以精細化管理應對不確定性挑戰(zhàn)，企業(yè)預算怎么做更有效？

在外部經濟環(huán)境變化，以及疫情等多重因素影響下，企業(yè)經營管理面臨著更多的不確定性。與此同時，市場競爭的不斷加劇，也刺激著企業(yè)積極探索服務能力與競爭實力的提升，來滿足市場需求。在此環(huán)境下，企業(yè)內部精細化管理無疑能為企業(yè)實現(xiàn)長效發(fā)展提供積極助力。

以企業(yè)預算管理為例，作為企業(yè)財務管理的“指揮棒”，預算管理的重要性不言而喻，在預算編制、預算執(zhí)行控制、預算分析等各個環(huán)節(jié)，企業(yè)預算怎么做才能實現(xiàn)精細化管理，從而支持企業(yè)發(fā)展所需？借助金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)將獲得充足助力。

企業(yè)預算怎么做？需要從企業(yè)實際情況出發(fā)，進行各個環(huán)節(jié)的精細化管控，從而為企業(yè)業(yè)務的開展提供科學合理的“后勤保障”。

金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)從大多數(shù)企業(yè)的實際情況出發(fā)，模擬多種管理要求和業(yè)務場景，以構建預算目標預測、預算編制、預算控制、預算調整、預算分析、預算考核的全閉環(huán)框架，精細化各個功能點為目標，力求為企業(yè)提供“橫向到邊，縱向到底”的一體化、全方位預算管控體系。

以預算編制與調整為例，金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)便通過全面預算管理平臺編制預算，實現(xiàn)從業(yè)務計劃到財務預算的全面融合，同時構建所有數(shù)據(jù)橫向到邊、縱向到底的數(shù)據(jù)流轉體系，提升企業(yè)預算管理效率。

在預算控制方面，金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)則支持多種預算控制內容，包括費用控制、項目成本控制、資金控制、采購控制、生產控制等，從而實現(xiàn)事前、事中、事后全面控制。預算分析上，則支持預算編制后就預算水平的分析，以及實際數(shù)據(jù)歸集后，進行預算和實際數(shù)據(jù)的對比分析，助力企業(yè)持續(xù)優(yōu)化預算管理水平。

顯而易見的是，企業(yè)預算管理對于企業(yè)管理效能提升有著至關重要的作用。在數(shù)字化經濟蓬勃發(fā)展的當下，企業(yè)思考的不再是預算怎么做，而是預算該如何利用數(shù)字化賦能來靈活應對市場以及企業(yè)發(fā)展需求的改變。

針對這一現(xiàn)實問題，金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)以突出數(shù)字化管理優(yōu)勢，幫助企業(yè)構建全面管理預算體系，強化業(yè)務經營管控力度，以精細化管理，賦能企業(yè)在未來充滿不確定性的市場上實現(xiàn)高質量發(fā)展。