生物醫(yī)藥行業(yè)質(zhì)量管理、成本管理難，數(shù)字化方案提供新解法

在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展當(dāng)中，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)迎來了巨大發(fā)展機遇，尤其是在全球疫情影響下、在健康需求日漸增長的推動中，生物醫(yī)藥得到諸多關(guān)注。生物醫(yī)藥企業(yè)面對這巨大的機會，正加緊創(chuàng)新研發(fā)腳步，不斷有新成果面世。與此同時，企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理也緊跟數(shù)字化發(fā)展潮流進行轉(zhuǎn)型升級，以更好地支撐企業(yè)長遠穩(wěn)健的發(fā)展。

為支持生物醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展，金蝶生物醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，結(jié)合該領(lǐng)域的數(shù)字化經(jīng)驗與實踐，幫助生物醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)深化信息化應(yīng)用，重構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐。

需要了解的是，生物醫(yī)藥行業(yè)存在一些不能忽視的發(fā)展難點。比如，不能及時掌握真正市場銷售狀況，不能進行全局庫存管控，無法根據(jù)真實的市場情況制定生產(chǎn)計劃和物流計劃；純銷和關(guān)鍵客戶的實際消耗不清，無法及時精準(zhǔn)地計算各種營銷費用。

在生產(chǎn)過程中，排產(chǎn)、車間生產(chǎn)管理、車間領(lǐng)料退料管理，難以實現(xiàn)對生產(chǎn)運營團隊準(zhǔn)確及時的考核。并且質(zhì)量追溯困難，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，很難實現(xiàn)向前追溯找到原因、向后追溯召回產(chǎn)品，質(zhì)量管理效果難以提升。

那么，金蝶生物醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案又如何支持生物醫(yī)藥企業(yè)解決這些問題？

在精細化生產(chǎn)與成本管理上，金蝶生物醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，通過完整的研發(fā)、物料管理、生產(chǎn)過程管理等提升成本管理效果，同時實現(xiàn)過程化生產(chǎn)、大批量、工藝固化、自動化控制、批生產(chǎn)記錄、配方保密、MTS等等精細化生產(chǎn)管理。

而在治療管理方面，則通過一套完整的GMP管理系統(tǒng)，與ERP業(yè)務(wù)完美的融合，有效提升運營管理效率，幫助企業(yè)高效實現(xiàn)質(zhì)量管理。

除此之外，通過金蝶生物醫(yī)藥行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，還可以全面監(jiān)控或集中管理全集團的資金，實現(xiàn)實時掌握各子公司賬務(wù)的資金金額，集中使用企業(yè)資金，加強資金的計劃管理，提高資金的使用效率。

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，越來越多創(chuàng)新藥物為患者帶來新的治療選擇，滿足當(dāng)下愈加旺盛的健康需求。在數(shù)字信息技術(shù)的推動下，生物醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的腳步也不斷邁進，相信在未來市場的巨大機遇下，將邁出更加穩(wěn)健的發(fā)展步伐。