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淺談企業(yè)財務(wù)管理和成本管理的關(guān)系

作者 yuntianxia | 2021-10-27
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企業(yè)財務(wù)管理和成本管理之間的關(guān)系是一個包容與被包容之間的關(guān)系,也就是說財務(wù)管理是包括成本管理的。一個人如果不能夠把公司的成本管理好,那么它也無法管理好自己的財務(wù)。其實一家公司的財務(wù)管理是從成本開始的,只有把成本管理好了,那么公司才能夠得到合適的釋放。不同的人對釋放壓力有不同的解釋。然而,這些解釋都是可以在公司財務(wù)管理中找到答案的。

如果一個公司的成本管理太爛,那么它的財務(wù)管理是不健康的。不是所有的事物都是把成本控制到最低就是一個良好的成本管理,顯然不是這樣的。成本管理最終講究兩個字,那就是健康。一個健康的人一定是對生活充滿了可控性。所以成本降低到最低點(diǎn)不是可控性的一種,而是一種壓迫式的管理。所以要做好成本管理,進(jìn)而做好財務(wù)管理。一定是把成本控制在合理的范圍之內(nèi),也就是說財務(wù)管理一定是健康的管理,合理的管理,不走極端。一個公司的成本管理做到了一定的程度,那么它的財務(wù)管理也就成功了一半。不同的人對不同的事物的定義是不同的,有不少人對財務(wù)管理的定義是足夠的健康。所以,健康的財務(wù)管理一定是有一個漂亮的成本管理的。

不論成本管理如何變革,那么成本管理的最終核心都是能夠促進(jìn)公司的資金的健康發(fā)展。如果說一個成本控制在特別低水平的公司,但是它的未來發(fā)展并不樂觀。那么就是公司的成本管理不夠健康。如果一個公司的成本管理健康了,那么財務(wù)管理也就緊隨其后變得樂觀了。

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