(jì)息結(jié)息計(jì)算，每次結(jié)賬對(duì)賬都是一場(chǎng)耗時(shí)耗力的巨大工程。存在操作管理不便，運(yùn)行成本高，企業(yè)庫(kù)存管理難等諸多問(wèn)題。

在云星空系統(tǒng)中，建立了返利政策，根據(jù)返利政策系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算返利，并且根據(jù)特殊情況的需要，通過(guò)臨時(shí)返利流程進(jìn)行干涉返利額度，銷售時(shí)匹配使用返利額度。同時(shí)在云星空中建立委托貸款計(jì)息政策，規(guī)范了委托貸款從申請(qǐng)、發(fā)放、計(jì)息結(jié)息、還款的流程。

供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)的應(yīng)用，取代手工計(jì)息及返利的計(jì)算和使用；通過(guò)企業(yè)商城的建設(shè)，養(yǎng)殖戶在手機(jī)端下單要貨，支持線上線下付款，公司根據(jù)匯總需求組織安排生成。養(yǎng)殖戶下單提貨，實(shí)現(xiàn)掃碼提貨，月末在線對(duì)賬?？蛻魠f(xié)同不僅使管理更便捷，運(yùn)行成本低，同時(shí)使得企業(yè)的庫(kù)存更合理。

集團(tuán)采購(gòu)中心對(duì)于集采物資價(jià)格的管控，采購(gòu)降本指標(biāo)的工作量越來(lái)越大，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性也無(wú)法百分百的保證，如何提高采購(gòu)效率，如何實(shí)現(xiàn)成本對(duì)標(biāo)和陽(yáng)光采購(gòu)是一直困擾集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的難題。

在采購(gòu)戰(zhàn)略方面，通過(guò)供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)與供應(yīng)商鏈接。采購(gòu)中心發(fā)布詢價(jià)單，供應(yīng)商在移動(dòng)端快速響應(yīng)；系統(tǒng)在報(bào)價(jià)截止日自動(dòng)生成比價(jià)單，采購(gòu)中心根據(jù)比價(jià)單確定采購(gòu)訂單。

集團(tuán)通過(guò)梳理規(guī)范企業(yè)的付款條件，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)業(yè)務(wù)付款流程系統(tǒng)化關(guān)聯(lián)操作，控制了付款申請(qǐng)?jiān)搭^清晰明確，規(guī)范了企業(yè)的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程，規(guī)避了采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提升了供應(yīng)鏈整合能力。

飼料配方中的大宗材料，其水分含量、雜質(zhì)含量等因素，不僅影響飼料的使用效果，對(duì)于采購(gòu)價(jià)格及庫(kù)存管理都存在非常大的影響。依賴人工記錄的質(zhì)量管理，存在著較大的管理難度和不確定性。

集團(tuán)引進(jìn)了國(guó)外先進(jìn)的FOSS自動(dòng)化采樣檢測(cè)設(shè)備，該設(shè)備可以自動(dòng)檢測(cè)車輛大小，自動(dòng)實(shí)現(xiàn)十六點(diǎn)取樣（四點(diǎn)固定，十二點(diǎn)隨機(jī)），取樣后自動(dòng)傳輸?shù)交?yàn)間，并將檢測(cè)數(shù)據(jù)自動(dòng)傳輸?shù)浇鸬菩强?，由云星空根?jù)檢測(cè)方案自動(dòng)判定合格與否。對(duì)于合格品，系統(tǒng)通知司機(jī)進(jìn)廠過(guò)磅入庫(kù)，對(duì)于不合格品，則推送給采購(gòu)，由采購(gòu)負(fù)責(zé)和供應(yīng)商協(xié)商，并經(jīng)不合格品處理流程，確定扣重扣價(jià)，或者離廠。

檢測(cè)設(shè)備與云星空質(zhì)量管理的集成，解決了過(guò)去料質(zhì)量管理的難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠，建立了先進(jìn)并且成熟的質(zhì)量管理體系。

通過(guò)云星空系統(tǒng)，讓業(yè)財(cái)不再斷層，實(shí)現(xiàn)了所有業(yè)務(wù)單據(jù)自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，各組織的業(yè)財(cái)口徑保持一致，提供企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的信息，為企業(yè)的管理和決策提供依據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算職能；通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的梳理和規(guī)范，制定規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，控制履約風(fēng)險(xiǎn)；結(jié)合星空完善的組織間業(yè)務(wù)場(chǎng)景，快速處理內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易；讓財(cái)務(wù)融入到業(yè)務(wù)中去，更好把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做到企業(yè)內(nèi)控，財(cái)務(wù)合規(guī)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能。

飼料板塊中，根據(jù)客戶下單，確定生產(chǎn)后，在星空系統(tǒng)中下達(dá)生產(chǎn)訂單同時(shí)推送到MES系統(tǒng)。MES系統(tǒng)獲取云星空投料清單。選擇開(kāi)工后，生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)從各個(gè)筒倉(cāng)抽取相應(yīng)原料，傳輸?shù)缴a(chǎn)設(shè)備中，傳輸完成后自動(dòng)生成云星空系統(tǒng)中對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料單。生產(chǎn)完工之后根據(jù)生產(chǎn)線完工數(shù)量，自動(dòng)匯報(bào)到云星空系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品入庫(kù)單。

