現(xiàn)在直接在網(wǎng)頁搜索金蝶EAS官網(wǎng)就能進入頁面,而金蝶EAS官網(wǎng)的主體其實就是金蝶EAS Cloud,它能幫助企業(yè)構筑業(yè)財資稅票檔一體化平臺,打造企業(yè)良性發(fā)展的護城河。
金蝶EAS官網(wǎng)上的金蝶EAS Cloud有以下六大功能:1.財務共享:通過戰(zhàn)略財務、業(yè)務財務和共享財務的專業(yè)化分工,提高日常財務業(yè)務的處理效率。2.全球司庫:不僅管理日常營運資金,同時管理金融資本,以及與資本相關的各種資源。3.全面預算:以業(yè)務計劃為出發(fā)點,構建計劃到預算的流程體系,形成編制、控制、分析的完整閉環(huán)。4.稅務管理:從“以票控稅”到“以數(shù)控稅”的轉變,實現(xiàn)業(yè)財稅票一體化。5.采購管理:通過規(guī)范企業(yè)日常采購業(yè)務,實現(xiàn)集中采購、強化采購過程管控,以及與供應商協(xié)同。6.銷售管理:通過規(guī)范企業(yè)日常銷售業(yè)務,實現(xiàn)客戶信用管理、加強渠道管理,實現(xiàn)信息互動。
最值得一提的是,金蝶EAS Cloud預算管理系統(tǒng)。它從大多數(shù)企業(yè)的實際情況出發(fā),模擬多種管理要求和業(yè)務場景,以構建預算目標預測、預算編制、預算控制、預算調(diào)整、預算分析、預算考核的全閉環(huán)框架,精細化各個功能點為目標,力求為企業(yè)提供“橫向到邊,縱向到底”的一體化、全方位預算管控體系。
多年來,金蝶EAS Cloud幫助了許多企業(yè)走向數(shù)字化,例如招商局。招商局集團(簡稱“招商局”)是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),經(jīng)營總部設于香港,亦被列為香港四大中資企業(yè)之一。
招商局港口控股有限公司攜手金蝶EAS,通過建立共享中心,逐步統(tǒng)一了會計科目和核算項目近2380項,統(tǒng)一財務政策、制度近53項,統(tǒng)一了前端多個業(yè)務系統(tǒng),實現(xiàn)了財務管理的前移,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)管理財務的核算。更通過EAS共享平臺規(guī)范了港口的合同管理、計費規(guī)則、應收賬款管理、商務管理、操作成本管理、碼頭操作計費系統(tǒng),使共享中心成為企業(yè)財務業(yè)務一體化管理的抓手。另外,通過財務共享轉型,提高管理會計比重,提高會計部門在集團中的地位,形成價值創(chuàng)造型財務。
可以說,金蝶EAS Cloud為集團型企業(yè)提供了功能全面、性能穩(wěn)定、擴展性強的數(shù)字化平臺,支撐橫向到邊,縱向到底的一體化管理,從而幫助企業(yè)強化核心競爭力。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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一個企業(yè)最重要的不僅僅是銷售和企業(yè)的發(fā)展,在資產(chǎn)方面也一定要注重,因為企業(yè)的資產(chǎn)涉及到很多方面的內(nèi)容,因此在具體的資產(chǎn)方面一定要注意,從而也能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來方向,那么如何對企業(yè)資產(chǎn)進行總括分析?
企業(yè)最重要的內(nèi)容就是財務,財務對一個企業(yè)的影響是很大的,想要讓企業(yè)發(fā)展的更好就要在財務方面注重,當然如今的企業(yè)在財務方面也有很專業(yè)的人員,而且也要形成專業(yè)性的報告,那么企業(yè)財務報告的組成內(nèi)容包括哪些呢?
如果將高速發(fā)展的企業(yè)比作商海中急行的船只,那么風險管理、內(nèi)控管理、合規(guī)管理、法律法規(guī)管理、廉潔風險管理等則是確保船只平穩(wěn)和安全的壓艙石。隨著數(shù)字化時代的到來,構建一體化、數(shù)字化的內(nèi)控體系已成為企業(yè)管理者越來越急迫的需求。
一個企業(yè)的存在需要好的經(jīng)營方式,然而在這個時代想要經(jīng)營好一個企業(yè)就要注意到方法,當然這個方法也要看不同企業(yè)所應對的方法。尤其是在企業(yè)的經(jīng)營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業(yè)唯有注重經(jīng)營技術才能夠得到更好的發(fā)展,才能夠為企業(yè)的產(chǎn)品銷售帶來更大的保障。當然每個企業(yè)都會有經(jīng)營風險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業(yè)經(jīng)營風險的因素。
企業(yè)的發(fā)展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業(yè)本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現(xiàn)在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續(xù)在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業(yè)籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業(yè)的利潤體現(xiàn)在各個層面,如今的企業(yè)都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業(yè)本身的成本控制上來注重,如果企業(yè)本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業(yè)來說利潤也會大大的減少,所以企業(yè)的成本控制是很重要的,而財務管理對企業(yè)成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業(yè)都有多個權益方,這也是現(xiàn)在企業(yè)比較重要的一點,而企業(yè)權益方的結構也要從實際的投資來看,后續(xù)才能夠根據(jù)這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權益結構也一定要慎重考量,對企業(yè)的發(fā)展也具有很大的影響,而反映企業(yè)權益結構的財務比率也很關鍵。
每個企業(yè)都希望自身的發(fā)展能夠做的更好,因為企業(yè)的發(fā)展才是生存的基礎。如果一個企業(yè)的發(fā)展不是很好,那么后續(xù)的收益自然也不會很高,相對來說唯有關注到企業(yè)的發(fā)展才能夠帶來更好的效果,當然對于實際的發(fā)展也要從財務方面來看,關注企業(yè)的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業(yè)營運能力和盈利能力分析也是一大要點。