當數(shù)字經(jīng)濟不斷發(fā)展,越來越多企業(yè)意識到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要價值。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項系統(tǒng)化的工程,涉及企業(yè)運營發(fā)展的方方面面,不只是工具的迭代升級,更是管理思維的革新。而從實際落地過程來看,不少企業(yè)雖然對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型十分重視,但卻由于缺少相關(guān)經(jīng)驗與方案的支持無法有效推進,包括流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)管理等在內(nèi)的各項企業(yè)事務均難以實現(xiàn)有效提升。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型該如何有效推進?既然自身缺乏相關(guān)經(jīng)驗,選擇專業(yè)的數(shù)字化方案與平臺帶來的助力無疑是一個好辦法。通過借助平臺已有的基礎(chǔ),企業(yè)可以快速驅(qū)動業(yè)務升級,實現(xiàn)管理迭代。
就比如企業(yè)流程管理方面,金蝶云·蒼穹流程服務平臺,完全遵循BPMN2.0規(guī)范,為用戶提供靈活高效的流程設(shè)計、建模、管理、運行監(jiān)控的全生命周期管理服務。
該平臺基于動態(tài)模型元數(shù)據(jù),結(jié)合金蝶多年來沉淀的企業(yè)管理優(yōu)秀實踐,通過業(yè)務模型庫提供各行業(yè)及各種業(yè)務類型的端到端業(yè)務流程模型,支持各種復雜業(yè)務應用場景,支撐企業(yè)業(yè)務高效、高可靠運營與流轉(zhuǎn)。
在規(guī)劃好流程的設(shè)計方案后,可以在平臺的設(shè)計中心以拖動節(jié)點和線的方式進行流程的新增,并能復制、刪除、修改和發(fā)布設(shè)計好的流程,也可將流程導入和導出當前環(huán)境。同時平臺擁有監(jiān)控中心,可以查看流程的運行信息、對流轉(zhuǎn)中的流程進行異常處理、查看流轉(zhuǎn)日志和進行任務監(jiān)控等。
并且,設(shè)計器中的流程發(fā)布后會顯示在流程管理列表,管理員可通過啟用、禁用流程、設(shè)置流程啟用條件、維護動態(tài)配置方案、導入/導出流程及方案來管理流程。流程分析方面,還支持以不同用戶視角、從不同維度對企業(yè)流程運行的狀況進行統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理瓶頸、提升效率、優(yōu)化企業(yè)流程。同時,提供運維門戶及領(lǐng)導駕駛艙,進行輔助決策,提升管理運營效率。
需要了解的是,企業(yè)流程管理的優(yōu)化升級,只是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型當中的其中一環(huán),要推進企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,除了借助金蝶等專業(yè)平臺之外,轉(zhuǎn)變發(fā)展思維,重視數(shù)字經(jīng)濟時代下市場的改變,同樣是指引企業(yè)朝著正確方向前進的重要舉措。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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一個企業(yè)最重要的不僅僅是銷售和企業(yè)的發(fā)展,在資產(chǎn)方面也一定要注重,因為企業(yè)的資產(chǎn)涉及到很多方面的內(nèi)容,因此在具體的資產(chǎn)方面一定要注意,從而也能夠為企業(yè)的發(fā)展帶來方向,那么如何對企業(yè)資產(chǎn)進行總括分析?
企業(yè)最重要的內(nèi)容就是財務,財務對一個企業(yè)的影響是很大的,想要讓企業(yè)發(fā)展的更好就要在財務方面注重,當然如今的企業(yè)在財務方面也有很專業(yè)的人員,而且也要形成專業(yè)性的報告,那么企業(yè)財務報告的組成內(nèi)容包括哪些呢?
如果將高速發(fā)展的企業(yè)比作商海中急行的船只,那么風險管理、內(nèi)控管理、合規(guī)管理、法律法規(guī)管理、廉潔風險管理等則是確保船只平穩(wěn)和安全的壓艙石。隨著數(shù)字化時代的到來,構(gòu)建一體化、數(shù)字化的內(nèi)控體系已成為企業(yè)管理者越來越急迫的需求。
一個企業(yè)的存在需要好的經(jīng)營方式,然而在這個時代想要經(jīng)營好一個企業(yè)就要注意到方法,當然這個方法也要看不同企業(yè)所應對的方法。尤其是在企業(yè)的經(jīng)營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業(yè)唯有注重經(jīng)營技術(shù)才能夠得到更好的發(fā)展,才能夠為企業(yè)的產(chǎn)品銷售帶來更大的保障。當然每個企業(yè)都會有經(jīng)營風險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業(yè)經(jīng)營風險的因素。
企業(yè)的發(fā)展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業(yè)本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現(xiàn)在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續(xù)在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業(yè)籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業(yè)的利潤體現(xiàn)在各個層面,如今的企業(yè)都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業(yè)本身的成本控制上來注重,如果企業(yè)本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業(yè)來說利潤也會大大的減少,所以企業(yè)的成本控制是很重要的,而財務管理對企業(yè)成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業(yè)都有多個權(quán)益方,這也是現(xiàn)在企業(yè)比較重要的一點,而企業(yè)權(quán)益方的結(jié)構(gòu)也要從實際的投資來看,后續(xù)才能夠根據(jù)這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權(quán)益結(jié)構(gòu)也一定要慎重考量,對企業(yè)的發(fā)展也具有很大的影響,而反映企業(yè)權(quán)益結(jié)構(gòu)的財務比率也很關(guān)鍵。
每個企業(yè)都希望自身的發(fā)展能夠做的更好,因為企業(yè)的發(fā)展才是生存的基礎(chǔ)。如果一個企業(yè)的發(fā)展不是很好,那么后續(xù)的收益自然也不會很高,相對來說唯有關(guān)注到企業(yè)的發(fā)展才能夠帶來更好的效果,當然對于實際的發(fā)展也要從財務方面來看,關(guān)注企業(yè)的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業(yè)營運能力和盈利能力分析也是一大要點。