如何做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)控管理？金蝶能帶來積極助力

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)受到各種不確定的、潛在的和難以預(yù)料和控制的不利因素影響，使其受到可能造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)，也就是人們經(jīng)常說的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

幾乎市面上所有的企業(yè)都會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能。所謂的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是企業(yè)在運(yùn)行的過程中出現(xiàn)支出大于盈利，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的資金匱缺，無法進(jìn)一步投入市場(chǎng)，不得不面對(duì)破產(chǎn)，清盤或者負(fù)債的可能。

只要是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，只要是企業(yè)，就躲不過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化多端，并且客戶群體越來越豐富多樣的情況下，誰能夠?qū)L(fēng)控管理牢牢掌握在自己的手中，那么誰就可以不被這個(gè)市場(chǎng)和社會(huì)所淘汰。

企業(yè)只有重視企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)控管理，才有利于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持和提升競(jìng)爭(zhēng)力。那么該如何去做好財(cái)務(wù)風(fēng)控管理呢？利用金蝶的EAS財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)就是個(gè)消除財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不錯(cuò)方法。

對(duì)于企業(yè)整體而言，當(dāng)企業(yè)面臨了可能性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，金蝶EAS財(cái)務(wù)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行計(jì)算和警報(bào)，并且會(huì)根據(jù)以往的銷售來提醒財(cái)務(wù)部門是否需要在銀行進(jìn)行貸款，變成負(fù)債經(jīng)營，是否在接下里的時(shí)間內(nèi)可以順利完成訂單，解決負(fù)債。這樣就可以大大節(jié)省財(cái)務(wù)的精力和時(shí)間。

除此之外，大多中小型企業(yè)往往在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)動(dòng)蕩中處于一個(gè)惴惴不安的境地。而且在月前月中的銷售量往往比較少，這是因?yàn)閹缀跛械钠髽I(yè)都有一種月底，年底沖擊銷售額度的傳統(tǒng)理念。對(duì)于這類公司，使用了金蝶的EAS財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)后，就不需要銷售員自己去計(jì)算，只需要在系統(tǒng)中查看過去年份的銷售信息，并且根據(jù)自己手頭的訂單自行進(jìn)行設(shè)定，就可以輕松完整每個(gè)月的銷售指標(biāo)了。不需要害怕他人搶單，有自己的固定客戶群體和銷售渠道，能夠先人一步安排好自己的銷售量。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是所有企業(yè)避無可避的危機(jī)之一，但是如何去解決和緩解才是所有企業(yè)需要去思索和嘗試的。而金蝶EAS將為企業(yè)做好財(cái)務(wù)風(fēng)控管理提供積極助力。

總之，隨著企業(yè)迅速發(fā)展，資金也在日益增加，在企業(yè)運(yùn)行中財(cái)務(wù)管理的難度系數(shù)也在不斷加大，許多不確定因素的存在加大了財(cái)務(wù)控制風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中要做好風(fēng)控管理，這樣才能更好地提高財(cái)務(wù)管理水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。