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予力中企出海,成就世界一流:金蝶云·星瀚全球化財稅解決方案

作者 biyi | 2024-09-25
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在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的澎湃浪潮中,中國企業(yè)積極投身出海大潮。國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》中,大力鼓勵中企憑借出海行動帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)不斷前行,全力打造具有全球競爭力的產(chǎn)品與服務(wù),利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,切實將我國的市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國際競爭優(yōu)勢。

 

然而,海外市場的開拓并非一帆風(fēng)順,面臨著諸多困局和難點,例如:海外分支機構(gòu)多、管理難;不同地區(qū)的會計政策不統(tǒng)一;資金風(fēng)險加劇,受匯率波動、資金流轉(zhuǎn)不暢等問題困擾;稅務(wù)政策復(fù)雜多變,各國稅收法規(guī)差異巨大;語言文化差異及海外數(shù)據(jù)隱私合規(guī)等。

 

針對中國企業(yè)出海中的重重挑戰(zhàn)與難點,金蝶傾力打造全方位、高效能的金蝶云·星瀚全球化財稅解決方案,包括全球財務(wù)共享、全球合并報表、全球司庫管理、全球稅管理等,為中企出海保駕護(hù)航。

 

全球化財稅解決方案

 

(一)全球財務(wù)共享

 

金蝶憑借多年在全球財務(wù)共享項目中的豐富積累,在解決方案中提出五大舉措,全力保障全球財務(wù)共享中心建設(shè)成功。

 

 

一是通過全球化布局模式,根據(jù)企業(yè)實際情況選擇在國內(nèi)已有成熟財務(wù)共享中心基礎(chǔ)上向海外拓展,或根據(jù)海外重點經(jīng)營區(qū)域特點單獨建設(shè)。

 

二是基于全球化準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,深入分析國際會計準(zhǔn)則(IFRS)與中國會計準(zhǔn)則(CAS)差異,通過建立完善的會計政策轉(zhuǎn)換機制,確保企業(yè)在不同準(zhǔn)則下的財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

 

三是全球共享業(yè)務(wù)推進(jìn)策略,選擇從財務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的流程逐步推進(jìn),從主營業(yè)務(wù)著手,再向新興業(yè)務(wù)拓展,有序推進(jìn)全球財務(wù)共享移管。

 

四是全球化系統(tǒng)部署,結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展重點,在全球范圍內(nèi)挑選合適地點設(shè)立部署中心。同時,根據(jù)業(yè)務(wù)拓展地區(qū)的數(shù)據(jù)隱私及合規(guī)要求,靈活選擇部署方式(公有云、私有云),支持私有云獨立部署,滿足全球數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮弦?guī)性需求。

 

五是全球財務(wù)共享平臺建設(shè),采用多種方式實現(xiàn)財務(wù)共享平臺與前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,以滿足不同區(qū)域或國家的多樣化業(yè)務(wù)需求。此外,構(gòu)建海外場景化報賬單,為全球雇員提供便捷使用體驗。

 

(二)全球合并報表

 

在全球合并報表的建設(shè)中,需要重點關(guān)注五大舉措,保障合并報表建設(shè)成功。

 

 

一是全球化合并報告體系,構(gòu)建全球性的報告體系是從數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、合并報表過程管理到報表披露管理的全方位、端到端的一體化建設(shè),以確保報告體系的全面性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性。

 

二是全球報表數(shù)據(jù)采集,全球報表數(shù)據(jù)采集是一個涉及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、多準(zhǔn)則適應(yīng)性以及數(shù)據(jù)集成的過程,海外賬簿數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)化、多準(zhǔn)則會計科目體系搭建以及法管報基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一體融合是全球報表數(shù)據(jù)采集與優(yōu)化的關(guān)鍵策略。

 

三是全球關(guān)聯(lián)交易對賬,完整識別全球各個子公司的關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù),在全球范圍內(nèi)實時或定時抓取多幣種對賬數(shù)據(jù),并建立一套規(guī)則和流程來識別和處理對賬過程中出現(xiàn)的差異。

 

四是全球準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換及外幣折算,總結(jié)各國準(zhǔn)則差異,深入探討全球準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換過程中的多準(zhǔn)則差異處理和準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換路徑的構(gòu)建策略,以及針對不同報表項目的外幣折算方案規(guī)劃與路徑建設(shè)。

 