在蛋品加工過(guò)程中，條形碼的應(yīng)用貫穿于企業(yè)原材料、成品管理的始終，從原材料入庫(kù)到生產(chǎn)領(lǐng)用，再到產(chǎn)成品入庫(kù)、銷售出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)等全過(guò)程都可通過(guò)條形碼幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確錄單，提高企業(yè)工作效率，減少出錯(cuò)幾率。幫助企業(yè)對(duì)物料進(jìn)行跟蹤追溯，為管理者決策實(shí)時(shí)提供真實(shí)有效的依據(jù)。

云星空與生產(chǎn)、質(zhì)控、廠區(qū)物流等設(shè)備的高度集成，大幅度提高了生產(chǎn)的效率，降低了投料配比的誤差率，同時(shí)解決了發(fā)料及完工入庫(kù)中數(shù)據(jù)不同步的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)生與數(shù)據(jù)采集實(shí)時(shí)同步，大幅度提高庫(kù)存的準(zhǔn)確率、保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確，對(duì)于降優(yōu)化企業(yè)庫(kù)存、降低成本、提高計(jì)劃準(zhǔn)確性等方面，發(fā)揮了諸多重要作用。

集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面積極應(yīng)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，持續(xù)構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，保證了內(nèi)、外網(wǎng)業(yè)務(wù)高度互聯(lián)、廠(場(chǎng))數(shù)據(jù)高度互享、各系統(tǒng)之間高度互通的“三互”優(yōu)勢(shì)；實(shí)現(xiàn)了信息化和工業(yè)化的高度融合，其特點(diǎn)概括為“設(shè)備智能化、物料散裝化、數(shù)據(jù)可視化、生態(tài)圈協(xié)同化”的“四化”，集團(tuán)將堅(jiān)定不移走數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，深度挖掘企業(yè)的信息化潛力，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，快速響應(yīng)客戶需求，打造數(shù)字化智慧5G工廠，助力飼料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

云星空作為承載作為“三互”“四化”的核心平臺(tái)，承接企業(yè)核心數(shù)據(jù)，并驅(qū)動(dòng)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建實(shí)現(xiàn)了從客戶到供應(yīng)商，工廠的全供應(yīng)鏈的鏈接， 智能化水平全國(guó)領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在飼料工廠的成功應(yīng)用。

構(gòu)建了企業(yè)商城，鏈接客戶的能力：企業(yè)商城與云星空的訂單、信用、預(yù)收款、計(jì)息與返利、出入庫(kù)等深度集成，鏈接數(shù)千客戶，實(shí)現(xiàn)銷售訂單、發(fā)貨、結(jié)算、對(duì)賬、供應(yīng)鏈金融的全線上管理和全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)快速接單，敏捷生產(chǎn)，合理管控庫(kù)存。

搭建供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，連接供應(yīng)商的能力：通過(guò)搭建供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)，目前已經(jīng)與數(shù)百家主要供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)了協(xié)同。對(duì)供應(yīng)商準(zhǔn)入、評(píng)價(jià)、信控的全生命周期線上管理, 與供應(yīng)商統(tǒng)一平臺(tái)，統(tǒng)一業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源頭，統(tǒng)一往來(lái)對(duì)賬依據(jù)，減少因信息傳遞不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范造成的時(shí)間、精力的浪費(fèi)，降低溝通成本和變更成本。通過(guò)協(xié)同平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了詢價(jià)、報(bào)價(jià)、訂單、收發(fā)貨、對(duì)賬的全線上和全生命周期管理。

作為三互”“四化”的脈絡(luò)，云星空實(shí)現(xiàn)了與檢測(cè)、生產(chǎn)、地磅、機(jī)械臂等諸多設(shè)備互聯(lián)，有效銜接集團(tuán)各業(yè)務(wù)環(huán)境協(xié)同，所有的出入庫(kù)單據(jù)均實(shí)現(xiàn)了在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)由設(shè)備智能聯(lián)動(dòng)及自動(dòng)生成與校驗(yàn)，大幅提高工作效率，規(guī)避了經(jīng)營(yíng)漏洞，保證了數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。原南通老廠年產(chǎn)30萬(wàn)噸，用工60-70人，現(xiàn)在新廠產(chǎn)能60萬(wàn)噸，用工不足30+人。

通過(guò)云星空及云之家鏈接集團(tuán)數(shù)百員工，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)--下屬企業(yè)兩級(jí)管控人員架構(gòu)，業(yè)務(wù)及工作流的全員覆蓋，實(shí)現(xiàn)流程驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，大幅提高工作系統(tǒng)效率，有效降低了企業(yè)內(nèi)部溝通成本。

通過(guò)以云星空為數(shù)據(jù)中臺(tái)的數(shù)字化平臺(tái)搭建，為企業(yè)提供各了類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、賬齡分析、往來(lái)對(duì)賬、數(shù)字看板等，拆除數(shù)據(jù)籬笆，消滅數(shù)據(jù)孤島，為經(jīng)營(yíng)決策及風(fēng)險(xiǎn)管控提供依據(jù)；實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析電子化，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供數(shù)據(jù)和理論支持，推進(jìn)企業(yè)的智能化運(yùn)營(yíng)進(jìn)程，從而完成企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。