制造企業(yè)壓力凸顯，推行精益生產管理修煉“內功”

當前，隨著原料、能源價格不斷上漲，勞動力成本持續(xù)上升等因素的影響，制造企業(yè)所面臨的壓力越發(fā)凸顯。與此同時，由于市場需求多變、多品種小批量生產需求的激發(fā)，企業(yè)在生產環(huán)節(jié)也存在著諸多挑戰(zhàn)。因此，推行精益生產管理來不斷修煉“內功”，成為越來越多制造企業(yè)解決難題的辦法。

提升企業(yè)精益生產管理水平，借助數(shù)字化轉型賦能是一個重要方向。通過數(shù)字化管理模式，企業(yè)生產效率、品質把控、成本控制等都能得到有效提升，從而達成降本增效的目標。

比如金蝶云·星空制造云，其面向企業(yè)計劃、生產、質量等管理人員，提供從產品研發(fā)到物料計劃、生產計劃、生產加工、委外加工等業(yè)務的管理與控制，幫助企業(yè)有效掌握各項制造活動信息，管理生產進度，提高生產效率，減少車間在制品，降低損耗與成本，提高產品質量與客戶滿意度。

以生產計劃管理為例，金蝶云·星空制造云提供集中計劃與協(xié)同計劃兩種不同的多組織計劃模式，可根據(jù)企業(yè)自身的計劃體系靈活選擇，驅動企業(yè)科學調動人、財、物各項資源，提升業(yè)務部門間、組織間協(xié)同效率。

在車間精細化管理上，金蝶云·星空制造云則為企業(yè)提供從生成工序計劃、工序排產、工序拆分、工序補卡、工序派工、工序匯報、工序轉移、到產品入庫等車間業(yè)務處理全過程監(jiān)督與控制，協(xié)助企業(yè)精細化管理掌握車間各項制造活動信息，管理生產進度。

除此之外，面對客戶不斷提高的品質要求，做好生產質量把控無疑至關重要。為此，金蝶云·星空制造云面向企業(yè)QA、QC質量管理人員提供質量檢驗標準、規(guī)范的制定，協(xié)助企業(yè)有效控制采購進料品質、生產成品品質，通過對全流程的檢驗及業(yè)務控制和追溯，有效控制并改善產品質量，降低質量成本，減少質量損失。

隨著市場環(huán)境的不斷改變，市場競爭越發(fā)激烈，企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢就不得不適應性環(huán)境下的發(fā)展新需求，在精細化、信息化等方面探索企業(yè)管理的更高水準，從而不斷提升“內功”，更加穩(wěn)健發(fā)展。金蝶云·星空制造云賦能制造企業(yè)轉型升級，專業(yè)數(shù)字化賦能將支持更多制造企業(yè)達成精益生產管理目標。