金蝶助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)零庫存，打破信息數(shù)據(jù)孤島化壁壘

長(zhǎng)期以來，庫存作為生產(chǎn)和消費(fèi)保障的重要手段受到推崇。所謂庫存，從客觀上講是企業(yè)用于今后銷售或使用的儲(chǔ)備物料，包括原材料、半成品、成品等不同形態(tài)。

不少實(shí)踐證明，庫存合理，將會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，反之，庫存不合理，如庫存過于分散、庫存物資積壓等，則會(huì)阻滯企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

而零庫存作為一種特殊的庫存概念，并不是等于不要儲(chǔ)備和沒有儲(chǔ)備。所謂零庫存，是指物料（包括原材料、半成品和產(chǎn)成品等）在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、配送等一個(gè)或幾個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中，不以倉庫存儲(chǔ)的形式存在，而均是處于周轉(zhuǎn)的狀態(tài)。它并不是指以倉庫儲(chǔ)存形式的某種或某些物品的儲(chǔ)存數(shù)量真正為零，而是通過實(shí)施特定的庫存控制策略，實(shí)現(xiàn)庫存量的最小化。

要知道，零庫存可以解決庫存管理中的部分浪費(fèi)現(xiàn)象，企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)零庫存管理，降低庫存管理成本，減少庫存占用資金，免去倉庫存貨的一系列問題，如倉庫建設(shè)、管理費(fèi)用、存貨維護(hù)、保管、裝卸、搬運(yùn)等費(fèi)用、存貨占用流動(dòng)資金及庫存物的老化、損失、變質(zhì)等問題。

同時(shí)，零庫存策略縮短了原輔材料的供應(yīng)時(shí)間，并減少了重大事故的發(fā)生，所以零庫存管理可以縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，規(guī)避市場(chǎng)變化和產(chǎn)品升級(jí)換代而產(chǎn)生的降價(jià)、滯銷的風(fēng)險(xiǎn)等。那么，企業(yè)又該如何實(shí)現(xiàn)零庫存呢？

像幸福西餅就在金蝶云的助力下，實(shí)現(xiàn)了線下供應(yīng)鏈、配送中心、線上商城與社區(qū)，海量數(shù)據(jù)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)做到了零庫存生產(chǎn)、2小時(shí)配送。幸福西餅更是表示，和金蝶云攜手，送出的不僅是西餅，更是幸福！

幸福西餅創(chuàng)立于2008年，先后進(jìn)駐華潤(rùn)、萬象城等知名商場(chǎng)百貨，成為國(guó)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌蛋糕店之一。隨著近年來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，幸福西餅面臨著信息數(shù)據(jù)孤島化等挑戰(zhàn)。借助金蝶二十多年來服務(wù)企業(yè)積累下來的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助幸福西餅梳理優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程，建立多組織間的業(yè)務(wù)委托關(guān)系，統(tǒng)一規(guī)范采購(gòu)流程，降低成本，推動(dòng)幸福西餅管理電子化、規(guī)范化。

金蝶搭建統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心平臺(tái)，打破原有各門店、分公司機(jī)構(gòu)間系統(tǒng)獨(dú)立，信息孤島的壁壘，幫助幸福西餅實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在組織間有效流動(dòng)，數(shù)據(jù)共享化和管控集中化。

面向未來，金蝶云將持續(xù)通過領(lǐng)先的行業(yè)解決方案，幫助更多企業(yè)重塑管理建立體系，與企業(yè)共同擁抱數(shù)字化時(shí)代。