五是全球合并流程監(jiān)控,對全球范圍內(nèi)各子公司的財務(wù)報表編制、數(shù)據(jù)收集、審核、報送及合并等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控,以保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集和合并結(jié)果出具高質(zhì)高效,并確保跨國企業(yè)集團(tuán)的財務(wù)透明度與運營效率。

 

(三)全球司庫管理

 

在全球司庫建設(shè)過程中,企業(yè)需要關(guān)注三個核心領(lǐng)域。

 

 

一是全球金融機構(gòu)關(guān)系管理,明確境外的重點合作銀行及主辦行,保證企業(yè)全球賬戶體系的完善性與安全性,并以銀企直連、SWIFT直連、RPA數(shù)據(jù)歸集等方式,打通賬戶數(shù)據(jù),實現(xiàn)可視化。

 

二是全球資金集中管理,在符合屬地外匯管制條件下,力爭按國別或者地區(qū)對資金進(jìn)行集中管理和統(tǒng)籌調(diào)度,實現(xiàn)支付集中與資金數(shù)據(jù)歸集。

 

三是全球結(jié)算管理,將境外企業(yè)納入統(tǒng)一平臺,依托境外機構(gòu)提高結(jié)算效率,降低財務(wù)運營成本,力爭實現(xiàn)統(tǒng)一審核、統(tǒng)一支付。同時,采用套期保值等手段,降低外匯風(fēng)險。

 

(四)全球稅管理

 

在全球稅管理的建設(shè)中,需要重點關(guān)注四大舉措。

 

 

一是構(gòu)建全球稅管理體系,根據(jù)境外公司的體量、經(jīng)營業(yè)務(wù)復(fù)雜度、營收大小、利潤高低,選擇適合自身的管理模式。

 

二是全球稅務(wù)數(shù)據(jù)可視管理,通過維護(hù)各國家和地區(qū)的公司、稅號、全球全稅種的申報日歷等基礎(chǔ)信息管理,實現(xiàn)全球稅務(wù)申報進(jìn)度,自動催辦提醒,及時了解公司稅務(wù)申報完成率、及時率統(tǒng)計。

 

三是全球交易計稅、稅金核算管理,與企業(yè)業(yè)財系統(tǒng)拉通,促進(jìn)業(yè)財稅深度融合,滿足全球大部分國家和地區(qū)的全球全稅種交易計稅及稅金核算管理,提升效率及合規(guī)遵從度。

 

四是全球稅金分析,基礎(chǔ)稅務(wù)數(shù)據(jù)可視管理、稅金核算、申報結(jié)果填報數(shù)據(jù),實現(xiàn)全球稅多維分析,如稅金繳納趨勢與稅金預(yù)測、稅金分布與排名、稅負(fù)率分析、稅務(wù)資產(chǎn)與使用情況等。

 

全球化平臺能力

 

在全球化財稅平臺建設(shè)中,金蝶提出四大舉措,全力保障全球化平臺能力的實現(xiàn)。

 

 

一是支持全球財稅準(zhǔn)則,確保企業(yè)在不同國家和地區(qū)的財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且符合當(dāng)?shù)刎敹愐蟆?/p>

 

二是平臺內(nèi)置多種語言及翻譯平臺,滿足全球不同地區(qū)員工的使用需求。

 

三是建立穩(wěn)定、高速的全球網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),確保財務(wù)數(shù)據(jù)在全球范圍內(nèi)的實時傳輸與共享。

 

四是嚴(yán)格滿足全球化部署的隱私合規(guī)要求,確保企業(yè)在全球化運營中的數(shù)據(jù)安全與合規(guī)。

 

金蝶全球財稅案例

 

 

某綜合集團(tuán):

邁向世界一流財務(wù),打造價值創(chuàng)造型財務(wù)

 

某綜合集團(tuán)總部位于香港,是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),也是在香港成立運營最早的中資企業(yè)之一。攜手金蝶,集團(tuán)通過全球共享、全球司庫及全球合并,實現(xiàn)向價值創(chuàng)造型財務(wù)的成功轉(zhuǎn)型,穩(wěn)步邁向世界一流財務(wù)新高度。

 

全球共享:

集團(tuán)全球財務(wù)共享涉及亞洲、非洲、大洋洲等多個大洲,目前已在阿聯(lián)酋、日本、新加坡、德國、荷蘭、埃及、南非、坦桑尼亞、新西蘭等眾多國家運營上線。針對不同區(qū)域的數(shù)據(jù)隱私合規(guī)要求,采用多種部署模式支撐全球財務(wù)共享運營。通過統(tǒng)一財務(wù)引擎連接海外業(yè)務(wù)系統(tǒng),達(dá)成業(yè)財一體化的價值型共享。

