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00后員工應該怎么管理

作者 yuntianxia | 2022-01-11
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00后員工應該怎么管理

每一代人有每一代人的特點,00后員工剛成年,剛步入社會不久,如果管理好00后員工是一門大學問。00后員工較其他時代的群體更早熟,更大膽,更有創(chuàng)新精神和實踐能力,當然他們也更嬌氣,遠不如其他時代的人一樣吃苦耐勞。00后員工在工作能比較有想法有主張并能大膽積極的表達自己的想法,00后的員工時時有新鮮的想法涌現(xiàn),但是他們的堅韌性往往不夠,遇到挫折時比較容易退縮,難以持久。

針對00后員工的這些特點,公司應該做到揚長避短。00后員工更大膽、更有創(chuàng)新精神,在管理中應該鼓勵00后員工多嘗試,對00后員工提出的新方法、新主張,不能一味否決,而應認真傾聽提想法,對于實踐性強的想法予以采納,操作性不高的給予否定并向00后員工說明原因,讓其明白其中原理。

00后員工也存在吃苦能力差、抗壓能力若的缺點。所以應該循序漸進的培養(yǎng)00后員工的吃苦耐勞精神,引導他們通過自身努力獨立完成某個項目。吃苦精神不是一天兩天就能養(yǎng)成的,而要通過日積月累的堅持才能達成。公司也不能有速成的心理,認為00后員工一培養(yǎng),就能吃苦耐勞,任何苦差事都做,這是不現(xiàn)實的??茖W的引導比一味的指責來的有效的多,要培養(yǎng)00后員工多吃苦、敢吃苦,明白成果的來之不易,才能從根本上管理好00后員工。

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