企業(yè)銷售人員管理如何有效落實？數(shù)字化方案積極賦能

企業(yè)經(jīng)營管理當中，銷售人員管理是重要內(nèi)容，員工管理得好，門店經(jīng)營成效更突出，業(yè)績更漂亮；員工管理不到位，消費者體驗差、業(yè)績不達標，甚至會影響到門店生存。門店銷售人員管理如何有效落實？借助數(shù)字化方案的支持成為不少門店的新選擇。

需要了解的是，在挑選專業(yè)數(shù)字化方案時，需要重點考慮的是否能服務于實際需求，比如員工考勤、績效管理、薪酬管理等等，如果不能提升這些實際管理環(huán)節(jié)的管理效率與水平，那便難以帶來真正有價值的幫助。

針對企業(yè)人員管理需求，金蝶 s-HR Cloud數(shù)字化人力資源解決方案聚焦人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，提供專業(yè)賦能方案。

比如在銷售人員管理上，為了保障銷售工作有序進行，制定合理科學的考勤制度是很有必要的。如果銷售環(huán)節(jié)經(jīng)常出現(xiàn)人員不足的情況，會十分影響銷售工作的開展，給顧客造成非常不好的印象。

金蝶 s-HR Cloud數(shù)字化人力資源解決方案則可以員工排班管理、出勤打卡、考勤異常處理等業(yè)務需要，滿足員工出差、請假、加班、調(diào)休、補簽卡等業(yè)務流程審批與結(jié)果計算，管理效率得到有效提升，為經(jīng)營管理提供充足保障。

對于企業(yè)銷售人員而言，絕大多數(shù)情況下自身的收入與銷售業(yè)績掛鉤，因此企業(yè)制定合理的績效制度，提升績效管理水平，是激發(fā)銷售人員積極性，爭取突破更高業(yè)績的有力舉措。

對此，金蝶 s-HR Cloud數(shù)字化人力資源解決方案充分打通績效目標管理、績效計劃管理、績效考核過程、考核結(jié)果應用、績效溝通等工作環(huán)節(jié)，形成科學系統(tǒng)的績效PDCA閉環(huán)運行機制，員工績效管理更加高效，優(yōu)化管理水平，企業(yè)績效制度有效落地。

最后在員工薪酬管理方面，金蝶 s-HR Cloud數(shù)字化人力資源解決方案還能支撐薪酬核算全過程閉環(huán)管理，幫助企業(yè)落實薪酬政策與勞動報酬核發(fā)管理，而且還能提供工資條、薪酬分析報表等自助查詢功能，員工體驗更加便捷。

總的來說，作為影響企業(yè)營收的重要環(huán)節(jié)，銷售工作要做好，離不開銷售人員的支持，做好企業(yè)銷售人員管理勢在必行。金蝶 s-HR Cloud數(shù)字化人力資源解決方案以數(shù)字化助力支持企業(yè)人力資源管理升級，企業(yè)勢必進一步優(yōu)化運營管理成效，獲得更多發(fā)展助力。