面對房地產(chǎn)數(shù)字化趨勢，金蝶幫助房地產(chǎn)投資企業(yè)走在轉(zhuǎn)型前列

在數(shù)字化技術(shù)革命與管理模式轉(zhuǎn)型浪潮的催化下，房地產(chǎn)投資要保持持續(xù)成長，需進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。所謂房地產(chǎn)數(shù)字化，即將房地產(chǎn)項目投資、規(guī)劃、設(shè)計、建造、銷售、運營等全生命周期業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的復(fù)雜多變的信息轉(zhuǎn)變?yōu)榭啥攘康臄?shù)據(jù)，并建立起數(shù)字化模型進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，以服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營管理和戰(zhàn)略決策。

面對房地產(chǎn)數(shù)字化的趨勢，從事房地產(chǎn)投資的企業(yè)主都在不斷探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑和模式。作為房地產(chǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案服務(wù)商，金蝶一直致力于為房地產(chǎn)投資企業(yè)提供數(shù)字化解決方案和服務(wù)。

金蝶房地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案核心價值主要體現(xiàn)在三個層面，如高效協(xié)同、精細(xì)化管理和成本領(lǐng)先。

在高效協(xié)同方面，該方案可實現(xiàn)招標(biāo)協(xié)同在線化，合同業(yè)務(wù)協(xié)同在線化，訂單業(yè)務(wù)協(xié)同在線化、目標(biāo)合約一體化。而在精細(xì)化管理方面的具體表現(xiàn)為供應(yīng)商評估、等級管理、基于清單的業(yè)務(wù)閉環(huán)，基于樓棟及戶型的成本測算，產(chǎn)品單方更精準(zhǔn)。

成本領(lǐng)先指的是成本數(shù)據(jù)庫沉淀及測算支撐拿地決策，合約標(biāo)準(zhǔn)化支撐集團規(guī)模快速擴張。同時，戰(zhàn)略采購、聯(lián)合采購等有效保障供應(yīng)安全，戰(zhàn)采率超過80%，直委比小于10%。此外，成本策劃及管控模式提升產(chǎn)品溢價，精裝修、清單、大數(shù)據(jù)賦能等支撐成本領(lǐng)先。

金蝶EAS系統(tǒng)可構(gòu)建房地產(chǎn)投資業(yè)財一體管控平臺，實現(xiàn)100%在建項目全成本管理，實現(xiàn)總部對項目價格、銷控、認(rèn)購、簽約的管控。而且，通過移動售樓進(jìn)行在售項目營銷全方位管理，最后通過打造房地產(chǎn)投資的統(tǒng)一辦公門戶和移動應(yīng)用門戶。另外，云之家協(xié)同智能平臺可實現(xiàn)多系統(tǒng)、統(tǒng)一審批，對所有審批流程進(jìn)行清晰分類，方便用戶能夠精準(zhǔn)定位到流程的優(yōu)先級管理，支持移動化審批，打破地域限制，極大提升了協(xié)同辦公效率。

與此同時，通過EAS建筑全項目管理系統(tǒng)，可搭建建筑板塊核心業(yè)務(wù)管控體系，包括了計劃、合同、進(jìn)度產(chǎn)值、質(zhì)量、安全等管理。并根據(jù)建筑板塊管理要求，定制化開發(fā)進(jìn)度、合同、質(zhì)量、安全、資金管理分析，為管理層提供了準(zhǔn)確及時分析數(shù)據(jù)。

總之，金蝶可以幫助房地產(chǎn)投資企業(yè)走在轉(zhuǎn)型前列，讓企業(yè)站在更高的起點，眺望遠(yuǎn)方。