基本上,弄清楚下面的這些反常點,財務問題一般都能看出來。
1、除了面對自然人的交易,現(xiàn)金在現(xiàn)代經(jīng)濟中合法交易上的用量已經(jīng)越來越少了,大量與法人之間的大額現(xiàn)金交易就不正常。
2、企業(yè)從客戶收錢、付錢給供應商是正常,企業(yè)向客戶付錢、供應商給企業(yè)錢就不正常(履約保證金類除外)。
3、客戶或供應商經(jīng)營與其經(jīng)營范圍相關的產(chǎn)品正常,要是一軟件公司買賣大宗化工產(chǎn)品就不正常。
4、客戶或供應商與企業(yè)的信任度是慢慢培養(yǎng)起來的,新增供應商或客戶購銷規(guī)模遠超大多數(shù)合同,款項支付條件又出奇優(yōu)惠就不正常;合同簽得和其他供應商或客戶大不一樣就更不正常了。
5、買東西預付款正常,但預付了款長時間買不回東西就不正常了。
6、賣東西有欠款正常,但遠超信用期還收不回的錢就不正常了。
7、生產(chǎn)經(jīng)營儲備原材料正常,但一備大半年的就不正常了;產(chǎn)品產(chǎn)銷有時間差很正常,但生產(chǎn)出來后半年沒人要就不正常了,要是把貨送給客戶用了大半年連合同都沒簽錢也沒要回甚至連應收賬款都不計就更不正常了;當然,存貨期末單位成本遠高于平常的也是不正常。
8、向客戶打點投標保證金正常,但投標結束后保證金回不來就不正常了;向沒正常業(yè)務往來的單位付款就更不正常了。
9、員工借點備用金正常,但單個員工十幾萬幾十萬余額就不正常了;備用金余額合計都夠支付公司兩個月正常費用了就不正常了。
10、買點設備增加產(chǎn)能正常,但產(chǎn)能大增沒買設備就不正常了。
11、在建工程余額比較大正常,但遠超預算沒合理解釋不正常,都完工投產(chǎn)了還不轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)就不正常了。
12、拖欠供應商款項正常,但供應商半年發(fā)的貨分文不收就不正常了;另外,欠供應商的賬款半年不還,余額超百萬也不正常。
13、工資壓一個月正常,但三四個月不付工資就不正常了。
14、收入有季節(jié)性正常,但分月收入變動和行業(yè)季節(jié)性明顯不符就不正常了;臨到年底一個月確認一個季度多的收入就更不正常了。
15、加強費用控制正常,但變動費用與收入不成比例,固定費用能減少一半就不正常了。
另外,在進行企業(yè)財務檢查時,發(fā)現(xiàn)各種疑點很正常,但企業(yè)不能給出符合商業(yè)邏輯的解釋,或是解釋雖聽起來還算合理,但沒有客觀證據(jù)支持的就不正常了。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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企業(yè)組織的發(fā)展過程中,財務管理是不可或缺的一部分,在如今的數(shù)字化時代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展早已開啟,財務管理自然也借助諸多數(shù)字化創(chuàng)新技術與模式,實現(xiàn)創(chuàng)新變革。從傳統(tǒng)的后臺記賬,到與前臺部門緊密協(xié)同的業(yè)務合作伙伴,企業(yè)財務管理變得更加高效,實現(xiàn)更多效益。
得益于數(shù)字技術的高度發(fā)展,如今更加高效便捷的數(shù)字時代為消費者提供了更優(yōu)質(zhì)的生活體驗。大趨勢下,企業(yè)經(jīng)營管理也開始邁向數(shù)字化、智能化,大數(shù)據(jù)、AI、云計算等前沿科技的賦能價值持續(xù)釋放。
相較于大型企業(yè),小微企業(yè)在管理上更加靈活,也更加細化。隨著企業(yè)不斷發(fā)展,市場環(huán)境快速變化,小微企業(yè)開始尋找更多切實有效的管理工具來提高工作效率,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型適應快速發(fā)展的新時代,財務管理便是一個重點。
作為市場經(jīng)濟中最為活躍的細胞,小微企業(yè)對于經(jīng)濟發(fā)展起著重要的推動作用,更與廣大消費人群保持著最為親密的距離。
在信息科技時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨,在去年疫情突然來襲之后,數(shù)字化管理的優(yōu)勢更是尤為凸顯,企業(yè)數(shù)字化腳步也再次被加速。小微企業(yè)作為新時代企業(yè)大軍中的重要組成部分,具備組織靈活、應變性強等特點,在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型之后,可以更快跟上市場變化潮流,抓住更多機會實現(xiàn)新發(fā)展。
企業(yè)報賬都有一個很具體的流程,因為這是企業(yè)的一個規(guī)定,當然在報賬的過程中也就需要一定的時間,往往按照具體的流程來走,所需要消耗的時間會更長,對于一些相關的事項就有很大的影響,因此也就需要提高報賬的效率,那么如何提高財務報賬效率的程序方法呢?
如今公司財務預算是很重要的內(nèi)容,因為現(xiàn)在的財務預算所包含到的方面有很多,因此在具體的預算中也一定要注意,當然現(xiàn)在的財務預算也有不少的方法,對企業(yè)的財務預算具有很大的幫助,下面介紹公司財務預算編制的六種主要方法。
企業(yè)對財務方面有很大的要求,因為一個企業(yè)的發(fā)展需要關注到財務,唯有財務才能夠展現(xiàn)出更好的方式,因此對于財務方面所需要注意到的內(nèi)容有更多。而財務報表分析的局限性也一定要注意。