kis標準版可提升企業(yè)全流程精細化管理效率，解決后顧之憂

說起管易云，相信從事企業(yè)倉庫管理工作的人員都不會感到陌生，因為這是金蝶旗下一款專注提供電商企業(yè)管理軟件服務的子品牌，它主要是對于企業(yè)的進銷存以及收付款進行管理。

我想說我是個專業(yè)的財務人員，雖說在財務界，輪不到我排資論輩，但是在我們辦公室，我的財務知識以及技能的掌握那都是數(shù)一數(shù)二的，我敢說第二沒有人敢說第一的地步，可是我不會安裝金蝶KIS專業(yè)版專業(yè)，真心不明白，為什么每次我安裝總是出現(xiàn)一個彈窗顯示“軟件已存在”，可是我通過電腦程序查找，并沒有發(fā)現(xiàn)金蝶KIS專業(yè)版軟件??？也因為這件事情，今天我成了財務辦公室的一段“美談”。

企業(yè)的財務管理，追求的是價值增值，有效地平衡企業(yè)在各個業(yè)務環(huán)節(jié)的資源占用。例如某月增值稅進項發(fā)票認證了但有兩張漏申報；公司存貨賬面混亂，賬實嚴重不匹配；產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算不清，導致無法根據(jù)財務成本數(shù)據(jù)制定產(chǎn)品售價，這一系列因財務管理的水平不能匹配企業(yè)發(fā)展速度的問題，最終都會成為前行的絆腳石。

企業(yè)在發(fā)展的過程中會收集各種各樣的數(shù)據(jù)，如客戶數(shù)據(jù)、供應商數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、財務數(shù)據(jù)等等。在收集信息時，若信息的收集方式不同、收集工具不同、收集時間不同，就會形成各種信息差，這種信息差不容易對接上，逐漸就會形成企業(yè)“數(shù)據(jù)孤島”的問題。

企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期會經(jīng)歷三個階段，試錯階段、突圍階段、轉(zhuǎn)型階段。在企業(yè)發(fā)展從0到1的過程中，注定了企業(yè)經(jīng)營的多變和賭性。因此，如何配合多變的企業(yè)經(jīng)營，搭建企業(yè)的內(nèi)部財務體系是非常重要的。

市場經(jīng)濟越發(fā)達，財務管理越重要。如果把企業(yè)比作人體，那么資金就是血液，而財務管理就相當于企業(yè)的“心臟”。近年來，財務管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性越來越被人們所認識到。正因為如此，不少企業(yè)想要做到業(yè)務財務一體化，即打通企業(yè)財務，讓財務數(shù)字能體現(xiàn)業(yè)務，能表達企業(yè)真正的盈利水平和價值。

伴隨著促進和支持企業(yè)上云的政策不斷出臺，作為上云主體的中小微企業(yè)，站在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場，在上云、用云上已具備較為良好的內(nèi)外部生態(tài)條件，但依然面臨著獲客成本持續(xù)攀升、稅務籌劃難厘清、客戶增長留存難、管理者決策煩惱多等現(xiàn)實難題。

數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)字化、智能化是未來。而對于信息化都尚未做好的絕大多數(shù)小微企業(yè)來說，在經(jīng)歷了生存期后，即將面臨的就是在有限的資金情況下，如何平穩(wěn)發(fā)展和壯大，快速提升財務管理能力，如何準確把握營銷重點產(chǎn)品、客戶等方向以及制定合理的產(chǎn)品價格、控制好成本，確保資金安全運用?；诖?，小微企業(yè)需要一個既實用，又簡單、易用的企業(yè)管理工具。在此背景下，金蝶kis專業(yè)版應運而生。