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十多年來，我們與金蝶一起見證著泰豪的發(fā)展壯大。目前，金蝶EAS系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋泰豪60多個業(yè)務(wù)單位及子公司的人力資源、項目管理、設(shè)計、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、成本等各環(huán)節(jié)，為泰豪建立起一個涵蓋核心價值鏈中所有業(yè)務(wù)活動的一體化信息協(xié)同平臺。未來，在制造企業(yè)邁向工業(yè)4.0的改革浪潮中，我們?nèi)匀幌Ｍ鸬芤黄?，共同探索泰豪的智能制造轉(zhuǎn)型之路，合作共贏！

提升16%

銷售計劃執(zhí)行率

提升52%

BOM準(zhǔn)確率

提高80%

存貨周轉(zhuǎn)率

泰豪科技：持續(xù)改進(jìn)、追求完美

　　(1)建立產(chǎn)供銷、人財物統(tǒng)一管理的EAS統(tǒng)一管理平臺

　　EAS作為集團(tuán)性應(yīng)用軟件，各地各個企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)在同一個平臺運行，統(tǒng)一展現(xiàn)。打破了地域之間帶來的信息孤島。EAS軟件涵蓋產(chǎn)供銷、人財物管理的方面，消除了部門之間的信息孤島。EAS軟件建立統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)唯一性，數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑的一致性。為收集數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)，打下一個良好的基礎(chǔ)。泰豪通過統(tǒng)一平臺由原來的分散管理變?yōu)榻y(tǒng)一的系統(tǒng)，新并購的企業(yè)也快速接入到EAS系統(tǒng)，在EAS系統(tǒng)中運行。

　　(2)建立移動應(yīng)用管理平臺

　　通過云之家移動辦公平臺與EAS經(jīng)營平臺打通，將經(jīng)營平臺所設(shè)計的審批業(yè)務(wù)，包括合同審批，費用審批、資金審批等等業(yè)務(wù)通過云之家實現(xiàn)，高效率的辦公機制。同時企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)分析也及時抽取EAS的數(shù)據(jù)形成分析數(shù)據(jù)展現(xiàn)在云之家移動過平臺，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)隨時誰地查詢關(guān)鍵經(jīng)營指標(biāo)經(jīng)營數(shù)據(jù)。

　　(3)建立從設(shè)計、制造、采購協(xié)同一體化生產(chǎn)經(jīng)營平臺

　　通過信息化手段打通從研發(fā)設(shè)計、銷售、到制造、到采購各個環(huán)節(jié)的信息孤島，提高協(xié)同效率，設(shè)計PLM材料信息傳遞到EAS，通過MRP計劃快速匹配庫存，形成采購計劃。從而達(dá)到提高采購效率，降低庫存的目標(biāo)。

　　(4)建立售前、售中、售后的商務(wù)管理平臺，降低應(yīng)收賬款，提高經(jīng)營質(zhì)量

　　將合同管理約定的各個回款節(jié)點與EAS銷售管理平臺的銷售過程建立關(guān)連，并通過系統(tǒng)實現(xiàn)自動預(yù)警，有效提醒銷售、商務(wù)管理專員是否滿足發(fā)貨條件，是否達(dá)到收款節(jié)點。降低了售前、售中、售后各個環(huán)節(jié)的應(yīng)收賬款的風(fēng)險，并通過后續(xù)的客戶質(zhì)量分析，為后續(xù)簽單輔助決策。