構(gòu)建全面企業(yè)預(yù)算一體化管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

疫情如同天災(zāi)一般，摧毀了許多東西，商業(yè)的運(yùn)作也受到了比較大的打擊，雖然國(guó)內(nèi)的疫情防護(hù)工作做的非常及時(shí)和到位，但是中國(guó)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)依舊經(jīng)歷比較大的不確定性。但是風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，市場(chǎng)波動(dòng)帶給企業(yè)的不只是打擊，更多的還有磨礪，企業(yè)如果能夠渡過這次難關(guān)，對(duì)于企業(yè)管理、企業(yè)業(yè)務(wù)都將會(huì)有一定的提升。

預(yù)算管理作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的“指揮棒”，對(duì)于企業(yè)管理效能提升至關(guān)重要。如何以信息化技術(shù)為基礎(chǔ)，構(gòu)建包括預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算考核分析在內(nèi)的企業(yè)預(yù)算一體化管控，使其兼具可應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的靈活性以及滿足企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展需求的實(shí)用性，是當(dāng)下大型企業(yè)面臨的難題。

而企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算一體化管控，離不開數(shù)字化的預(yù)算管理。 金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)，助力集團(tuán)型企業(yè)構(gòu)建全面預(yù)算一體化管控體系，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管控力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)從大多數(shù)企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，模擬多種管理要求和業(yè)務(wù)場(chǎng)景，以構(gòu)建預(yù)算目標(biāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算編制、預(yù)算控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算考核的全閉環(huán)框架，精細(xì)化各個(gè)功能點(diǎn)為目標(biāo)，力求為企業(yè)提供“橫向到邊，縱向到底”的一體化、全方位預(yù)算管控體系。

金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)通過全面預(yù)算管理平臺(tái)編制預(yù)算，可以實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)計(jì)劃到財(cái)務(wù)預(yù)算的全面融合，同時(shí)構(gòu)建所有數(shù)據(jù)橫向到邊、縱向到底的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)體系，提升企業(yè)預(yù)算管理效率。

預(yù)算控制作為事中及時(shí)管控的一種手段，以預(yù)算的額度作為控制的目標(biāo)，將發(fā)生的業(yè)務(wù)控制在合理的范圍內(nèi)。金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)支持多種預(yù)算控制內(nèi)容，通常包括費(fèi)用控制、項(xiàng)目成本控制、資金控制、采購控制、生產(chǎn)控制等。

金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)支持預(yù)算編制后就預(yù)算水平的分析，評(píng)價(jià)預(yù)算本身的合理性，和實(shí)際數(shù)據(jù)歸集后，預(yù)算和實(shí)際數(shù)據(jù)的對(duì)比分析兩個(gè)維度分析。

疫情給企業(yè)帶來的不僅僅是風(fēng)險(xiǎn)，更是推動(dòng)著企業(yè)向更深層次發(fā)展的動(dòng)力，金蝶EAS Cloud預(yù)算管理系統(tǒng)助力企業(yè)構(gòu)建全面預(yù)算一體化管控，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！