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健民集團在這次選擇ERP系統(tǒng)的一個重要的評估因素，就是必須在移動互聯(lián)時代繼續(xù)保持信息管理的先進性，這讓我們最終選擇了k/3cloud管理系統(tǒng)。同時我們的業(yè)務(wù)在快速的發(fā)展，公司的規(guī)模和架構(gòu)、業(yè)務(wù)模式、產(chǎn)業(yè)布局都會不斷變化革新，只有開放的ERP系統(tǒng)，才能快速調(diào)整，響應(yīng)變化。經(jīng)過雙方的共同努力，我們實現(xiàn)了多組織架構(gòu)和集團的統(tǒng)一管控，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，業(yè)務(wù)組織間的協(xié)同，以建立健民集團集中管理為核心，理順財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、成本、hr六條業(yè)務(wù)主線，為健民集團的快速發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。

統(tǒng)一1個

平臺進行管理

事前監(jiān)控

對預(yù)算進行

效率提升

幫助管理層決策

健民：新技術(shù)、新管理、新資產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　1. 預(yù)算驅(qū)動，管理激活：為了更好的激活發(fā)展，落實發(fā)展責任主體的經(jīng)營責任，在健民內(nèi)部，圍繞業(yè)務(wù)需要，進行基于業(yè)務(wù)責任主體，轉(zhuǎn)化為財務(wù)指標的全面預(yù)算的應(yīng)用。

　　? 費用項目業(yè)務(wù)化：業(yè)務(wù)口徑的費用項目業(yè)務(wù)財務(wù)共同使用。

　　業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)采用同一套基礎(chǔ)資料，采用簡單易于理解的費用項目名稱，業(yè)務(wù)人員無須財務(wù)專業(yè)知識即可輕松選取。數(shù)據(jù)源唯一，業(yè)務(wù)財務(wù)預(yù)算管理口徑統(tǒng)一。

　　? 預(yù)算管控前置化：嚴格的先預(yù)算，后支出，業(yè)務(wù)流程管控。

　　系統(tǒng)在流程前端的業(yè)務(wù)單據(jù)進行管控，避免財務(wù)發(fā)現(xiàn)滯后造成增加前期無意義工作量，降低溝通成本。從業(yè)務(wù)人員提出申請、報銷到費用支出等各環(huán)節(jié)嚴格控制，如有超額，及時提示，減少費用的不必要增加及資金的不合理流出。

　　? 審批過程可視化：明確查看審批信息，預(yù)算使用剩余額度一目了然。

　　預(yù)算管控的業(yè)務(wù)單據(jù)審批信息可以查詢。制單人可以查詢審批人及處理時長等，審批人可以查詢當前項目的預(yù)算額度、可用剩余額度等，信息查詢便捷，輕松掌握。

　　? 預(yù)算費用清晰化：促進預(yù)算責任部門管控，預(yù)算與業(yè)務(wù)更加貼近。

　　隨時查詢預(yù)算原始數(shù)、調(diào)整數(shù)、即時數(shù)及業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)的預(yù)算執(zhí)行金額和進度情況，并可以聯(lián)查數(shù)據(jù)的源頭單據(jù)，責任部門預(yù)算情況掌握更全面。預(yù)算數(shù)與實際數(shù)對比展現(xiàn)，清晰明了。

　　? 數(shù)據(jù)展示專業(yè)化：預(yù)算報表展現(xiàn)形式，便于信息使用者查看。

　　期末以預(yù)算報表的形式統(tǒng)計當期的預(yù)算數(shù)與實際執(zhí)行數(shù)，包括預(yù)算資產(chǎn)負債表、預(yù)算利潤表、預(yù)算現(xiàn)金流量表等。使預(yù)算管理整體流程更加專業(yè)化，數(shù)據(jù)展現(xiàn)形式采用通用的財務(wù)報表形式，內(nèi)外部信息使用者便于理解。

　　2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)，驅(qū)動經(jīng)營

　　通過金蝶云的BOS開放平臺，將各個部門的重點業(yè)務(wù)指標用圖表實時展示，包括損益分析、經(jīng)營效率指標分析、銷售分析、采購分析、生產(chǎn)分析、人力資源分析等

　　3. 數(shù)字時代，集成服務(wù)

　　健民集團與很多企業(yè)一樣，面臨各種各樣的異構(gòu)系統(tǒng)，有些是不同的廠商，有些是歷史階段或者特殊目的的獨立應(yīng)用，金蝶云星空系統(tǒng)集成平臺，能夠有效的幫助健民提升數(shù)字化整體能力。

　　4.移動辦公：通過金蝶云連接云之家手機APP，將數(shù)字化的成果做成碎片的服務(wù)，提升數(shù)字化的溫度的同時，服務(wù)不同角色的數(shù)字化應(yīng)用場景。

　　? 經(jīng)營分析、費用查詢、人才盤點、人力簡報。管理者實時掌握企業(yè)經(jīng)營動態(tài)，全方位查詢分析，快速做出判斷決策。

　　? 全員移動應(yīng)用，數(shù)據(jù)采集更加及時準確，減少中間環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)傳遞的參與人和工作量;云之家連接各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)審批移動化，提升業(yè)務(wù)處理效率、已實現(xiàn)預(yù)算調(diào)整單、采購訂單、其他出庫單、費用報銷單等單據(jù)的云之家審批。云之家連接費用報銷，實現(xiàn)移動費用預(yù)算管控，手機報銷助手查看開票信息，發(fā)布報銷政策，進行手機填報，進行手機拍照和附件上傳查看，并進行預(yù)算的校驗。