新安潔：數(shù)字引擎助推，打造智慧環(huán)衛(wèi)新典范

作為智慧人居環(huán)境投資運營商，新安潔智能環(huán)境技術(shù)服務(wù)股份有限公司（以下簡稱“新安潔”）自2011年成立以來始終堅持專業(yè)化經(jīng)營戰(zhàn)略，在城鄉(xiāng)環(huán)境治理領(lǐng)域不斷探索創(chuàng)新，形成了行業(yè)領(lǐng)先的城鄉(xiāng)一體化服務(wù)整體優(yōu)勢。面對行業(yè)新趨勢帶來的機遇和挑戰(zhàn)，新安潔堅持科技引領(lǐng)，通過數(shù)字化建設(shè)推動管理升級。在“數(shù)治能量”加持下，新安潔成功實現(xiàn)業(yè)財一體化目標(biāo)，顯著提升了“人、財、物”的運營與管理效率，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強大動力，助力構(gòu)建“新安潔模式”。

新安潔專業(yè)從事智能環(huán)境技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、再生資源回收利用、城鄉(xiāng)環(huán)境治理、公共物業(yè)管理、園林綠化管護、市政設(shè)施維護，以及環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資、設(shè)計、建設(shè)、運營業(yè)務(wù)，擁有超過20年的城鄉(xiāng)環(huán)境管理服務(wù)經(jīng)驗，并于2021年成功上市。目前公司業(yè)務(wù)已覆蓋全國15個省及直轄市，在管項目逾百個。

隨著經(jīng)濟社會的進步和居民生活水平的提高，市場對城鄉(xiāng)環(huán)境管理服務(wù)的需求也不斷提升。城市環(huán)境治理需求由小而散逐步向大型綜合項目格局轉(zhuǎn)變，鄉(xiāng)村環(huán)境治理需求快速拓展，要求運營平臺具備更高的綜合業(yè)務(wù)能力，提供更加多元化、智能化的服務(wù)以滿足需求。面對激烈的市場競爭，以及綜合成本上升、原材料價格波動等挑戰(zhàn)，新安潔加快部署從傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)向“數(shù)智化環(huán)衛(wèi)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，積極探索布局新業(yè)態(tài)。

在多重外部挑戰(zhàn)面前，新安潔的企業(yè)內(nèi)部痛點也越來越凸顯。各板塊數(shù)字化系統(tǒng)相互獨立，形成信息孤島，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部隱形溝通成本高，影響審批及協(xié)同效率。同時，傳統(tǒng)管理模式難以應(yīng)對企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時期的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，只能依靠大量的人力來完成運營與管理信息匯總，不僅費時費力，也難以提供及時準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)作為決策參考。

根據(jù)市場環(huán)境變化及企業(yè)發(fā)展需求，新安潔迫切需要打通業(yè)務(wù)鏈、數(shù)據(jù)鏈、價值鏈，通過數(shù)字化建設(shè)實現(xiàn)財務(wù)核算的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，加強總部對下屬分子機構(gòu)的集團化管控，為高效的決策、管理與運營提供支撐。為此，新安潔魏延田董事提出“新安潔模式”的企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，以企業(yè)信息化、數(shù)字化為抓手，建立智慧環(huán)衛(wèi)模式，實現(xiàn)新安潔的快速轉(zhuǎn)型，成為行業(yè)龍頭和國內(nèi)一流企業(yè)。魏董對“新安潔模式”提出了實現(xiàn)五個實時的要求：作業(yè)成果實時考察、作業(yè)信息實時統(tǒng)計、作業(yè)質(zhì)量實時監(jiān)管、作業(yè)過程實時監(jiān)控、環(huán)衛(wèi)作業(yè)實時調(diào)度。2022年，新安潔攜手金蝶正式啟動數(shù)字化升級，力求實現(xiàn)人、財、物的深度鏈接與融合，助力企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地。

基于金蝶云·蒼穹的數(shù)字化底座，新安潔以金蝶云·星瀚為核心打造業(yè)財融合、一體管控平臺，構(gòu)建了覆蓋企業(yè)全價值鏈的數(shù)字化業(yè)務(wù)能力、全業(yè)務(wù)數(shù)字化運營和決策能力。

針對主數(shù)據(jù)“語言”不通、數(shù)據(jù)無法共享的問題，新安潔通過金蝶數(shù)字化平臺實現(xiàn)了數(shù)據(jù)統(tǒng)一和同步，在數(shù)據(jù)的集中管理與統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，提供隨時隨地的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)測與洞察功能，更好滿足企業(yè)作為上市公司的內(nèi)控要求。此外，企業(yè)還能通過平臺執(zhí)行復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理操作，形成精準(zhǔn)、全面的數(shù)據(jù)報告，為經(jīng)營管理決策提供可靠支撐。