 

全球司庫:

集團(tuán)全球司庫覆蓋全集團(tuán)境內(nèi)外3800多家實體組織,上線國家達(dá)40多個,實現(xiàn)了多業(yè)態(tài)、多視角、全級次、全鏈條金融資源從最頂層到最末級的全境可視與動態(tài)穿透。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,運用 AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù),結(jié)合不同管理層的關(guān)注點,形成資金、投融資、風(fēng)險等分析內(nèi)容,為集團(tuán)經(jīng)營決策提供有力支持。目前,集團(tuán)打造的智能化、一體化、全球化的司庫管理信息系統(tǒng),在央企司庫體系建設(shè)國資委中期驗收中獲評 “優(yōu)秀”。

 

全球合并:

集團(tuán)全球合并的組織范圍覆蓋集團(tuán)境內(nèi)外分子公司上千家合并組織,包含眾多海外組織。同時,全球合并支持全集團(tuán)多種報告幣種自動折算,關(guān)聯(lián)交易對賬差異可直接追溯至核算數(shù)據(jù),確保賬表一致;二級單位報告編制時間大大縮短,為企業(yè)經(jīng)營決策和管理提供更為快速、有效的支持。集團(tuán)旗下子公司財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-智能化合并報表項目也榮獲了“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用征集案例一等獎。

 

某石油天然氣勘探開發(fā)公司

某石油天然氣勘探開發(fā)公司是全球主要的油氣生產(chǎn)商和供應(yīng)商旗下,負(fù)責(zé)海外石油天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運營等業(yè)務(wù)歸口管理的專業(yè)公司。公司財務(wù)共享服務(wù)中心以現(xiàn)行海外中方賬與資金結(jié)算中心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),搭建財務(wù)共享平臺、費控平臺、核算平臺、資金結(jié)算平臺,實現(xiàn)海外費用報銷、會計核算、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)共享及報表生成。

 

某證券公司

某證券公司是中國證券行業(yè)領(lǐng)先的綜合性金融服務(wù)提供商,海外業(yè)務(wù)遍及全球多個國家和地區(qū)。通過建設(shè)國產(chǎn)信創(chuàng)的全球財務(wù)平臺,建立起全球財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化體系,實現(xiàn)國際準(zhǔn)則和中國準(zhǔn)則“雙準(zhǔn)則記賬”、“雙準(zhǔn)則報表”,滿足全球多語言、各國個性報表設(shè)定。

 

廣西柳工機械股份有限公司

廣西柳工機械股份有限公司是廣西柳工集團(tuán)有限公司核心子企業(yè),在全球擁有20多個制造基地,17000多名員工,5個研發(fā)基地,產(chǎn)品遍布170多個國家和地區(qū)。廣西柳工通過建設(shè)合并報表平臺,實現(xiàn)了關(guān)聯(lián)交易自動抵銷、外幣報表自動折算,報表整體自動化率提升70%,BI自動化率提升80%,賬表一致率100%,主附聯(lián)動100%。

 

深圳市飛速創(chuàng)新技術(shù)股份有限公司

飛速是全球領(lǐng)先的通信與高速互連解決方案設(shè)備商,在中國、美國、德國、英國、澳大利亞、新加坡等多地建立倉儲和本地化服務(wù)中心。通過建設(shè)稅務(wù)平臺,實現(xiàn)多稅制下的稅金計算,系統(tǒng)按照申報周期自動取數(shù)、計算稅金,計提、申報、實繳三種口徑稅金自動推送憑證入賬,并對各國稅金數(shù)據(jù)做匯率轉(zhuǎn)換,實現(xiàn)全球稅金統(tǒng)計和稅負(fù)率的監(jiān)控。

 

深耕企業(yè)管理領(lǐng)域三十余年,以金蝶為代表的國產(chǎn)軟件在助力企業(yè)全球崛起的過程中,以持續(xù)的創(chuàng)新及商業(yè)模式的變革,與時代同頻共振,與中國企業(yè)共同成長。面向未來,金蝶也愿助力更多中企在出海的征途中揚帆遠(yuǎn)航,讓世界看到中國企業(yè)和中國管理軟件的力量!

 

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