數字經濟興起，企業(yè)運營模式創(chuàng)新如何與時俱進跟上大時代腳步？

從工業(yè)時代到如今的數字時代，互聯(lián)網、大數據、云計算等諸多前沿創(chuàng)新技術快速升級迭代，這些技術的落地，顛覆著傳統(tǒng)人們的生活，也改變著產業(yè)發(fā)展。越來越多企業(yè)意識到，數字經濟時代，創(chuàng)新企業(yè)運營模式將發(fā)揮巨大價值，數字化便是其中主要方向之一。

在企業(yè)運營模式轉向數字化的過程中，企業(yè)內部數字化思維的建立是基礎，而充分利用外部專業(yè)數字化管理系統(tǒng)則是將數字化運營思維實現落地的重要手段。以金蝶為例，便依托先進技術優(yōu)勢與豐富行業(yè)經驗，為各行業(yè)企業(yè)數字化發(fā)展提供專業(yè)解決方案。

值得注意的是，談及數字化，互聯(lián)網、新零售等行業(yè)會被第一時間想起，但包括化工行業(yè)在內的諸多傳統(tǒng)行業(yè)其實都能充分利用數字科技，實現數字化轉型發(fā)展。金蝶打造的化工行業(yè)數字化轉型解決方案，便可幫助化工企業(yè)利用數字化運營模式，克服發(fā)展挑戰(zhàn)。

對于化工等傳統(tǒng)行業(yè)而言，傳統(tǒng)企業(yè)運營模式難以解決日漸突出的管理難題。比如設備管理維修資金壓力大、運輸管理效率低、生產過程精細化控制難、核心配方保密難度大等等。

金蝶化工行業(yè)數字化轉型解決方案，則是集成BI+PLM+ERP+MES的一體化解決方案，涵蓋計劃、統(tǒng)計、生產管理、質量、設備、供銷、倉庫、成本、資金等專業(yè)業(yè)務領域的整體性解決方案。

比如在生產過程管理上，通過應用集成平臺實現了ERP與DCS系統(tǒng)的及時數據傳遞，自動采集DCS的生產過程數據，包括配方的同步、生產任務/批次的同步、投料數據、完工數據、工藝參數的采集等。

又比如在運輸方面，化工企業(yè)大宗物質運輸業(yè)務的行駛路線，深受物流節(jié)點、貨量、運能的變化影響，難以長期固化。發(fā)運管理解決方案則通過對模擬運輸需求的智能路徑規(guī)劃，更可幫助企業(yè)預估運輸成本。

數字經濟時代，傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型是顯著趨勢，除了化工行業(yè)之外，傳統(tǒng)機械行業(yè)、汽配行業(yè)行業(yè)、五金行業(yè)同樣在推動轉型進程。通過借助金蝶的專業(yè)助力，相信會有更多企業(yè)取得數字化發(fā)展新成效。