引領(lǐng)京城AI盛宴，金蝶開創(chuàng)企業(yè)管理AI新時代

在新一輪人工智能技術(shù)浪潮推動下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正加速邁向智能化變革的新階段。6月6日，金蝶云蒼穹AI峰會北京站盛大啟幕，300余位來自央國企、行業(yè)龍頭企業(yè)及生態(tài)伙伴的AI先行者共聚一堂，圍繞“AI賦能企業(yè)管理”的新思想、新技術(shù)、新應(yīng)用展開深入研討，加速推動AI技術(shù)在企業(yè)管理中從“可想象”走向“可落地”。

峰會現(xiàn)場

助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型，是金蝶“予力企業(yè)、成就不凡”這一使命在AI時代的具體體現(xiàn)。金蝶中國副總裁、央企大客戶事業(yè)部總裁張振坤在大會上表示，過去金蝶提供的是云管理服務(wù)，未來則是以“EMAI”（Enterprise Management AI，企業(yè)管理人工智能）為核心，將AI技術(shù)與企業(yè)管理理論與實(shí)踐深度融合，構(gòu)建覆蓋戰(zhàn)略、運(yùn)營、組織、人力與創(chuàng)新等核心領(lǐng)域的新一代企業(yè)管理平臺，將AI嵌入企業(yè)管理的每一個場景，全面變革企業(yè)的工作方式。

金蝶中國副總裁、央企大客戶事業(yè)部總裁張振坤

在智能化時代，人與Agent（智能體）協(xié)作將成為常態(tài)。云之家CEO宋凱現(xiàn)場分享了“Vibe Working（靈動工作）”這一智能體驅(qū)動的全新組織協(xié)作模式：以云之家AgentHub中樞為入口，用戶可以隨時調(diào)用多個AI智能體，協(xié)同完成知識查詢、問數(shù)、差旅預(yù)訂、報銷等多項(xiàng)工作任務(wù)。隨著企業(yè)使用的深入，智能體將不斷學(xué)習(xí)沉淀組織經(jīng)驗(yàn)與知識，讓員工減少重復(fù)工作員工釋放創(chuàng)造力！

云之家CEO宋凱

那么，當(dāng)前企業(yè)有哪些可開箱即用的AI智能體？金蝶中國副總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理劉仲文在會上介紹了金蝶近期發(fā)布的五大智能體，包括“金鑰財報”（財報分析智能體）、“ChatBI”（企業(yè)問數(shù)智能體）、招聘智能體、差旅智能體以及企業(yè)知識智能體，覆蓋企業(yè)應(yīng)用最廣泛的核心場景，真正實(shí)現(xiàn)AI對企業(yè)管理者、業(yè)務(wù)人員乃至全體員工的普惠賦能。劉仲文指出，“智能體即場景，場景即智能體”——每一個智能體都將聚焦一個具體業(yè)務(wù)場景，為客戶交付明確成果，為企業(yè)管理創(chuàng)造真正價值。

金蝶中國副總裁、研發(fā)中心總經(jīng)理劉仲文

金蝶也在持續(xù)革新智能體的技術(shù)底座。金蝶中國副總裁、蒼穹平臺總經(jīng)理李帆表示，蒼穹Agent 2.0平臺本次升級將進(jìn)一步降低企業(yè)應(yīng)用AI的技術(shù)門檻，讓企業(yè)可以輕松構(gòu)建符合自身業(yè)務(wù)需求的智能體。蒼穹Agent 2.0平臺具備更豐富的模板與工具，更深度的SaaS連接，更安全的企業(yè)級保障，更開放的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，旨在全面降低企業(yè)應(yīng)用AI的技術(shù)門檻，助力智能體快速落地，推動AI技術(shù)真正走進(jìn)業(yè)務(wù)現(xiàn)場、融入管理實(shí)務(wù)。

金蝶中國副總裁、蒼穹平臺總經(jīng)理李帆

落地AI，不僅需要先進(jìn)的工具，更需要科學(xué)的方法論。金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫在會上介紹了金蝶AI轉(zhuǎn)型方法論AIGO，包括 A（Assessment& Architecture，分析與架構(gòu)）、I（Implementation，實(shí)施與執(zhí)行）、G（Governance，治理與管理）、O（Operation，運(yùn)營與優(yōu)化），涵蓋成熟度評估/需求分析、愿景與戰(zhàn)略/架構(gòu)設(shè)計(jì)，AI 場景試點(diǎn)、落地與實(shí)施管理，AI 治理，以及 AI 運(yùn)營與價值評估，為企業(yè)加速 AI 轉(zhuǎn)型步伐。金蝶提出的 AI 轉(zhuǎn)型方法論“AIGO”，形成"戰(zhàn)略規(guī)劃-落地執(zhí)行-風(fēng)險管控-持續(xù)優(yōu)化"的完整閉環(huán)，幫助企業(yè)邁入企業(yè)管理 AI 時代。

金蝶中國執(zhí)行副總裁、經(jīng)營中心總裁趙燕錫

在企業(yè)AI藍(lán)圖規(guī)劃與建設(shè)落地方面，溫氏集團(tuán)數(shù)字流程部AI科室陳琰博士分享了溫氏的成功經(jīng)驗(yàn)，涵蓋AI場景識別、應(yīng)用落地、組織協(xié)同等多個關(guān)鍵維度。她指出，AI是一場變革，以業(yè)務(wù)價值目標(biāo)為牽引，“流程+組織+數(shù)據(jù)+IT”端到端真正變革，需要業(yè)務(wù)、流程、組織、數(shù)據(jù)、IT全方位協(xié)同。在此過程中，文化的導(dǎo)入是前提，場景識別是關(guān)鍵，數(shù)據(jù)獲取是基礎(chǔ)，人才培養(yǎng)是保障。

溫氏集團(tuán)數(shù)字流程部AI科室陳琰博士

隨著企業(yè)管理AI應(yīng)用加速從理念走向場景落地，智能體作為新一代企業(yè)管理范式的關(guān)鍵載體，正逐步嵌入企業(yè)戰(zhàn)略、運(yùn)營、組織與創(chuàng)新的核心流程。AI新時代的大幕已啟，金蝶愿與企業(yè)共同踏上這場由智能驅(qū)動的管理革新之路，共創(chuàng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新高度。