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企業(yè)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型,流程優(yōu)化該如何做?

作者 aidekangsai | 2022-04-12
3118 瀏覽

當數(shù)字經(jīng)濟不斷發(fā)展,越來越多企業(yè)意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要價值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)化的工程,涉及企業(yè)運營發(fā)展的方方面面,不只是工具的迭代升級,更是管理思維的革新。而從實際落地過程來看,不少企業(yè)雖然對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型十分重視,但卻由于缺少相關(guān)經(jīng)驗與方案的支持無法有效推進,包括流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)管理等在內(nèi)的各項企業(yè)事務均難以實現(xiàn)有效提升。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何有效推進?既然自身缺乏相關(guān)經(jīng)驗,選擇專業(yè)的數(shù)字化方案與平臺帶來的助力無疑是一個好辦法。通過借助平臺已有的基礎(chǔ),企業(yè)可以快速驅(qū)動業(yè)務升級,實現(xiàn)管理迭代。

就比如企業(yè)流程管理方面,金蝶云·蒼穹流程服務平臺,完全遵循BPMN2.0規(guī)范,為用戶提供靈活高效的流程設(shè)計、建模、管理、運行監(jiān)控的全生命周期管理服務。

該平臺基于動態(tài)模型元數(shù)據(jù),結(jié)合金蝶多年來沉淀的企業(yè)管理優(yōu)秀實踐,通過業(yè)務模型庫提供各行業(yè)及各種業(yè)務類型的端到端業(yè)務流程模型,支持各種復雜業(yè)務應用場景,支撐企業(yè)業(yè)務高效、高可靠運營與流轉(zhuǎn)。

在規(guī)劃好流程的設(shè)計方案后,可以在平臺的設(shè)計中心以拖動節(jié)點和線的方式進行流程的新增,并能復制、刪除、修改和發(fā)布設(shè)計好的流程,也可將流程導入和導出當前環(huán)境。同時平臺擁有監(jiān)控中心,可以查看流程的運行信息、對流轉(zhuǎn)中的流程進行異常處理、查看流轉(zhuǎn)日志和進行任務監(jiān)控等。

并且,設(shè)計器中的流程發(fā)布后會顯示在流程管理列表,管理員可通過啟用、禁用流程、設(shè)置流程啟用條件、維護動態(tài)配置方案、導入/導出流程及方案來管理流程。流程分析方面,還支持以不同用戶視角、從不同維度對企業(yè)流程運行的狀況進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理瓶頸、提升效率、優(yōu)化企業(yè)流程。同時,提供運維門戶及領(lǐng)導駕駛艙,進行輔助決策,提升管理運營效率。

需要了解的是,企業(yè)流程管理的優(yōu)化升級,只是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當中的其中一環(huán),要推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,除了借助金蝶等專業(yè)平臺之外,轉(zhuǎn)變發(fā)展思維,重視數(shù)字經(jīng)濟時代下市場的改變,同樣是指引企業(yè)朝著正確方向前進的重要舉措。

上述內(nèi)容來自用戶自行上傳或互聯(lián)網(wǎng),如有版權(quán)問題,請聯(lián)系qy_qin@kingdee.com 。

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