隨著數(shù)據(jù)的統(tǒng)一，財務(wù)系統(tǒng)作為樞紐與各個系統(tǒng)的鏈接也“水到渠成”。目前，新安潔已通過合同系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)的無縫對接，實現(xiàn)財務(wù)憑證生成自動化，使得合同管理和應(yīng)收管理更加高效，減少了出錯的風(fēng)險。而人力薪酬數(shù)據(jù)與財務(wù)系統(tǒng)的集成，助力企業(yè)成功實現(xiàn)了自動化薪酬核算。原來需要多人花費一天整理數(shù)據(jù)手工錄入薪酬憑證，到現(xiàn)在只需半小時就能完成78個核算組織的薪酬憑證，大大提高了薪酬核算的工作效率和準(zhǔn)確性。

人力中心總監(jiān)楊總表示：“每個月我們給財務(wù)提供薪酬數(shù)據(jù)的時候都十分復(fù)雜，我們?nèi)肆l線薪酬核算的20個人每個月需要花費一天時間，才將我們管理架構(gòu)核算的數(shù)據(jù)，按照法人口徑進行匯總給財務(wù)。財務(wù)還需要按照財務(wù)的方法進行再次處理，費時費力，還容易出錯。”

與此同時，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也集成到財務(wù)系統(tǒng)中。從銷售訂單到銷售出庫、開票信息與訂單的關(guān)聯(lián)，再到采購運費計入原材料成本等，所有流程都更加智能化和自動化，使得企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，展開單品、訂單維度的毛利分析，實現(xiàn)供應(yīng)鏈與財務(wù)的深度融合。通過業(yè)財一體化，新安潔成功實現(xiàn)了財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的協(xié)同和優(yōu)化，提高了企業(yè)的效率和效益。

圍繞實物資產(chǎn)管理的難點，新安潔通過數(shù)字化平臺實現(xiàn)了實物資產(chǎn)的全生命周期管理。從資產(chǎn)需求申請到采購轉(zhuǎn)固到實物卡片、財務(wù)卡片，完成了實物資產(chǎn)管理的審批與業(yè)務(wù)流的融合，成功解決長期困擾企業(yè)的賬實不符問題，并完善了內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥和資產(chǎn)出售的流程。數(shù)字化建設(shè)促使新安潔精細(xì)化管理水平有效增強，并為企業(yè)綜合競爭力的提升構(gòu)筑了數(shù)智基礎(chǔ)。

在金蝶助力下，數(shù)字化平臺不僅幫助新安潔實現(xiàn)集團管控和業(yè)財融合兩大目標(biāo)，還成為企業(yè)提升組織效能的關(guān)鍵工具。新安潔建立了智慧環(huán)衛(wèi)一體化服務(wù)平臺，通過現(xiàn)有平臺實現(xiàn)信息共享，加強員工的溝通力與協(xié)作力，業(yè)務(wù)效率提升超過30%?；谛碌臄?shù)字化平臺，新安潔實現(xiàn)了審批流程的完全電子化，流程分類清晰，涵蓋行政審批、人事審批、生產(chǎn)管理、財務(wù)審批等多個方面，審批流程更加便利快捷，大幅提升了員工體驗。此外，新安潔人才管理也通過HR系統(tǒng)的構(gòu)建及應(yīng)用全面提效，實現(xiàn)基礎(chǔ)人事、薪酬、報表的集中化管理，為激活人才“活水”構(gòu)建重要底座。

研發(fā)中心葛總表示：“本次信息化建設(shè)項目，不但為新安潔提供了一套ERP管理軟件和業(yè)務(wù)工具，還為我們培養(yǎng)信息化建設(shè)方面的內(nèi)部力量，以及一種面對技術(shù)發(fā)展和業(yè)務(wù)變化的快速響應(yīng)能力，這也是一個很難評估的無形資產(chǎn)。”

新安潔領(lǐng)導(dǎo)則表示，金蝶提供的數(shù)字化解決方案顯著提升了公司運營效率，實現(xiàn)了新安潔各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全面整合，為集團的轉(zhuǎn)型提供了有力支撐。而金蝶產(chǎn)品的低代碼能力、中臺規(guī)則化設(shè)計，也為新安潔提供了一個高度可擴展、可開放、易用的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，幫助企業(yè)靈活地應(yīng)對多變的市場環(huán)境，實現(xiàn)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和優(yōu)化。

未來，新安潔將繼續(xù)攜手金蝶，結(jié)合實踐場景構(gòu)建更為完善的數(shù)字化統(tǒng)一平臺，以實現(xiàn)更高效、更智能的管理，為打造“新安潔模式”持續(xù)注入新的活力。